項(xiàng)目經(jīng)理對PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、IPA接口、實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)和甘特圖。隨著人們對項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的SIMP應(yīng)運(yùn)而生，這類舉手投足端PMIS具有項(xiàng)目分配、項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目信息更新等所有功能，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目狀況。同時(shí)支持一定的API口接開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)APP的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本OA生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升APP與自動銷售改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生咨詢了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合任務(wù)鏈接參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支會議數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)定制爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

使用項(xiàng)目管理軟件任務(wù)管理為員工做好目標(biāo)管理也是種一激勵(lì)。終端個(gè)性化與定制化的企業(yè)管理軟件需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大任務(wù)鏈接挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的考勤發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

現(xiàn)在國內(nèi)協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，對于項(xiàng)目管理來說，協(xié)作就比較偏向于一類。財(cái)務(wù)管理是整個(gè)系統(tǒng)的核心功能，通過對項(xiàng)目、合同的管理，達(dá)到實(shí)時(shí)聯(lián)關(guān)、查詢應(yīng)和的財(cái)務(wù)收支情況。同時(shí)通過資金科目進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用的管控。包括用費(fèi)支出管理、借支單管理、票發(fā)管理、發(fā)票核銷、資金科目。數(shù)據(jù)系統(tǒng)上面有全公司所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和運(yùn)營數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能夠用來驗(yàn)證產(chǎn)品的設(shè)假、方向等。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)OA是以企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營APP業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理作為需求輸入定制開發(fā)考勤項(xiàng)目進(jìn)度管理。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理會議軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代項(xiàng)目組開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目組管理原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照定制客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)APP細(xì)節(jié)。

項(xiàng)目維護(hù)中、項(xiàng)目以可分級，如：可以先以年度或?qū)I(yè)分級，再從其下建立子級工程名稱，樣這不但可以以單一的某個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成本匯總，而且也可以以年度或明媒正娶進(jìn)行成本、利潤的匯總。軟件項(xiàng)目管理過程：項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目跟蹤制控、項(xiàng)目結(jié)束。

在逐步迭代細(xì)化逼近文件復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后項(xiàng)目一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)定制基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)活動也是用戶OA的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計(jì)劃給出依據(jù)。

降低風(fēng)險(xiǎn)的主要策略：避回風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）?？傮w設(shè)計(jì)：概要設(shè)計(jì)說明書或功能模塊描述。

統(tǒng)系實(shí)現(xiàn)層面：投資項(xiàng)目監(jiān)管系統(tǒng)主要面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主部門、項(xiàng)目批審管理部門，實(shí)現(xiàn)兩面方的功能：一是為導(dǎo)領(lǐng)、監(jiān)察局及管監(jiān)辦提供項(xiàng)目各節(jié)環(huán)關(guān)鍵點(diǎn)信息，接直用于項(xiàng)目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為設(shè)建業(yè)主單位和審批部門提供項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，為其提供項(xiàng)目管理的及時(shí)信息參考。高層為項(xiàng)目經(jīng)理提供了越來越多的培訓(xùn)，升提了項(xiàng)目經(jīng)理的能力。并放下權(quán)力，自己不再兼任項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知任務(wù)鏈接顯示框架。

項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增企業(yè)管理軟件、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解考勤文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪領(lǐng)域、改、查)、任務(wù)留言公司管理系統(tǒng)(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理項(xiàng)目組、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

成本管理是保證項(xiàng)目在批準(zhǔn)的算預(yù)面內(nèi)完成項(xiàng)目的過程，包括資源劃計(jì)的編制、成本算估、成本預(yù)算與成本控制。在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強(qiáng)大的支持，支持在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項(xiàng)目。如果有新的項(xiàng)目內(nèi)需執(zhí)行，只需要把相關(guān)的人任責(zé)拉到新建的項(xiàng)目中，可以針對每個(gè)人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把OKR工作法全完落地。根據(jù)企業(yè)的價(jià)值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選同不的位置，可以做專業(yè)承包，也以可做施工總兜，還可以做工程總承包。承包商要通過提升管理、服務(wù)能力，來引導(dǎo)業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務(wù)委托其實(shí)施。讓工程承包企業(yè)從事的是服務(wù)行業(yè)，項(xiàng)目管理構(gòu)成其主要業(yè)務(wù)，一切工作都是要以項(xiàng)目管理為中心，圍繞項(xiàng)目管理的不同層面和同不面方來開展工作，通過項(xiàng)目管理成效來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由工程色承行業(yè)特點(diǎn)決定的。業(yè)主承認(rèn)其提供的服務(wù)，才會有市場和利潤。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的周期項(xiàng)目，以項(xiàng)目協(xié)作的方式及時(shí)做好工作計(jì)劃、并總匯執(zhí)行過程中的進(jìn)展。