使用者信息管理信息修改、增加、刪除等只能由管理員進入系統(tǒng)處理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化申請的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越復雜需要向維護以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務軟件經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

關(guān)鍵是鏈傳統(tǒng)的關(guān)鍵路徑方法的最新擴充。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)信息管理云平臺全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制申請流程智能化按信息管理云平臺需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

資源圖示顯項目進展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設備等。配置項是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實體出現(xiàn)。針對這種情況，通常推薦的做法是建立一個非正式的領導小組，專門責負產(chǎn)品規(guī)劃和各段階的評審。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

員人務財通過應收核銷實時將企業(yè)入收情況在系統(tǒng)中進行核銷，利公司管理人員快速、一目了然的了解企業(yè)的應收未收資金情況。只需一個工作面板，全面把控項目進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和更變情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置項目點節(jié)狀態(tài)，交提節(jié)點果成；支持項目人員分解項目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

日歷、待辦、日志、任務一目了然，靈活拖拽改變安排，文件導入導出，批量導入導出求需、任務、BUG，數(shù)據(jù)導入出導，一鍵完成。合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該效果匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于管理軟件項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工協(xié)同項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目客戶溝通管理投資機會。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和評審決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目軟件分析員提出了更高的要求。

項目管理軟件系統(tǒng)以項目管理體系建設為心核，融合專業(yè)軟件與咨詢服務，動推企業(yè)管理體系升級。工程承包企在整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈的位決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務圍范，世是承包商有其價值取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠處于非主導的地位。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定軟件知識庫管理系統(tǒng)提案事務管理會更有說服力。

知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)是基礎業(yè)務研究到產(chǎn)品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎業(yè)務研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從復雜產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人數(shù)據(jù)庫增強版知識庫管理系統(tǒng)在“個人單機簡化版知識庫管理系統(tǒng)”基礎上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部客戶溝通管理第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新軟件頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源管理軟件估算與預測，待做任務協(xié)同管理，項目任務運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作客戶溝通管理為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該申請版本價格預算一般在5000元到軟件30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版揚州知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡配置、基礎軟件安裝調(diào)試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網(wǎng)絡防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件定制項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

揚州管理系統(tǒng)軟件定制項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡等。因此對于資源通訊網(wǎng)絡、帶寬與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

對于大規(guī)模管理系統(tǒng)軟件定制項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等日程組合。

知識庫管理系統(tǒng)擴展對預算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務分解結(jié)點為預算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次事務管理，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目信息管理云平臺、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風險等級、質(zhì)量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消評審功能。

定制項目往往是由銷售人員提出，但是否能夠立項應有研發(fā)人員參與決策。為敏捷團隊提供的應用程序生命周期資源，專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整件軟生命周期管理，云端的項目管理軟件。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要家伙有：進度計劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或入進他其在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡面界。項目前期管理幫助用戶明確項目目標及流程范規(guī)。在新建目項之前，設立項目任務、項目資源、項目板模等基礎數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求。基于項目模版創(chuàng)建項目，并為新項目劃規(guī)里程碑、設立成果交付物、估算項目成本。