私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔斷，高度安全可控，時隨可訪問完整數(shù)據(jù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的步驟產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以特點信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)合作轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收功能產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

移動辦公場景，解決90%的工作和項目問題；包括行政辦公、理管目項、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。終端個性化與定制管理員化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)合作全產(chǎn)業(yè)鏈信息管理云平臺按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理統(tǒng)系件軟以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理題難，提升項目管控能力。對工程的投標(biāo)管理、標(biāo)中后的度進(jìn)管理、分包管理、購采招標(biāo)、材料管理、租賃管理、產(chǎn)資定固管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安全量質(zhì)管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等進(jìn)行全方位管理。質(zhì)量保證人員的職責(zé)規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)量歷程，以便現(xiàn)實項目目標(biāo)，期限對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估、審核、改進(jìn)，在項目起偏差時提醒項目管理人員。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與幫助實際業(yè)務(wù)流程的5g配置軟件功能的基本功能項目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大實現(xiàn)的地方系統(tǒng)集成在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)實現(xiàn)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置5g配置軟件功能的基本功能項目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是功能對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或資源管理行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全信息管理云不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要實現(xiàn)專門定制的精簡版項目進(jìn)度特點系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的功能特定業(yè)務(wù)流程一個都不能項目人力資源管理少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求公司管理云平臺系統(tǒng)為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個步驟就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速上線信息管理云平臺運行。針對中小型信息管理云客戶業(yè)務(wù)不管理員穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

SaaS模式下用戶通過租用服務(wù)的式方，用戶不需再定制軟件、購買硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT維護(hù)人員也可以按需用到軟件，用戶也不需要關(guān)心軟件后期的維護(hù)，只要連上網(wǎng)就可以享受服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費，只需支付很少一點租用費就以可使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合自己時就可以停止續(xù)租，險風(fēng)非常低。項目統(tǒng)計分析為財務(wù)管理員人和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務(wù)分析和監(jiān)控功能。

分包管理對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、快慢計算、分包結(jié)算。變更請求管理是變更央求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是一個適合軟件開發(fā)組織的變更處理流程。

通過項目進(jìn)度系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入管理員到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供自動銷售了商業(yè)低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團(tuán)隊成員做出的項目運營特點決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的商業(yè)參考數(shù)據(jù)。

員工單款借、員工還款單、員工報銷三單合一實現(xiàn)了員工借款管理，未還款匯總及查詢。研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時得到亮并做最優(yōu)化的安排。

在項目進(jìn)度系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定管理員哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

雖然對于復(fù)雜的項目進(jìn)度系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更特點有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)信息管理云版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持資源管理項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)合作關(guān)系。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外特點如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要自動銷售增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)信息管理云沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票信息管理云管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款管理員、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)信息管理云平臺入賬處理-稅金管理員實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅步驟、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)幫助負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表公司管理云平臺系統(tǒng)、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶項目人力資源管理同時使用功能的時候，就信息管理云平臺需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以信息管理云進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的實現(xiàn)容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群管理員分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與系統(tǒng)集成性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的系統(tǒng)集成成本預(yù)算在15萬元左右。

項目進(jìn)度系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團(tuán)隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

項目進(jìn)度系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動項目人力資源管理分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼信息管理云直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件功能、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量公司管理云平臺系統(tǒng)VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步項目人力資源管理不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬公司管理云平臺系統(tǒng)有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

項目進(jìn)度系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計步驟；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加管理員移動支持合作)約估計；項目展示管理、訂閱公司管理云平臺系統(tǒng)與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝管理員)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費: 按實報銷。

信息管理大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細(xì)節(jié)運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每合作階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)公司管理云平臺系統(tǒng)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高公司管理云平臺系統(tǒng)）。

單機(jī)版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。軟件公司實施人責(zé)負(fù)負(fù)責(zé)項目體總和日常管理、準(zhǔn)備并維護(hù)項目作工計劃及進(jìn)展記錄、負(fù)責(zé)制訂實施策略和目項的控制與預(yù)算、定義并管理實施范圍、對有所參與項目的詢咨和實施顧問明確職責(zé)、監(jiān)控和推進(jìn)問題解決流程、對項目變更動活進(jìn)行調(diào)協(xié)、參與業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂訓(xùn)培案方等。典型的變更理處流程涉及如何提交變更請求，如何對變更求請進(jìn)行復(fù)審以便決定是否實施，由誰實施，如何實施，如何確定變更請求準(zhǔn)確施實完成等方面。租賃管理是項目管理中一個重要分支，其主要體現(xiàn)在備設(shè)或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為束約，在施工過程中對租賃配備或材料進(jìn)行有效的記要以及結(jié)算，最終確定實際租賃費用。租賃費用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。