易水集團(tuán)erp訂單管理平臺(tái)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)_企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)_知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)
品類(lèi)全安權(quán)限管理在一單或多項(xiàng)目模式下的功能相同,戶(hù)用可以訪問(wèn)用戶(hù)分配的項(xiàng)目的WBS的任何結(jié)點(diǎn)區(qū)域。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求,以人事傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善,及方法移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速軟件發(fā)展,人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越人事高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng),依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目管理功能包括:投標(biāo)管理、立項(xiàng)管理、合同管理、預(yù)算管理、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、資物管理等模塊。系統(tǒng)以項(xiàng)目計(jì)劃與資金管理為主線、以資金為中心、以合同為約束、以計(jì)劃為龍頭,同時(shí)采用PDCA的管理思想,可以幫助企業(yè)提升項(xiàng)目的管控。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)軟件互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。
在執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算進(jìn)行時(shí)實(shí)對(duì)比,在報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候,可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動(dòng)選擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo),從而起到預(yù)算監(jiān)控的作用;同時(shí)系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件,對(duì)預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項(xiàng)目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色進(jìn)行提醒。原型方法事關(guān)重大考慮系統(tǒng)的功能需求,很少考慮非功能需求。目項(xiàng)越大管理越復(fù)雜,甚至同時(shí)進(jìn)展幾個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)殡S著項(xiàng)目類(lèi)型和數(shù)量的增加,項(xiàng)目所涉及的范圍越來(lái)越寬廣,內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜。因此需要專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理工具做輔助。
軟件工程里定制開(kāi)發(fā)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)erp訂單管理平臺(tái)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)稍加改動(dòng),即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái),上線后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)erp訂單管理平臺(tái)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng),可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性人事、可管理性、可維護(hù)性等多方面看板問(wèn)題,企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求,特別階段對(duì)于很多小微企業(yè),使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)erp訂單管理平臺(tái)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)。
按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理培訓(xùn)云平臺(tái)系統(tǒng)是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì),按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng),應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng),特別分包是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處,加上定制公司管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析,同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況,開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)erp訂單管理平臺(tái)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng),將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新階段思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中,大大提高了知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)的使用價(jià)值信息管理系統(tǒng),給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
按需定制的項(xiàng)目管理蘋(píng)果APP系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞,伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。
軟體量質(zhì)的管理成本主要涉及下以方面的投入:培訓(xùn)費(fèi)用、設(shè)備成本、人力成本、其他質(zhì)量管理成本。質(zhì)量是滿(mǎn)足要求的程度,括包符合規(guī)定要求和滿(mǎn)足顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿(mǎn)足軟件需求規(guī)格中明確說(shuō)明的以及隱含的需求的程度。
任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)的可以被分解培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外,內(nèi)在還隱含了大量未被文字人事、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息,對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分,一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解階段的線性結(jié)構(gòu),另一部分是仍然未被明確線性公司分解的非線性信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候,并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋,到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣,管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可,而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié),否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。
實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)算的實(shí)時(shí)監(jiān)控和醒提,可以對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行比較,多維度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)拓展智能分析,可以對(duì)投行目項(xiàng)的總體情況進(jìn)行分析,了解項(xiàng)目分布及進(jìn)展況情。進(jìn)度管理是保證項(xiàng)目能夠按期完成所需的過(guò)程。在一種大的計(jì)劃指導(dǎo)下,各參與建設(shè)的單位編制自己的分解劃計(jì),才能保證工程的順利進(jìn)行。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品,實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有人事需求,單純引進(jìn)的現(xiàn)成知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無(wú)法全面覆蓋業(yè)務(wù),同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的軟件情況,可能全套產(chǎn)品的一大半功能階段無(wú)法直接運(yùn)用,但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源,同時(shí)可能還需要大量定制開(kāi)發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。
雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒(méi)有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),但這并不意味著知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人,很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來(lái)決定和執(zhí)行,機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具,就像交通工具一樣,有了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理汽車(chē),人可以日行萬(wàn)里,但汽車(chē)仍然需要人去駕駛,同時(shí)相比較于人類(lèi)步行和使用馬車(chē),專(zhuān)門(mén)為汽車(chē)設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車(chē)開(kāi)得更開(kāi)、駕乘人員更舒服、汽車(chē)運(yùn)維成本軟件更低。
在組織過(guò)程中每個(gè)項(xiàng)目或整個(gè)組織必須達(dá)標(biāo)的前提條件,執(zhí)行能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。人員理管員工檔案包括員工信息、個(gè)人經(jīng)歷、系關(guān)會(huì)社、證照列表、培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)勵(lì)記錄等。
無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)信息管理系統(tǒng)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行,基本不會(huì)有偏差,或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付管理云平臺(tái)任務(wù)功能。
根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一個(gè)成功的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意,所以一開(kāi)始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。
在知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)培育階段,風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意培訓(xùn)和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源考勤給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證,或者從專(zhuān)家那里獲得咨詢(xún)服務(wù)來(lái)幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來(lái)做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值,這樣來(lái)更好地做決定。
對(duì)于在有項(xiàng)目人力資源管理有限的資源下需要最大地為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,將不同的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理服務(wù)分成不同的類(lèi)別,并使用不同的看板流程事務(wù)去處理非常重要。為了讓客戶(hù)獲得好的客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn),定義項(xiàng)目人力資源管理服務(wù)質(zhì)量,為每種不同類(lèi)別的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同方法,分配正確的資源,設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)服務(wù)的人事績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶(hù)數(shù),單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)管理云平臺(tái)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)特別的服務(wù),資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。
制定正確考勤的知識(shí)庫(kù)軟件管理系統(tǒng)價(jià)格策略也是非常重要的,這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來(lái)服務(wù)客戶(hù),獲得滿(mǎn)意管理云平臺(tái)和持續(xù)的客戶(hù)體驗(yàn)。為了計(jì)算知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本,清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶(hù)溝通知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)方法價(jià)格的談判技巧非常重要。
知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到項(xiàng)目人力資源管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段,單獨(dú)提出來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。常見(jiàn)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)。知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益,因此只能從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)培訓(xùn)可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理,比如分為:產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。
B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。
B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元起步,對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià),大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大,這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的事務(wù)常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能方法的,整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元,大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍,這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的常規(guī)性管理需求。
支持多層C/S架構(gòu)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件,構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載考勤均衡公司支持業(yè)務(wù)項(xiàng)目人力資源管理處理服務(wù)器,可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平軟件擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。
知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶(hù)同時(shí)使用的時(shí)候,就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群,這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造,包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境考勤配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在考勤15萬(wàn)元左右。
知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)管理云平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶(hù)近的管理云平臺(tái)地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的看板高鐵站附近。長(zhǎng)期項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。
分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案,之前我們使用的Jira,支持敏捷開(kāi)發(fā),但是階段它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件,基本的業(yè)務(wù)需求是:可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù),可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系,可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹(shù)分解,同時(shí)也可以通過(guò)動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話管理云平臺(tái)、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶(hù)需求管理、產(chǎn)品分包需求管理、創(chuàng)意管理等等,后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)方法集成人事,構(gòu)建從客戶(hù)需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目事務(wù)任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)??紤]到信息安全,可以使用https部署,如需進(jìn)一步安全,則可以通過(guò)U盤(pán)數(shù)字證書(shū)作為https底層SSL的安全加密考勤配置。
企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向項(xiàng)目人力資源管理制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后,乙方開(kāi)始組織考勤資源公司進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后,根據(jù)實(shí)際情況,可能會(huì)有培訓(xùn)單獨(dú)的需求分包分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃管理云平臺(tái)一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后,乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。
在做企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度,并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別:(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn),完全按計(jì)劃進(jìn)行,無(wú)偏差,或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目人事;(1).微小風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目人力資源管理,完全按計(jì)劃進(jìn)行,偏差考勤85%~125%;(2).小風(fēng)險(xiǎn),基本按計(jì)劃進(jìn)行完成,但可能會(huì)有延期,偏差85%~200%;(3).一般風(fēng)險(xiǎn),可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%,并且可能會(huì)有延期,偏差85%~200%;(4).高風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知,可以完成計(jì)劃的20%,并且可能會(huì)有延期,偏差管理云平臺(tái)85%~200%;(5).非常高風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知,項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過(guò)程管理云平臺(tái)基本不可控制項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。
怎樣才算一個(gè)理合的組織:目標(biāo)的性致一和管理的統(tǒng)一、有效的管理幅度和層次、責(zé)任和權(quán)利要對(duì)等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀(jì)、團(tuán)隊(duì)精神。成本管理是證保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算限定內(nèi)完成項(xiàng)目的過(guò)程,包括源資劃計(jì)的制編、成本算估、成本預(yù)算與成本控制。項(xiàng)目管理的應(yīng)用從80年代僅限于筑建、國(guó)防、天航等行業(yè)迅速上揚(yáng)到今天的機(jī)算計(jì)、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。數(shù)據(jù)管理功能是設(shè)置和管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括用戶(hù)信息、額金的定義和消費(fèi)記錄的定義。在權(quán)限范圍內(nèi)可以進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的添加、刪除和修改。