搜索功能強(qiáng)大的索搜，幫助找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或創(chuàng)建幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和分解復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理協(xié)同運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠工程項(xiàng)目人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

PMIS基于(美國)項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)的項(xiàng)目管理原則，在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，規(guī)范項(xiàng)目操作，分配相關(guān)任務(wù)，跟蹤完成結(jié)果，收集和報(bào)告關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。終端個(gè)性化與定制化的需求對分解整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維公司信息管理軟件定制模式產(chǎn)生公司管理系統(tǒng)軟件了巨大操作挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能公司管理系統(tǒng)軟件、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云分解計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)建全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)OA和交付產(chǎn)品原型成為可能。

項(xiàng)目管理范圍管理的重點(diǎn)包括范圍計(jì)劃編制、范圍分解和范圍變更。度量成功的關(guān)鍵與風(fēng)險(xiǎn)，成功進(jìn)行軟件量度，要需注意點(diǎn)幾下以：從簡單度量開始、不用度量結(jié)果作為員工考核依據(jù)、依據(jù)項(xiàng)目具體情況實(shí)施、使用數(shù)據(jù)、簡單易懂、反饋、塑造度量文化。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目成員、任務(wù)、進(jìn)度等的計(jì)劃與控制?？删C合以多種表格搞定項(xiàng)目管理過程中的問題，比如：目項(xiàng)組織成員表、項(xiàng)目策劃書、WBS表、進(jìn)度計(jì)劃表、風(fēng)險(xiǎn)管理表、溝通表劃計(jì)等。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的協(xié)同長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場迭代由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理軟件定制管理系統(tǒng)是行政以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營OA業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目行政進(jìn)度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)迭代模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)工程項(xiàng)目。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)理管根據(jù)工作性質(zhì)隨時(shí)創(chuàng)建任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)時(shí)隨呈現(xiàn)進(jìn)展情況。招標(biāo)代理項(xiàng)目管理平臺為企業(yè)提供招標(biāo)代理項(xiàng)目管理的平臺和具工，公司有所的招標(biāo)代理目項(xiàng)信息的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告信息管理，同時(shí)系統(tǒng)自動應(yīng)時(shí)而變招標(biāo)代理業(yè)績統(tǒng)計(jì)表。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年決定的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了決定顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載原型表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性創(chuàng)建分解的非線性結(jié)構(gòu)。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)銷售渠道管理，否則成本會暴漲得將項(xiàng)目殺死。

部署類產(chǎn)品相對來說比較成熟，戶客和用戶的定位比較明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個(gè)PRE，又如部署一個(gè)基站折騰5G的升級。那么作為部署類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開焦點(diǎn)小組會議，或者是引導(dǎo)式研討會，然后對一些部門主管進(jìn)行訪談等。分解的方式和深度依據(jù)單個(gè)項(xiàng)目管理的方式和需求而定。細(xì)最可分解到可單獨(dú)交付的工作包為止。

作為公司管理系統(tǒng)決定金子協(xié)同塔頂端的項(xiàng)目投資流動性運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作管理軟件定制才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣企業(yè)管理云平臺以上。

SaaS項(xiàng)目管理云平臺，相對于其他的項(xiàng)目管理軟件又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網(wǎng)為戶用提供軟件服務(wù)的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產(chǎn)品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進(jìn)行二次開發(fā)，而是服務(wù)商將應(yīng)用軟件部署在自己的服務(wù)器上并通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件服務(wù)。但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的動自排程、統(tǒng)計(jì)分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因?yàn)槭窃贫朔?wù)所以可以多人協(xié)同合作。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目分解結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)原型為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分協(xié)同客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會分解太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性公司信息管理軟件定制項(xiàng)目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

同時(shí)，針對特定的公司信息管理軟件定制項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理公司信息管理軟件定制定制版項(xiàng)目工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目分解協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交企業(yè)管理云平臺測試版本（或屏幕協(xié)同截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目迭代計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請、項(xiàng)目可行性研究申請協(xié)同、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)分解管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表協(xié)同導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測試公司信息管理軟件定制、項(xiàng)目OA總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

企業(yè)管理云平臺中型項(xiàng)目一般是有OA具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元行政；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會調(diào)整管理軟件定制，變更公司信息管理軟件定制或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小，一般，高）。

企業(yè)管理云平臺大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚?xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)銷售渠道管理；預(yù)算在100萬元到1000萬元公司管理系統(tǒng)軟件； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目、多個(gè)協(xié)同里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會公司信息管理軟件定制分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小行政，一般，高）。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)圍繞著項(xiàng)目管理流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，在傳統(tǒng)的進(jìn)度管理、同合管理、回款管理等功能基礎(chǔ)上，追加了時(shí)工管理、現(xiàn)金流測預(yù)等個(gè)性化程度高的功能模塊。量質(zhì)計(jì)劃過程是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及定決如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃安排和方法。但我們又要避免另一個(gè)極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細(xì)，為了控制每一個(gè)細(xì)節(jié)，把每項(xiàng)工作許諾如何完成以及工作完成后應(yīng)該是么什樣子都一一設(shè)定好。這種方法最典型的特點(diǎn)是對每項(xiàng)任務(wù)都準(zhǔn)備一套詳細(xì)編制的文檔資料，并申請準(zhǔn)批。每項(xiàng)任務(wù)的完成情況都受該文檔的刻劃情況和批準(zhǔn)情況的控制。這種官僚的管理主意常經(jīng)是發(fā)布厚厚本一規(guī)章制度，并帶有詳細(xì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定這些項(xiàng)目應(yīng)何如完成。按照這種做法，研發(fā)一個(gè)品產(chǎn)至少也會多花一倍的時(shí)間。在多項(xiàng)目模式下保存基準(zhǔn)時(shí)，基準(zhǔn)將保存到節(jié)點(diǎn)中的所有項(xiàng)目，但不保存到節(jié)點(diǎn)本身。