通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的地落實(shí)施，辦事流程透明化，能夠具體到人，每個(gè)位崗權(quán)限可以安，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以支持傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)有效通過(guò)APP批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求效率。隨著物質(zhì)銷售項(xiàng)目管理文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展專門(mén)，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)APP生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

中其任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個(gè)優(yōu)先級(jí)，可以設(shè)定高優(yōu)先級(jí)的任務(wù)有時(shí)效性考核要求，如超時(shí)會(huì)根據(jù)績(jī)點(diǎn)配置產(chǎn)生連帶（連帶上級(jí)）點(diǎn)績(jī)扣分。終端專門(mén)個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維項(xiàng)目經(jīng)理模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)線上線下互聯(lián)網(wǎng)APP、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

階段評(píng)審應(yīng)該是通過(guò)決策會(huì)議的形式，而不只是簡(jiǎn)單的匯報(bào)或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評(píng)審結(jié)束時(shí)做出明確的決策并明確地傳達(dá)這一決策。該應(yīng)用這樣的決策過(guò)程來(lái)代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的何任步驟。在次每階段評(píng)審上，都要把實(shí)際執(zhí)行情況同原計(jì)劃進(jìn)行比較。在每個(gè)階段進(jìn)行評(píng)審都要重新考察一下重要的產(chǎn)品和項(xiàng)目特性。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以加強(qiáng)目項(xiàng)的團(tuán)隊(duì)作合，高提項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目管理的方法提供了一系列的力士資源管理、溝通管理的方法，通過(guò)這些方法的使用，可以增強(qiáng)隊(duì)團(tuán)合作神精，提高項(xiàng)目組成員的工作士氣和效率。使用層次型的任務(wù)來(lái)織組項(xiàng)目，使用不同的分類存儲(chǔ)支付信息、定時(shí)器以及每個(gè)任務(wù)的附加信息。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為處理企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代機(jī)構(gòu)和演化。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)持支移動(dòng)辦公，無(wú)需下載APP。在線創(chuàng)建項(xiàng)目檔文，多人協(xié)作編輯查看。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無(wú)法簡(jiǎn)單銷售項(xiàng)目管理的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

戶用導(dǎo)向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測(cè)試用例。項(xiàng)目管理（Project Management）運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的求要與期望，所開(kāi)展的各種劃計(jì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。

目項(xiàng)目標(biāo)就是在一定時(shí)間、預(yù)算內(nèi)完成做事范圍，以使客戶滿意。任務(wù)管理是看板式展示任務(wù)，所有任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，添加多個(gè)參與人。任務(wù)默認(rèn)有莫開(kāi)始、待做、進(jìn)行中、已完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)場(chǎng)面流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務(wù)態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級(jí)等。

項(xiàng)目進(jìn)度管理基于微軟.NET架構(gòu)專門(mén)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

項(xiàng)目進(jìn)度管理使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言成功。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以管理云平臺(tái)在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目進(jìn)度管理創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)銷售項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

公司線上線下團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在項(xiàng)目進(jìn)度線上線下管理產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)成功團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)管理云平臺(tái)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到效率40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤(pán)配置的話，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核專門(mén)160G內(nèi)存處理10T硬盤(pán)的單臺(tái)服務(wù)器（具體配置處理要根據(jù)開(kāi)發(fā)場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開(kāi)發(fā)可能需要占用2臺(tái)成功虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要安裝各種機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要用于測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理和適當(dāng)調(diào)試。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)APP獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開(kāi)發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并做出反饋。一開(kāi)始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

對(duì)于大規(guī)模管理云管理云平臺(tái)平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要效率考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有線上線下很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外處理方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性支持管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理銷售項(xiàng)目管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹(shù)狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)支持明細(xì)管理云平臺(tái)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目處理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏機(jī)構(gòu)調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)效率預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

項(xiàng)目進(jìn)度管理公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁(yè)設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)管理云平臺(tái)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫(kù)、頁(yè)腳）、廣告頁(yè)3、產(chǎn)品頁(yè)6、服務(wù)頁(yè)3、新聞頁(yè)、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁(yè)、知識(shí)庫(kù)頁(yè)、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識(shí)庫(kù)，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁(yè)面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、頁(yè)面訪問(wèn)日志(增、下載文件)、類似阿里云萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)面訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目管理軟件運(yùn)作效率細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)條件：高。

縮短產(chǎn)品研發(fā)周期也就縮短了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期間市場(chǎng)條件發(fā)生變化的時(shí)間間隔。我們對(duì)市場(chǎng)條件估計(jì)的準(zhǔn)確度因時(shí)間的遠(yuǎn)近而不同，間時(shí)愈遠(yuǎn)，準(zhǔn)確度越低；反之，時(shí)間越近，準(zhǔn)確度越高。較短的研發(fā)期周時(shí)同又使公司對(duì)新現(xiàn)出的市場(chǎng)機(jī)遇能夠做出為更速迅的反應(yīng)。旦一兼具了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場(chǎng)為導(dǎo)向，并對(duì)顧客需求做出更快的反應(yīng)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)是具體承擔(dān)某一項(xiàng)的目全體職工為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，在管理工作中行進(jìn)作協(xié)工分，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所成形的布局體系。劃計(jì)明確了，而然該做哪些情事乎似還是一把抓，這是因?yàn)橥瓿身?xiàng)目本身是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，必須采取分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元才能一目了然，最終得出項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)姆秶x對(duì)項(xiàng)目功成十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不明確時(shí)，變更就不可避免地現(xiàn)出，很可能造成返工、延長(zhǎng)工期、降低團(tuán)隊(duì)士氣等一系列不利的后果。通過(guò)月度會(huì)議Review，時(shí)時(shí)跟進(jìn)OKR： 在月度會(huì)議上需要確定如何去達(dá)到目標(biāo)，是個(gè)一幫助達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程。