高級開發(fā)工程師責(zé)負(fù)系統(tǒng)的模塊設(shè)計，詳盡計設(shè)文檔。負(fù)責(zé)技術(shù)難度大的模塊的碼代或者公用模塊代碼的編寫、維護(hù)。對自己負(fù)責(zé)模塊的詳細(xì)設(shè)計、代碼編寫。對小組內(nèi)人員拓展技術(shù)指導(dǎo)。對組內(nèi)人員的開發(fā)效率負(fù)責(zé)。對產(chǎn)品整體風(fēng)格負(fù)責(zé)。對類型整體設(shè)計流程負(fù)責(zé)。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。面對供應(yīng)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化分工產(chǎn)品與服務(wù)客戶項目管理對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)項目經(jīng)理、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

研究表明，如果一個公司較早出做取消或調(diào)整的決定，那么在那些沒有投入市場的產(chǎn)品上所浪費的便要減少許多。一流公司在計劃與制定格規(guī)階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)目項可把浪費縮小到1.%l，而其他公司則往往造成19.2%的浪費。換句話說，享較好策決過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費較少，而又會獲觀可的產(chǎn)出，因為他們在不能投入到市場的產(chǎn)品上費浪較少。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算分工、產(chǎn)業(yè)公司管理系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需財務(wù)管理生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，要求樣本量相對較少，也不一定需要類似卷問這種大樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、焦點小組、引導(dǎo)式會討研等，去觸發(fā)用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，這時候的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個慮考自己的私利以自己為心中，而不是項目品產(chǎn)為基本點了。這時可以用親和圖、應(yīng)名兒小組、引導(dǎo)等方式給需求進(jìn)行排序和分類，這樣不至于使戶用們提出的各種需求都納入到項目范圍。質(zhì)量是滿足要求的程度，囊括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。件軟質(zhì)量是軟件滿足件軟需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。項目是為成完某一獨特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時性的努力，項目有一個獨特的目的，項目是臨時性的，項目需要使用資源，項目有一個主要發(fā)起人或客戶，項目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關(guān)聯(lián)活動項目含有不確定性。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單整體驅(qū)動的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總公司對下級分公司營經(jīng)狀況的管控，包括項目動態(tài)、合同行執(zhí)、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標(biāo)保證金、項目檔案等系列監(jiān)控。從任務(wù)、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、項目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門等不同的角色角視。

豐富的資料理管提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設(shè)計方案。如果要添加新活動，并且在當(dāng)前分組的上下文中未提供新活動應(yīng)添加的項目，那么活動將添加到默認(rèn)類目中。擇選項目，設(shè)置默認(rèn)項目，指定要使用的項目。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要公司管理系統(tǒng)考慮到OA系統(tǒng)客戶項目管理、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成訂單跟蹤軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時供應(yīng)基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品在線的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

Redmine是一個自由開放源碼件軟解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。資源圖顯示項目進(jìn)展過程中源資的分配情況，源資包括人力，設(shè)備等。

與自上而下客戶項目管理行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上OA的訂單跟蹤軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力項目管理軟件和溝通技巧。

C/S架構(gòu)企業(yè)版浙江訂單跟蹤軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群客戶溝通管理分布式架構(gòu)支持項目財務(wù)管理升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目合同管理定制版訂單企業(yè)管理軟件跟蹤軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記管理系統(tǒng)（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池項目經(jīng)理借款）、驗收測試財務(wù)管理、項目總結(jié)。

項目合同管理狀態(tài)定制版浙江訂單跟蹤軟件人力管理包括：項目計劃分工與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增在線）、人力成本維護(hù)（刪、改整體、查財務(wù)管理）、人力狀態(tài)成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收管理系統(tǒng)測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版整體訂單跟蹤軟件建設(shè)狀態(tài)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理管理系統(tǒng)定制版訂單跟蹤軟件合同管理包括業(yè)主：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理企業(yè)管理軟件、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷管理系統(tǒng)開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系管理系統(tǒng)，可以支持復(fù)雜的項目OA任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理客戶項目管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼項目經(jīng)理庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品客戶溝通管理創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入財務(wù)管理、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全供應(yīng)產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全OA，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層分工SSL的安全加密配置。

訂單跟蹤軟件相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指公司管理系統(tǒng)每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指業(yè)主每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性客戶溝通管理咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時企業(yè)管理軟件；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目客戶溝通管理定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分分工按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制客戶項目管理-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計分工-編寫軟件需求規(guī)格說明書項目管理軟件或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天管理系統(tǒng) 6 小時內(nèi)項目經(jīng)理；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計供應(yīng)-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天管理系統(tǒng) 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天公司管理系統(tǒng) 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴(kuò)展支持狀態(tài)-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持項目經(jīng)理-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口客戶溝通管理)；接口擴(kuò)展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的財務(wù)管理算單個接口)。

管理云平臺系統(tǒng)定制天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

質(zhì)量管理在研發(fā)件軟理管中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)員人在研發(fā)時可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)，相關(guān)人員也可以對發(fā)研的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄項目管理軟件內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。產(chǎn)品研發(fā)是復(fù)雜的。因為產(chǎn)品研發(fā)人員必須完成萬上千成項專職，而這些工作大部分是與他人工作緊密相關(guān)的，因此，協(xié)調(diào)便成為極其復(fù)雜的工作。為了能管管好這些龐大而復(fù)雜的作工，產(chǎn)品研發(fā)程過須必成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的過程。面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供目項道管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。