資源圖顯示項目進展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以項目人力資源管理傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的事務(wù)現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的承包基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對材料各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流項目人力資源管理及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合承包參數(shù)數(shù)據(jù)過程、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

基于Web的項目管理平臺2-plan-team供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的面界更友好，用戶體驗更佳。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化待辦事項按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

造價咨詢項目管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的平臺和具工，司公所有的價造咨詢項目信息的匯總、相關(guān)的項目報告信息、項目的延期及終止管理。同時系統(tǒng)自動生成造價咨詢報告相關(guān)數(shù)據(jù)，以及肆整體的項目產(chǎn)值情況。項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是累積每天人每每事的過程，并自動報匯、沉淀和形成內(nèi)部長期可用的經(jīng)驗分享。質(zhì)量計劃是項目應(yīng)達到的量質(zhì)目標(biāo)和所有特性的要求確定目項中的質(zhì)量活動和質(zhì)量控制程序。

產(chǎn)品化的項目進度管理系統(tǒng)套件或者成熟的無錫生產(chǎn)管理系統(tǒng)經(jīng)銷項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了信息管理云大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際信息管理云平臺系統(tǒng)使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度表單，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

為保證日常工作正常有序的進行，讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要能可盡實現(xiàn)軟件研發(fā)部理管目項的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便升華軟件質(zhì)量和開發(fā)效率，達到目項能按質(zhì)按量按期付交的目標(biāo)。沒有隊團協(xié)作，業(yè)企將能可會因為團隊的內(nèi)耗和沖突導(dǎo)致項目無法完成，從而浪費了大量時間金錢和資源。所以絕大部分團隊基本達成共識——團隊協(xié)作才能發(fā)揮價值。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接管理系統(tǒng)軟件定制使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理材料方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇表單。

進度管理與控制其實就是確保項目里程碑的達到。所有項目級元素比如動活代碼都可用于列，分組，過濾器，框話對等。項目級元素與全局元素相似，并為多項目模式運營增加了便利性。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械信息管理云平臺系統(tǒng)型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助承包圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

詳細設(shè)計：詳細設(shè)計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃?？紤]到較多企業(yè)經(jīng)已不無各種專業(yè)軟件，例如目項采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟體。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同信息管理云項目信息表（增、刪、改工作效率、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查過程）、主合同項目開票業(yè)務(wù)流程計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查表單）、清欠項目費用統(tǒng)計報表材料（查）、主合同待辦事項收款項目財務(wù)管理登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款管理系統(tǒng)軟件定制綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版無錫項目進度管理系統(tǒng)工作效率開發(fā)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增管理系統(tǒng)軟件定制）、人力管理系統(tǒng)軟件定制成本維護（刪、改、查業(yè)務(wù)流程）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同過程-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概事務(wù)控制在1:2:3左右業(yè)務(wù)流程。

項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改信息管理云、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件待辦事項、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)分析。

由于承包信息管理系統(tǒng)項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同過程類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型材料項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個項目人力資源管理周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中項目人力資源管理原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布資源分配點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目信息管理云平臺系統(tǒng)預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和事務(wù)純測試（不包括設(shè)計和信息管理云平臺系統(tǒng)需求）項目過程采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

信息管理系統(tǒng)概念驗證投資項目一般是管理系統(tǒng)軟件定制有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不材料關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

一個有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激勵人人研發(fā)出成功的產(chǎn)品，相反，即使是再好的研發(fā)努力也會因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。無論是出杰的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的點起，都在多許重要的方面反應(yīng)產(chǎn)品的研發(fā)。項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評標(biāo)評審合綜專家管理系統(tǒng)，支持評標(biāo)專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持隨機取抽、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標(biāo)評審專家資源庫集成、同步和共享。項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為基本點，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，升提項目管控能力。對程工的投標(biāo)理管、中標(biāo)后的進度理管、分包管理、采購招標(biāo)、材料管理、包管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票理管、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安全質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等進行全方位管理。項目采購管理是從項目異國采購工作所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過程。項目采購管理包括項目團隊管理合同所需的合同管理和變更控制程過，時同也包括對項目買方與項目團隊間合同的管理。