客戶信息管理：商機(jī)、合同、收付款、聯(lián)系人、項(xiàng)目等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)重側(cè)客戶關(guān)系和項(xiàng)目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可用使。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)理處多個(gè)項(xiàng)目的事情，短時(shí)間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時(shí)間一長(zhǎng)，管理起來(lái)就有點(diǎn)力不從心，特別容易面世紕漏。文檔分為項(xiàng)目檔文和個(gè)人文檔，文檔上傳前進(jìn)行類歸和匯總。靈活的項(xiàng)目控制，支持多個(gè)項(xiàng)目，靈活的問(wèn)題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文書/文檔理管，電子郵件/通知，實(shí)時(shí)追蹤，每個(gè)項(xiàng)目都可以配置論壇，每個(gè)項(xiàng)目Wiki，可自定義字段條目、問(wèn)題、項(xiàng)目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語(yǔ)言，可以使用email創(chuàng)建問(wèn)題，支持用戶自定義注冊(cè)，支持多種庫(kù)據(jù)數(shù)。

按照追蹤項(xiàng)目模式代碼生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有改進(jìn)個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由改進(jìn)訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以效有控制項(xiàng)目范圍，增強(qiáng)項(xiàng)目的可控性。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需求的變更是常常發(fā)生的。如果沒(méi)有一種好的方法來(lái)進(jìn)行控制，勢(shì)必會(huì)對(duì)項(xiàng)目生出很多不良的影響，而項(xiàng)目管理中強(qiáng)調(diào)進(jìn)行范圍控制，能有效降低項(xiàng)目范圍變更對(duì)項(xiàng)目的影響，保證項(xiàng)目利順實(shí)施。部門授權(quán)功能來(lái)控制不同門部之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項(xiàng)目部的人員能不查看財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有門部數(shù)據(jù)。

高度復(fù)雜的事物項(xiàng)目管理通常也是需要從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間的維度動(dòng)態(tài)，更高地維度造價(jià)只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差系統(tǒng)集成。

面對(duì)大量不客戶項(xiàng)目管理穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗項(xiàng)目管理大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平成本核算存儲(chǔ)和管理事物系統(tǒng)集成則是最佳選擇。

理經(jīng)目項(xiàng)繼續(xù)觸發(fā)需求管理，項(xiàng)目管理的交付五花八門，有的是實(shí)現(xiàn)一個(gè)新產(chǎn)品，有的是為客戶部署一個(gè)產(chǎn)品功能，有的是做企業(yè)內(nèi)部交付，有的甚至只是單單一個(gè)流程優(yōu)化。項(xiàng)目管理的法子是一樣的，收集需求的工具和方法其實(shí)大多相同。質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照準(zhǔn)標(biāo)蹤跟檢查、確定施措消滅質(zhì)量問(wèn)題。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工部門項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)追蹤的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期追蹤多策略代碼的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來(lái)做追蹤更多創(chuàng)造性造價(jià)的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的系統(tǒng)集成人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析部門工作中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

其項(xiàng)目管理功能十分強(qiáng)大，能夠?yàn)槊艚蓍_(kāi)發(fā)隊(duì)團(tuán)提供簡(jiǎn)單高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作服務(wù)，韞多項(xiàng)目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需要管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報(bào)表等功能。期長(zhǎng)支持5人一下團(tuán)隊(duì)免費(fèi)使用。項(xiàng)目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售化動(dòng)自、聯(lián)系人管理、項(xiàng)目對(duì)手、報(bào)價(jià)管理、合同管理、公司公告、工作互動(dòng)、文檔管理、客戶對(duì)手、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目流程、日程管理、品用公辦、售后維修、對(duì)手析分、檔案管理、人事調(diào)動(dòng)、人事制度、洽談?wù)惯M(jìn)、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識(shí)庫(kù)、收款開(kāi)票、工資管理、費(fèi)用管理、預(yù)算理管、常用工具、郵件管理、圖書管理、會(huì)議室管理、聘招管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績(jī)效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)使用開(kāi)源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開(kāi)發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短造價(jià)整個(gè)鏈路過(guò)程，盡早獲取反饋?zhàn)粉?，可以通過(guò)更工業(yè)多的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過(guò)選擇服務(wù)更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生動(dòng)態(tài)更多項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意動(dòng)態(tài)進(jìn)行決策來(lái)成本核算決定是否繼續(xù)投資或動(dòng)態(tài)放棄也很重要。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目管理成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場(chǎng)的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)細(xì)化的崗位配置項(xiàng)目管理、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來(lái)的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期服務(wù)，整體提升公司運(yùn)營(yíng)效率。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說(shuō)明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題咨詢與解決。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消動(dòng)態(tài)、完成）、項(xiàng)目追蹤建議書申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制部門版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃造價(jià)與管理、資產(chǎn)維護(hù)動(dòng)態(tài)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫(kù)、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收客戶項(xiàng)目管理測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元代碼左右。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

們?nèi)送ǔＵJ(rèn)為，項(xiàng)目管理是戰(zhàn)大界世次二第的產(chǎn)物（如：曼哈頓計(jì)劃）。在1950年至1980年期間，用應(yīng)項(xiàng)目管理的主要是國(guó)防建設(shè)部門和建筑公司。傳統(tǒng)的視角認(rèn)為，項(xiàng)目管理者的工作就是單純地完成既定的任務(wù)。項(xiàng)目前期管理幫助用戶明確項(xiàng)目目標(biāo)及程流規(guī)范。在新建項(xiàng)目先頭，設(shè)立項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目沙盤等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項(xiàng)目動(dòng)活、滿足用戶個(gè)性化的項(xiàng)目管理需求?；谄纺磕０鍎?chuàng)建項(xiàng)目，并為新項(xiàng)目規(guī)劃里程碑、設(shè)立成果交付物、估算項(xiàng)目成本。質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項(xiàng)目結(jié)果是否與準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)相符，同時(shí)確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除瑕通過(guò)評(píng)審和試測(cè)這類量質(zhì)統(tǒng)制活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目授權(quán)功能可設(shè)定部分用戶只對(duì)某些項(xiàng)目具有操作或查看的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了各目項(xiàng)數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個(gè)項(xiàng)目，可實(shí)現(xiàn)讓A項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作A類目數(shù)據(jù)，B項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作B項(xiàng)目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項(xiàng)目數(shù)據(jù)。