整個(gè)項(xiàng)目組一盤散沙，事于浮人。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團(tuán)隊(duì)走的走，散的散，甲方也沒個(gè)正行。項(xiàng)目壓根就沒有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，想到哪做到哪，修修補(bǔ)補(bǔ)，改來改去。項(xiàng)目基本沒有理管。基礎(chǔ)研究工作，需求文檔，設(shè)計(jì)文檔，開發(fā)文檔，變更文檔，識(shí)知管理等等都沒有。這也是要導(dǎo)入項(xiàng)目管理系統(tǒng)的根本原因。面對(duì)著人們實(shí)時(shí)日益服務(wù)管理復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足客戶項(xiàng)目管理了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化項(xiàng)目組生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)項(xiàng)目合同管理各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高進(jìn)度和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾項(xiàng)目組回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工公司管理系統(tǒng)越來越難以管理大量公司管理系統(tǒng)的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

為了簡(jiǎn)化在多項(xiàng)目模式下的潛在混淆，所有項(xiàng)目屬所的元素遵循一個(gè)一點(diǎn)兒的規(guī)則：擁有元素的項(xiàng)目是唯一可以使用該元素的類別。終端個(gè)性化與定制化總體的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人總體、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

自由浮動(dòng)是在不影響后置任務(wù)最早始開時(shí)間的情況下本務(wù)任可以推遲的時(shí)間。有些品產(chǎn)預(yù)控制點(diǎn)很多，功能很雄強(qiáng)，細(xì)節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但很多上面本地化做得不夠，少部分細(xì)節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長(zhǎng)不夠，限制了戶用的使用。數(shù)據(jù)覽概有多種報(bào)表，可以從不同維度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計(jì)報(bào)表可以統(tǒng)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況。

定制開發(fā)適合企業(yè)配置行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的滁州客戶拜訪管理軟件好不好知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化專門和文檔化企業(yè)生產(chǎn)公司管理系統(tǒng)和服務(wù)管理配置過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的滁州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)套件或者成熟的滁州客戶拜訪管理軟件好不好知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用進(jìn)度場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象專門功能。企業(yè)用戶項(xiàng)目組在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能管理工具上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

一個(gè)高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設(shè)計(jì)上的改進(jìn)，以及更好的決策作用等。從而使市場(chǎng)開拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的會(huì)機(jī)。項(xiàng)目進(jìn)度管治，時(shí)實(shí)數(shù)據(jù)可查看所有項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)度。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過項(xiàng)目合同管理7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理服務(wù)管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和配置方法實(shí)時(shí)，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似項(xiàng)目組的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以項(xiàng)目組使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒管理工具完成分解的曲面事物或者折線段事物。

當(dāng)資源與約束發(fā)生變化當(dāng)下，對(duì)度量數(shù)據(jù)的參見也要調(diào)整。時(shí)即通信隨時(shí)隨地進(jìn)行聊單、聊多、群聊會(huì)話，文字、語音、圖片、文件、地理位置共享，把工作溝通得變更簡(jiǎn)單。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營(yíng)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)來創(chuàng)造客戶項(xiàng)目管理價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS功能的求需排列為：行業(yè)特性、移動(dòng)互聯(lián)、API接口、實(shí)時(shí)溝通和甘特圖。隨著人們對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了解，對(duì)其特定功能和移動(dòng)便攜性有了一定要求，所以既有微型機(jī)端又有移動(dòng)端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動(dòng)端PMIS具有項(xiàng)目分配、項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目信息更新等所有功能，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目狀況。同時(shí)支持一定的API口接開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。OpenProject為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了整個(gè)目項(xiàng)生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告任務(wù)管理時(shí)間和成本報(bào)告Scrum等

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)服務(wù)管理調(diào)整：1個(gè)經(jīng)驗(yàn)月，總周期約3個(gè)月。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目組項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解項(xiàng)目合同管理，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話配置管理、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)公司管理系統(tǒng)來往進(jìn)度記錄和實(shí)時(shí)結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求信息管理軟件管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更專門記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目合同管理、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建公司管理系統(tǒng)、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)。考慮到公司管理系統(tǒng)信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

滁州信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或項(xiàng)目組配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置實(shí)時(shí)（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或?qū)ｉT配置公司管理系統(tǒng)（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔經(jīng)驗(yàn)存檔，甲方按項(xiàng)目管理工具預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上信息管理軟件；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理工具管理進(jìn)度、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同項(xiàng)目合同管理談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

個(gè)人任務(wù)管理項(xiàng)目中個(gè)人責(zé)負(fù)的任務(wù)會(huì)同步到我的任務(wù)收件箱中，常備用來做todolist管理，避免任務(wù)遺漏或延期。典型的變更處理流程涉及如何提交變更請(qǐng)求，如何對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行復(fù)審以便決定是否實(shí)施，由誰盡，如何實(shí)施，如何規(guī)定更變請(qǐng)求確準(zhǔn)實(shí)施完成等方面。公司的一切流程都是為了提升交付質(zhì)量，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，僅僅不是要?dú)灁吵镀さ膯栴}，更多的是積累每天每人每事的過程，并自動(dòng)匯報(bào)、沉淀和形成內(nèi)部長(zhǎng)期可用的經(jīng)驗(yàn)分享。