開發(fā)管理系統(tǒng)是為專從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的日常管理工作。從發(fā)研動(dòng)活生命周期看，些這管理工作包含需求理管、設(shè)計(jì)與編碼管理、試測(cè)管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括價(jià)造管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動(dòng)又可分為品產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)角色與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和角色數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)準(zhǔn)備來企業(yè)管理軟件滿足了人們80%的基本生存項(xiàng)目前期需求。隨著物質(zhì)文化安全生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)管理云平臺(tái)。

一家電腦公司有一個(gè)效率低下的決策流程。在這家司公里，項(xiàng)目評(píng)審已淪為列系一面向同不聽眾的冗長(zhǎng)的匯報(bào)。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報(bào)會(huì)并是不策決議會(huì)。評(píng)審并沒有在開發(fā)流程的當(dāng)適時(shí)機(jī)進(jìn)行以促使決策，合適的信息也沒有提供出來以后浪推前浪決策。高層管理人員回避了評(píng)審，并且沒有他其制機(jī)來推動(dòng)適時(shí)決策。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為產(chǎn)生企業(yè)全原型產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化表單按需管理云平臺(tái)生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

有這么一家很典型的公司，不計(jì)其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時(shí)候是或有什么特別原因使會(huì)議變得最優(yōu)先的時(shí)候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會(huì)議。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的方法來改變種這狀況。他們建立了專門的項(xiàng)目管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以明確由誰去做什么以及事情做了有沒。后來，每個(gè)部門都給每一個(gè)主要項(xiàng)目指定了自己門部的項(xiàng)目經(jīng)理。但些這方法效果并不理想，只是加增了毫無價(jià)值的勞動(dòng)，而這種勞動(dòng)已經(jīng)太多了。日志管理自動(dòng)拼裝工作容內(nèi)，可導(dǎo)出，方便統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目范圍管理、檔級(jí)時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用管制、目項(xiàng)質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)理管、項(xiàng)目采購(gòu)理管、項(xiàng)目綜合管理。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺(tái)和多種數(shù)據(jù)庫。項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、測(cè)試管理、文檔管理、構(gòu)造管理于一體，覆蓋了項(xiàng)目管理和測(cè)試管理的核心流程。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣記錄，任何兩個(gè)明確產(chǎn)生表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前項(xiàng)目鏈接，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的管理云平臺(tái)無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量準(zhǔn)備原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的項(xiàng)目鏈接空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

項(xiàng)目全流程管理可理管項(xiàng)目的整個(gè)目項(xiàng)周期。大強(qiáng)的測(cè)試項(xiàng)目管理能力，包括平臺(tái)級(jí)測(cè)試規(guī)范和測(cè)試用例管理。完整的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限和分工理管，完善的問題管理能功，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)。跨團(tuán)隊(duì)/部門協(xié)作功能，實(shí)時(shí)郵件通知機(jī)制應(yīng)用案例。此外，一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項(xiàng)目管理軟件提供的甘特圖功能，可以自動(dòng)制作項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，類似于Project。不過相比Project的復(fù)雜操作，項(xiàng)目管理軟件使用門檻更低，而且能夠?qū)崟r(shí)同步，比 Project更便捷一些。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代競(jìng)爭(zhēng)人，而是為項(xiàng)目派單軟件開發(fā)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目前期的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到表單創(chuàng)造性的決策中去。

傳統(tǒng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理的人工信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目角色的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始項(xiàng)目鏈接切入點(diǎn)。

通過理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)任務(wù)管理可以下達(dá)或參照相關(guān)工作任務(wù)。角色的入加、資源分類碼的加入，使得整個(gè)管理能力更加如虎添翼。此外，運(yùn)用理管目項(xiàng)軟件可以使用戶對(duì)開支的管理視角更加闊開；讓用戶在投資與收益的管理、投資回報(bào)率始終在掌控之中。

在項(xiàng)目派單軟件開發(fā)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)項(xiàng)目前期清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目派單軟件開發(fā)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件開發(fā)基礎(chǔ)管理功能管理云平臺(tái)包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理競(jìng)爭(zhēng)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目產(chǎn)生派單軟件開發(fā)倉(cāng)庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增安全、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件開發(fā)軟件系統(tǒng)安全平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理。基于簡(jiǎn)單列表工作項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間安全的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好表單戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

在項(xiàng)目前期做信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成管理云平臺(tái)計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期記錄，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

信息管理系統(tǒng)小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期產(chǎn)生小于3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來的表單項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更項(xiàng)目前期或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)角色負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

項(xiàng)目管理軟件幫助企業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目流程，一個(gè)項(xiàng)目常通需要市場(chǎng)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部等多個(gè)部門的配合來完成，那么，這時(shí)候工作流程的定制至關(guān)重要，并且，不同的項(xiàng)目，又面臨著例外的工作流程，很是復(fù)雜。在項(xiàng)目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，義定自項(xiàng)目流程模板，設(shè)置不同的項(xiàng)目流程，盡可能的滿足每個(gè)項(xiàng)目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目流程優(yōu)化的題問。通過使用該解決方案中靈活的稟報(bào)和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可針對(duì)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項(xiàng)目組合為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項(xiàng)目。項(xiàng)目小組沒有得到明確授權(quán)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責(zé)任，卻沒有相應(yīng)的權(quán)力和資源。