項(xiàng)目管理九大體系是由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）提成的，通過(guò)學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)的九大知識(shí)體系，便能夠設(shè)計(jì)出一套行之有效的項(xiàng)目管理方案。項(xiàng)目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項(xiàng)目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)過(guò)時(shí)，無(wú)法滿足現(xiàn)代化項(xiàng)目管理要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的職掌。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為員工主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的員工快速發(fā)展要素，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越管理系統(tǒng)高和要素復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與支持服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收功能產(chǎn)生功能了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

個(gè)人辦公括包個(gè)人信息、公司動(dòng)態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、工作任務(wù)、斯人總結(jié)計(jì)劃、請(qǐng)假。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人完成、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)潛在客戶管理和交付產(chǎn)品成為可能。

成本估算，編制個(gè)一為成完項(xiàng)目各活動(dòng)所要需的資源成本的近似估算。項(xiàng)目管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目全過(guò)程的管理用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱?chǎng)景法方析分，一個(gè)用例標(biāo)識(shí)一個(gè)動(dòng)作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過(guò)程。

按需定制的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)軟件將會(huì)成為管理系統(tǒng)定制企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)完成的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)般一呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)得使組織重疊，易容產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣情形式變化頻繁的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目組織內(nèi)部的扁平化可以通過(guò)減少管理層次，如取消科級(jí)設(shè)置，建立緊湊的富有彈性的新型開(kāi)發(fā)組織，使其具有捷敏、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化目項(xiàng)組織的優(yōu)勢(shì)在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。當(dāng)你有一個(gè)大計(jì)劃要需按照進(jìn)度執(zhí)行，當(dāng)你需要統(tǒng)一管理所有工作的任務(wù)與料資，或是當(dāng)你必須掌控或參與一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作的時(shí)候，你或是你們團(tuán)隊(duì)就需一個(gè)用好的項(xiàng)目管理工具。

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來(lái)越難以精確溝通，或者精確溝通管理系統(tǒng)定制的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似逼近表達(dá)和產(chǎn)生溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有潛在客戶管理可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少慮考非功能需求。項(xiàng)目管理早最來(lái)源于建筑工程的項(xiàng)目管理，后之發(fā)展成為一個(gè)具有全面知識(shí)體系的專業(yè)學(xué)科。包括項(xiàng)目可行性分析，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域，有：項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理、購(gòu)采管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、相關(guān)方管理、溝通管理、量質(zhì)管理。項(xiàng)目管理三角形是項(xiàng)目管理的框架，項(xiàng)目管理者需要平衡好每個(gè)角度，使項(xiàng)目得獲最大的成功。

當(dāng)員工一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的員工一開(kāi)始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目跟蹤軟件結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后要素，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)支持的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部管理系統(tǒng)定制網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以完成分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單要素地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的銷售項(xiàng)目管理沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)商業(yè)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

項(xiàng)目管理軟件幫助企業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目程流，一個(gè)項(xiàng)目通常需要市場(chǎng)部、部術(shù)技、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部等多個(gè)部門的合配來(lái)完成，那么，這時(shí)候工作流程的制定至關(guān)重要，并且，不同的項(xiàng)目，又面臨著同不的工作流程，很是復(fù)雜。但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對(duì)簡(jiǎn)單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動(dòng)排程、統(tǒng)計(jì)分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因?yàn)槭窃贫朔?wù)所以可以多人協(xié)同合作。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開(kāi)發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣銷售項(xiàng)目管理)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系。總經(jīng)理可以將常見(jiàn)的公司管理事務(wù)作為工資項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個(gè)人單機(jī)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類協(xié)作為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目跟蹤軟件在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能商業(yè)包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的商業(yè)無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理系統(tǒng)定制管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作商業(yè)，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以潛在客戶管理一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本商業(yè)價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件報(bào)價(jià)要素范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外產(chǎn)生如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目完成協(xié)同工資管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件任務(wù)企業(yè)管理軟件與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與管理系統(tǒng)框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理商業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長(zhǎng)三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的企業(yè)管理軟件生態(tài)環(huán)境與長(zhǎng)期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長(zhǎng)壯大。

公司管理系統(tǒng)微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)；通?？陬^合同或者銷售項(xiàng)目管理1頁(yè)A紙規(guī)模功能的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

公司管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

配置管理的好處是提高軟件開(kāi)發(fā)率產(chǎn)生、降低軟件維護(hù)費(fèi)用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開(kāi)發(fā)依賴于過(guò)程而不是依賴于人。壞處是為配置管理置設(shè)專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開(kāi)發(fā)的成本、對(duì)于簡(jiǎn)單系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)沒(méi)有際實(shí)的意義。安全管理主要是對(duì)公司的安全行事進(jìn)行理管，從而實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化，做到安全施工、文明施工，減少重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全工作的宣傳教育和各種安全臺(tái)帳的檢查工作。質(zhì)量管理包括bug、測(cè)試用例、測(cè)試任務(wù)、測(cè)試結(jié)果等功能。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以銷售移動(dòng)化、銷售人員定位、行動(dòng)軌跡咨、微信商城管事、戶客位置到簽、實(shí)地拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。