業(yè)務項目管理（PM+CRM）指種類與業(yè)務合結(jié)相，個一動態(tài)的業(yè)務、合同理管、品類計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務及項目的執(zhí)行頻率 。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化信息的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化管理軟件定制需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的信息經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務商業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過工資批量劃分化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務管理軟件定制的個性化定制需求越來越高和復雜導入。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流劃分及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)導入數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理評估運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件定制服務微結(jié)構。

降低風險的主要策略：回避風險、轉(zhuǎn)移風險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（detcepxE Monetary Value）。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)云平臺定制運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為云平臺定制企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需云平臺定制生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為評估可能。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結(jié)算方面的管理要求。進行項目跟蹤制控的基本步驟：建立標準，即建立項目正確完成應該達到的目標觀察項目的性能，建立項目監(jiān)控和告報系統(tǒng)，確定為控制項目所必需的數(shù)據(jù)測量和分析結(jié)果，將項目實際結(jié)果與計劃比較采取必要措施，有誤差時，進行糾正控制反饋。若修正計劃，應通知有關人員和部門。項目成本算預是進行項目成本控制的基礎，它是將項目的成本估算分配到項目的項各具體工作上，以確定項目項各工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制尺度，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的商業(yè)erp訂單管理定制項目進度管理系統(tǒng)稍加商業(yè)改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成erp訂單管理定制項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品導入的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的erp訂單管理定制項目進度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過工資從頭開始定制開發(fā)的項目進度管理系統(tǒng)日常。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司信息管理云平臺定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)日常個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度導入管理系統(tǒng)使用可操作性修改強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營云平臺定制特別之處，加上劃分定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的積累系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的erp訂單管理定制項目進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目進度管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

軟件質(zhì)量特性性用易指用戶掌握軟件操作所要付出的時間及努力程度。一般項目管理中，各項目實施過程中人員相互維系少，溝通頻率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組員成在統(tǒng)一的合作體中工作，術技、知識、信息共享程度較高，易形成和強化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。

相比較于導入傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等管理系統(tǒng)軟件定制結(jié)構去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

項目管理軟件通常要還考慮項目度進計劃編制及管理、工程造價、標書編制、建筑工地管理等。理管目項軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建標評評審綜合專家統(tǒng)系理管，支持評標大方的專業(yè)、區(qū)域諏，支持隨機抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標評審家專庫源資集成、同步和共享。

項目管理系統(tǒng)技術不同于其它劃分技術產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品信息管理軟件系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用商業(yè)，但它可能仍然后續(xù)會占用修改大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務和技術實現(xiàn)。

在后續(xù)演化定制項目進度管理系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù)庫劃分結(jié)構與日常業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術導入框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全日常全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者導入人物工資而評估改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間導入，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

采購管理：從采購申請到采購行執(zhí)，詳盡地記錄最終采購結(jié)果。可追蹤到過往的采購次數(shù)、報價、采購價以及相關聯(lián)的訂單和合同。險風計劃針對風險分析的結(jié)果，為提高實現(xiàn)項目目標的機會并降低風險的負面影響而制定風險對應策略和應對措施的過程，即通過制定一系列的行動和策略來應付、減少以至于消滅風險件事。

項目進度管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務。

項目進度管理系統(tǒng)云服務器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓呍破脚_定制機房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬管理系統(tǒng)軟件定制。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目管理軟件定制進度管理系統(tǒng)完整的導入項目方案包括：基礎框架劃分與項目咨詢、項目管理基礎結(jié)構、團隊社交網(wǎng)絡擴展支持、CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本、CRM客戶關系管理銷售跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算評估項目及其它的相關支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司商業(yè)設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部管理軟件定制、預算部信息、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪信息管理軟件、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理管理系統(tǒng)軟件定制(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度管理系統(tǒng)研發(fā)基礎網(wǎng)絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云信息管理軟件服務生產(chǎn)積累環(huán)境、多層管理軟件定制C/S架構生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

公司信息管理云平臺評估定制項目架設VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)商業(yè)IP架設VPN服務器，具體方案需要考慮預算、網(wǎng)絡帶寬支持、技術供應商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權接入VPN。

對于項目進度管理系統(tǒng)B/S架構產(chǎn)品，可以直接從積累SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短信息管理軟件到每周1次，再根據(jù)實際商業(yè)需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

項目進度管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查導入、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項管理軟件定制(不會管理軟件定制多于4個)；是非題(增評估、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

項目進度導入管理系統(tǒng)硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考導入￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線信息管理軟件使用，每日支持約5萬人次云平臺定制訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用積累，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個商業(yè)月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云商業(yè)短信套餐大包50萬條24個月。

同樣，營業(yè)所要提高其快速響應能力，也并非是做好研發(fā)管理就僅僅可以了的，但高效的產(chǎn)品研發(fā)卻是實現(xiàn)企業(yè)速快響應市場必不可少的寶。這也就是數(shù)學上常說的，必要非充分條件之又一具體應用了。項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營管理、設計項目管理、工程項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務數(shù)據(jù)的集成管理，進一步集成CAD協(xié)同設計平臺、數(shù)字化出版及交付、其它工程協(xié)作云平臺，實現(xiàn)項目核算一體化管理運營。項目統(tǒng)系息信理管(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、整合和傳播工程管理過程、成果的具工和技術所組成，為目項從啟動到收尾的所有方面供提支持。選擇用適、可行的管理轍。選擇的方法應專業(yè)對路，能實現(xiàn)任務目標，且條件允許。