通過項目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為質(zhì)量標準主體的經(jīng)濟越來越需要向以質(zhì)量標準信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造公司管理云平臺系統(tǒng)與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)企業(yè)的應(yīng)用制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越企業(yè)管理軟件高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理客戶管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

物資管理包括計劃管理、采購管理、倉庫管理三個部分。企業(yè)需在項目前期編制物資預(yù)算劃計、在項目實施過程中編制物資需求計劃。采購部門則根據(jù)資物需求計劃進行物資的躉、簽定物資采購合同、辦理資物結(jié)算。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云企業(yè)級計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

范規(guī)的變更管理過程都應(yīng)包含以下步驟：變更請求、變更請求評審、批準變更、實現(xiàn)變更、確認變更、發(fā)布變更項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同本版，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，持支云服務(wù)器，持支各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機動移B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本商行簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（有所發(fā)生合同）的待款收。

定制企業(yè)管理軟件開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的5gerp項目訂單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是企業(yè)管理軟件以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按客戶管理企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目訂單應(yīng)用軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量客戶管理現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際企業(yè)需求快速迭代開發(fā)出項目訂單軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括圖方直、控制圖、因果圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、焦點小組、引導(dǎo)式研討會等，去觸發(fā)用戶對于需求的明表。無論在哪種模式下，這時候的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以己自為中心，而不是目項產(chǎn)品為中心了。這時以可用親和圖、名義小組、引導(dǎo)等方式給需求進行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的種各求需都納入到項目范圍。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到質(zhì)量標準的腿來對其認知。

項目管理軟件維基百科用于知識庫收集、任務(wù)夾管理、工作資料與筆記整理，把長期累積的繁瑣材變成個人或團隊的知識器武。協(xié)調(diào)小組活動，過通互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和息信，組件包括群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項目管理、文件理管、郵件端戶客、聯(lián)系人管理等等。

在后續(xù)演化定制項目訂單軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有質(zhì)量標準產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與企業(yè)級業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面清單框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)方案和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈公司管理云平臺系統(tǒng)也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間方案，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果企業(yè)管理軟件完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤解決了任務(wù)關(guān)聯(lián)檔案同步、務(wù)任聯(lián)關(guān)云端檔案編輯、跨平臺室公辦、隊團協(xié)同合作問題，把復(fù)雜的團隊合作變成簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。從以項目為核心、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以潤利為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項目的成敗，付出太多，總是掙扎在生存線上，有沒很好的產(chǎn)品和術(shù)技積累，一方面也許是現(xiàn)實殺骨感的原因，不得不如此，是但另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒好做平衡。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目訂單軟件創(chuàng)意，小的測試項目人力資源管理、實驗應(yīng)用、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單企業(yè)軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程公司管理云平臺系統(tǒng)和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲企業(yè)管理軟件數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適項目人力資源管理的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件任務(wù)與模塊包括：項目初始審批溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)質(zhì)量標準-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算質(zhì)量標準管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)審批-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

傳統(tǒng)公司管理系統(tǒng)項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才企業(yè)級與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新公司管理云平臺系統(tǒng)創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園方案、CBD的質(zhì)量標準城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政企業(yè)管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以項目人力資源管理放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾劃分的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有清單可能一個平方公里里只有一個人。

通過公司管理系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個項目管理機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本公司管理云平臺系統(tǒng)。源代碼可以使用SVN管理。

對于大規(guī)模公司管理系統(tǒng)項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)質(zhì)量標準好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如清單思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目訂單軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增客戶管理、刪質(zhì)量標準、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增質(zhì)量標準、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改企業(yè)、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的系關(guān)，分門別類的進行歸檔，并盡相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。目前，我國幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項目的實施過程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)工程管理模式，同時因為民航企業(yè)在組織體系、目項實施目標等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大差異，沒有套一適合的項目管理模式，導(dǎo)致了項目成功的比率很低，而進影響了民航業(yè)信息化的過程。產(chǎn)品發(fā)研項目管理流程習(xí)以為常分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設(shè)計（實施工裝節(jié)點） ；第五個段階是產(chǎn)品整調(diào)（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團隊組織架構(gòu)一目了然，隨時隨地快速找人。