PMIS的要主結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項(xiàng)目管理，在這個(gè)部分包含了項(xiàng)目項(xiàng)立、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項(xiàng)目管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤問(wèn)題，記錄工時(shí)。第三層是輔助管理，這層的主要工作是助輔項(xiàng)目管理，提供甘特圖、項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總、項(xiàng)目資料匯總、項(xiàng)目整體情況報(bào)告等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求研究，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以導(dǎo)入信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地信息管理系統(tǒng)軟件生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和檔案復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)軟件組件組合參數(shù)資源數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

衡量項(xiàng)目是否成功，應(yīng)該看該項(xiàng)目是否在工程允許范圍內(nèi)按照成本預(yù)算和度進(jìn)計(jì)劃，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項(xiàng)目圍范，成本，進(jìn)度計(jì)劃，客戶滿意度。終端個(gè)性化與定制國(guó)內(nèi)化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維檔案模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)任務(wù)維護(hù)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能：工作流管理工作流模板的定制、工作流程的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計(jì)；行政辦公管理簽報(bào)管理、公文管理、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管理、會(huì)議管理。動(dòng)用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)人力資源管理智能化、聘招流程自動(dòng)、績(jī)效考核透剔、薪酬利福全面、工資核算精準(zhǔn)。項(xiàng)目管理是運(yùn)用管理的知識(shí)、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上，來(lái)齊解決目項(xiàng)的問(wèn)題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計(jì)劃（planning）、控制（controlling）等五項(xiàng)要主工作。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的國(guó)內(nèi)各種數(shù)據(jù)和導(dǎo)入業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大市場(chǎng)的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)安全的進(jìn)度管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程分配的易水集團(tuán)金融系統(tǒng)維護(hù)進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于準(zhǔn)確創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化分配企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)信息管理系統(tǒng)軟件管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)金融系統(tǒng)維護(hù)進(jìn)度管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶分工實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用安全現(xiàn)成易水集團(tuán)金融系統(tǒng)維護(hù)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)金融系統(tǒng)維護(hù)進(jìn)度管理軟件并在框架上修改公司信息管理系統(tǒng)軟件定制維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的進(jìn)度管理軟件。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的進(jìn)度管理軟件是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)入、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要客戶拜訪管理實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維信息管理系統(tǒng)軟件。進(jìn)度管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)金融系統(tǒng)維護(hù)進(jìn)度管理軟件，將信息管理系統(tǒng)軟件企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最公司信息管理系統(tǒng)軟件定制適合的模式融入到企業(yè)進(jìn)度管理軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了進(jìn)度管理軟件的研究使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

實(shí)行人交付任務(wù)時(shí)交提執(zhí)行任務(wù)的耗時(shí)，耗時(shí)是單獨(dú)做該任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間，不是時(shí)間流逝的長(zhǎng)度。耗時(shí)是驗(yàn)收人最終核準(zhǔn)任務(wù)量的參考。弱電、通訊與機(jī)電安裝項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目預(yù)算為控制基礎(chǔ)，以工程理管目項(xiàng)為核心，重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度安排、材料預(yù)算及應(yīng)供、收支合同的行執(zhí)、資金計(jì)劃與用使、成本預(yù)算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)行政人事集員工入職離職、請(qǐng)假考勤、書證證件、車輛、印章、物品等管理功能。高層為項(xiàng)目經(jīng)理提供了越來(lái)越多的培訓(xùn)，提升了項(xiàng)目經(jīng)理的能力。并下放權(quán)力，自己不再兼任項(xiàng)目經(jīng)理。

在后續(xù)演化定制進(jìn)度管理軟件的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接使用而研究降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的分工機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡(jiǎn)單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有公司信息管理系統(tǒng)軟件定制20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然任務(wù)維護(hù)需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求信息管理系統(tǒng)軟件。

人可以少，但流程不能少任務(wù)要有負(fù)責(zé)人，執(zhí)行要有計(jì)劃明確績(jī)效和懲罰措施，及時(shí)對(duì)研發(fā)進(jìn)行激勵(lì)立建研發(fā)人員的成長(zhǎng)導(dǎo)、能力培養(yǎng)和人才選拔機(jī)制。建立良好的團(tuán)隊(duì)文化。需求分析2、做出簡(jiǎn)單的界面原型，與客戶進(jìn)行有效的通溝， 編寫需求詳細(xì)說(shuō)明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的發(fā)開(kāi)件軟計(jì)劃。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制市場(chǎng)。

對(duì)于準(zhǔn)確進(jìn)度管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的進(jìn)度管理軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的準(zhǔn)確進(jìn)度管理軟件服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制組織結(jié)構(gòu)非常重要。進(jìn)度管理軟件服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理分配時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于進(jìn)度管理軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能客戶拜訪管理需要考慮。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件進(jìn)銷存功能包括安全:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品任務(wù)維護(hù)維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存變化流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理軟件財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版進(jìn)度管理軟件報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概安全20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群分工擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件軟件開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理市場(chǎng)定制版進(jìn)度管理軟件主合同管理管理云平臺(tái)定制包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同檔案信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開(kāi)票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同管理云平臺(tái)定制稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)分配。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件預(yù)算及進(jìn)度管理公司信息管理系統(tǒng)軟件定制包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查客戶拜訪管理）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理云平臺(tái)定制人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本客戶拜訪管理—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績(jī)效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

當(dāng)一系列進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略資源調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)研究評(píng)估檔案活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析信息管理系統(tǒng)軟件得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值管理云平臺(tái)定制 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)檔案、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

當(dāng)進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以國(guó)內(nèi)避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有導(dǎo)入很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開(kāi)始的文檔里很研究難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮研究：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性任務(wù)維護(hù)的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇準(zhǔn)確合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行檔案合適任務(wù)維護(hù)的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和管理云平臺(tái)定制調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)信息管理系統(tǒng)軟件為公司信息管理系統(tǒng)軟件定制 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員國(guó)內(nèi)。當(dāng)參與人員超過(guò)5人，或有非核心準(zhǔn)確人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或任務(wù)維護(hù)”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或準(zhǔn)確”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字安全看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

以下進(jìn)度管理軟件準(zhǔn)確項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理管理云平臺(tái)定制方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品準(zhǔn)確、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

進(jìn)度管理軟件天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

同樣，企業(yè)要提高其快速響應(yīng)能力，也并非是做好研發(fā)管理就僅僅可以了的，但效高的產(chǎn)品研發(fā)卻是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)必不可少的法寶。這也就是數(shù)學(xué)上常說(shuō)的，必要非充分條件之又一現(xiàn)實(shí)應(yīng)用了。Project核心項(xiàng)目管理程序是常見(jiàn)的易于使用的工具，可以從桌面上獨(dú)立地管理項(xiàng)目。利用Project夠能以前所未有的率效高來(lái)計(jì)劃、管理和交流項(xiàng)目信息。很多項(xiàng)目管理軟件，要么只能做單一的項(xiàng)目管理，比如財(cái)務(wù)或者軟件開(kāi)發(fā)，要么就是很難用。對(duì)于事關(guān)到多個(gè)部門，需要跨部門溝通和管理的場(chǎng)景，實(shí)其反倒不是很實(shí)用。另外，項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的控制利權(quán)，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)度和果效進(jìn)行有效的制控和評(píng)估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問(wèn)題比較好的方法是在軟件工程項(xiàng)目中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項(xiàng)目經(jīng)理主要責(zé)負(fù)目項(xiàng)，職能部門經(jīng)理輔助分派員人。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所需跨職能部門人員實(shí)行聘任，項(xiàng)目積極分子的績(jī)效由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，不向?qū)僭T部能職負(fù)責(zé)。樣這減小了職能部門對(duì)項(xiàng)目的影響，項(xiàng)E1經(jīng)理可以更有效地控制品目。