數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)要需建立和完善財(cái)務(wù)制度和流程，保險(xiǎn)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)和最佳實(shí)踐。資金財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要遵循“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、用戶(hù)至上、生態(tài)共贏”等原則，以實(shí)現(xiàn)資金財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)。資金財(cái)務(wù)科技的發(fā)展需要充分考慮監(jiān)管急需和政策引導(dǎo)，確保技術(shù)創(chuàng)新符合法律法規(guī)和政策方向，同時(shí)也要為成本財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)提供更加靈活和創(chuàng)新的政策環(huán)境。

資金財(cái)務(wù)管理合理配置商家資源，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化。資金財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，防范舞弊行為。數(shù)據(jù)庫(kù)拍賣(mài)股本財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)豐贍貫徹供應(yīng)鏈管理念理，將用戶(hù)需求與企業(yè)內(nèi)部制要求和外部供應(yīng)商制造金礦結(jié)構(gòu)整合來(lái)起，提煉出一套可以根據(jù)客戶(hù)需求完全制造的管理視角。

邑泊數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)通過(guò)從多個(gè)不同的觀點(diǎn)來(lái)觀察和管理公司企業(yè)營(yíng)運(yùn)，比如：行銷(xiāo)角度、客戶(hù)見(jiàn)解、營(yíng)經(jīng)流通角度、成品角度等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利對(duì)象的最優(yōu)燒結(jié)，滿(mǎn)行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個(gè)ERP產(chǎn)品亙古，上海邑泊繼續(xù)投入資源到數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)的持續(xù)迭代和演化。2019年通告了首個(gè)根據(jù)B/S網(wǎng)頁(yè)架構(gòu)的企業(yè)版，敲邊鼓云端安排運(yùn)營(yíng)。上海邑泊數(shù)據(jù)庫(kù)處理資產(chǎn)財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。邑泊ERP是一款專(zhuān)門(mén)面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個(gè)性化業(yè)務(wù)制定，說(shuō)平臺(tái)部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個(gè)云勞務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP品產(chǎn)和數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)的發(fā)布和勞提供了全新的SaaS運(yùn)營(yíng)環(huán)境和商業(yè)模式。

資產(chǎn)財(cái)務(wù)是企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分，主要用于管理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和資金流動(dòng)情況，括包融資管理、投資管理、現(xiàn)金管理、存儲(chǔ)點(diǎn)賬戶(hù)管理、對(duì)賬管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、對(duì)沖管理、財(cái)務(wù)核算、預(yù)算理、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表等功力。邑泊數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)可用于內(nèi)貿(mào)管理、外貿(mào)管理、運(yùn)營(yíng)管理、工藝管理和工程管理等領(lǐng)域。邑泊數(shù)據(jù)庫(kù)處理本錢(qián)財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)核心模塊連：存庫(kù)管理、注資管治、售貨管理、加工制造、資金管理和報(bào)表模塊。邑泊數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)有還一些擴(kuò)展模塊：供應(yīng)商管理、客戶(hù)管理、金融工具合同執(zhí)行、進(jìn)出口掌管、財(cái)務(wù)管理、儀表盤(pán)和APP，并可用于綜合管理行業(yè)特殊需要。

未來(lái)的發(fā)展依賴(lài)于設(shè)計(jì)創(chuàng)新和非標(biāo)產(chǎn)品的應(yīng)對(duì)，基于“訂單驅(qū)動(dòng)，經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向” 的數(shù)字化管理變革，而行業(yè)普遍的管控難點(diǎn)主要存在于新品報(bào)價(jià)、機(jī)臺(tái)計(jì)劃、工序過(guò)程跟蹤管理。數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)云平臺(tái)作為企業(yè)上資金流動(dòng)性管理系統(tǒng)的起點(diǎn)具有架構(gòu)理合的頂層設(shè)計(jì)，支持后續(xù)定制開(kāi)發(fā)的流水線(xiàn)梳理與持續(xù)迭代演化，在履行過(guò)程中資一對(duì)一出世輔導(dǎo)，確保出世。數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)云平臺(tái)采用SaaS模式，即所有系統(tǒng)用戶(hù)大我云服務(wù)器，無(wú)需配專(zhuān)人護(hù)讓財(cái)力流動(dòng)性管理使用股本降低40%。數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)云平臺(tái)可采用阿里云部署，提供全方位的數(shù)據(jù)安全保障，保證客戶(hù)數(shù)據(jù)安全，在云空間和當(dāng)?shù)胤?wù)器上自辦數(shù)碼重復(fù)備份，確保數(shù)據(jù)安全。數(shù)據(jù)庫(kù)料理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)云平臺(tái)上線(xiàn)后，可以不改變企業(yè)原有流程和習(xí)慣，按照企業(yè)需求進(jìn)深定制開(kāi)發(fā)和迭代演化。資金財(cái)務(wù)系統(tǒng)更關(guān)心供應(yīng)鏈整體的進(jìn)銷(xiāo)存、應(yīng)收款和應(yīng)付款的功能、安全性和穩(wěn)定性，而不只是關(guān)愛(ài)單個(gè)金融工具的可靠性和功能。資金財(cái)務(wù)系統(tǒng)首先需要系統(tǒng)的看待整個(gè)供應(yīng)鏈，再此基礎(chǔ)上設(shè)置各種信用風(fēng)險(xiǎn)限額、往來(lái)借貸關(guān)系及相應(yīng)的金融工具設(shè)計(jì)，形成的供應(yīng)鏈金融更像是一個(gè)有機(jī)整體，以更低的能耗、成本和更強(qiáng)大的功能提供更長(zhǎng)治久安翔實(shí)的資金流管理結(jié)果。進(jìn)銷(xiāo)存erp通過(guò)各種金融工具的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)不同的資金流功效，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)敞口和信用額度來(lái)控制通過(guò)每個(gè)主干個(gè)體的應(yīng)收應(yīng)付款資金流的流量度速。呆滯料處理資金流動(dòng)性管理系統(tǒng)在四個(gè)階段來(lái)降低呆滯料。一、研發(fā)階段；二、計(jì)劃階段；三、執(zhí)行階段；四、事后分析。企業(yè)管理系統(tǒng)在研發(fā)階段就可以預(yù)先提醒可能的呆滯。一是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更時(shí)，會(huì)將預(yù)計(jì)失效的金融工具產(chǎn)生預(yù)計(jì)呆滯金融工具表；另一個(gè)是將在所有投資組合結(jié)構(gòu)配置中都沒(méi)有被使用到的庫(kù)存金融工具找出供應(yīng)管理者判斷是否呆滯。在計(jì)劃品，系統(tǒng)提供資金需求計(jì)劃/LRP，目的是用少的料/短占用時(shí)間的料來(lái)知足經(jīng)營(yíng)。在執(zhí)行階段，系統(tǒng)提供了查詢(xún)替代料功能，在正料短欠的情況下，方便的查詢(xún)到替代料情況。系統(tǒng)還在貨存管理系統(tǒng)中提供多種報(bào)表喚醒已經(jīng)發(fā)生呆滯的金融工具，如金融工具預(yù)計(jì)狀況表，呆滯金融工具表，金融工具批號(hào)期限控制表等。如果是客戶(hù)取消或變更了訂單，還可根據(jù)系統(tǒng)提供的訂單采制狀況跟蹤，迅速找出對(duì)應(yīng)的投資單，方便投資人員采取措施。通過(guò)可實(shí)現(xiàn)按預(yù)測(cè)備料和按訂單掌管，資金需求計(jì)劃可以考慮銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、已接訂單、已發(fā)投資單、取替代金融工具、安全存量、半成品庫(kù)存量、損耗等況情先行授備料建議并可直接發(fā)放為投資字，以便提早斥資長(zhǎng)交期的金融工具；等真正來(lái)了訂單以后，再根據(jù)該訂單做LRP運(yùn)算，展開(kāi)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及短交期金融工具的投資規(guī)劃。銷(xiāo)售要的資金流動(dòng)性管理功能有：報(bào)價(jià)、簽單、交割、收款。投資要的血本流動(dòng)性管理功能有：需求、跟單、收貨、付款。倉(cāng)庫(kù)要的資金流動(dòng)性管理功能有：收多少、發(fā)多少、存多少。經(jīng)營(yíng)要的資金流動(dòng)性管理功能有：需求什么、經(jīng)營(yíng)什么、投資什么。工程要的資金流動(dòng)性管理功能有：價(jià)格控制、金融投資組合、審批流程。數(shù)據(jù)庫(kù)從事資本財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)包含八大要素：身份、朋友、沉浸感、低延遲、多元化、隨時(shí)隨地、經(jīng)濟(jì)體系和文明。素眾多，每個(gè)要素背后，還有一連串的解釋。一方面，實(shí)際中缺什么，數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)虛擬世界中就需要補(bǔ)什么；另一方面，眾人在虛擬世界里面做的事情，對(duì)于真實(shí)的世上有沒(méi)有反哺的作用，決定了這個(gè)數(shù)字孿生數(shù)據(jù)庫(kù)安排資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)的值。然而從人類(lèi)發(fā)展歷史看，虛實(shí)之間的勻溜將會(huì)變得越來(lái)越困難。

邑泊數(shù)據(jù)庫(kù)處理成本財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)員工維護(hù)包括：操作員、業(yè)務(wù)員、經(jīng)理。邑泊數(shù)據(jù)庫(kù)從事資本財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)分析包括：提供包羅萬(wàn)象的數(shù)據(jù)分析功能，包括財(cái)務(wù)報(bào)表解析、風(fēng)險(xiǎn)分析、流動(dòng)性分析等。數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)租借質(zhì)押功能包括：借出單、借入單、歸還單、質(zhì)押貸入單、質(zhì)押貸出單、借出資金結(jié)算單、質(zhì)押歸還單、質(zhì)押實(shí)物交割結(jié)算單。

數(shù)據(jù)庫(kù)處分資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)云平臺(tái)供應(yīng)鏈管理構(gòu)建了供應(yīng)商和品牌公司之間的B2B信息共享平臺(tái)。微會(huì)員與線(xiàn)下對(duì)接，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì)員一體化管理。微活動(dòng)支持多種活動(dòng)，刮刮卡、大轉(zhuǎn)盤(pán)、游戲類(lèi)。產(chǎn)品銷(xiāo)售包括商品展示、在線(xiàn)支付、促銷(xiāo)活動(dòng)。互動(dòng)門(mén)戶(hù)有危機(jī)公關(guān)、銷(xiāo)售信息、消費(fèi)者互動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)、新品展示。品牌展示是指新品試用、文化傳播。業(yè)務(wù)支持預(yù)約、查詢(xún)、排號(hào)、真?zhèn)悟?yàn)證。會(huì)員管理包括會(huì)員活動(dòng)，會(huì)員注冊(cè)。資金流動(dòng)性管理系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃的縮寫(xiě)。它是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，將信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想相結(jié)合，為員工和決策者提供具有系統(tǒng)管理思想的議決手段的管理平臺(tái)。從金資需求計(jì)劃(庫(kù)存持倉(cāng)需求方略)發(fā)展新一代的綜合管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)大了資金需求計(jì)劃的功能,它的核心思想是供應(yīng)鏈管理。隨著其功能不斷完善，企業(yè)使用的越來(lái)越廣泛，根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、技術(shù)、功能、操作等方面，目前國(guó)內(nèi)資金流動(dòng)性管理市場(chǎng)地位領(lǐng)先的主要品牌有秦絲、管家婆、BPM、用友、暢捷通、金蝶社區(qū)、用友t3、金蝶K3、速達(dá)等等，其中免費(fèi)的資金流動(dòng)性管理包括管家婆免費(fèi)版、用友免費(fèi)版等等。資金流動(dòng)性管理管理系統(tǒng)面向成長(zhǎng)型中小企業(yè)，助力企業(yè)人財(cái)貨客店的管理以中小型企業(yè)需求為模型打造，真正適合中小型經(jīng)營(yíng)廠商、品牌運(yùn)作、代理、批發(fā)、專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)柜、加盟、賣(mài)場(chǎng)等各種經(jīng)營(yíng)模式。零售無(wú)所謂新舊，零售需要的是品牌零售商的自身“進(jìn)化”能力，其核心基礎(chǔ)，就是以數(shù)字化手段全面改造傳統(tǒng)的線(xiàn)下零售，讓其具備與線(xiàn)上電商一致的數(shù)字化能力，并最終構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下一體的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和新消費(fèi)體驗(yàn)平臺(tái)。新零售快速崛起“不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行，是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行”。戰(zhàn)略認(rèn)知移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式與新零售戰(zhàn)略認(rèn)知定位數(shù)字化生存數(shù)字化是未來(lái)商業(yè)商家基礎(chǔ)生存能力，數(shù)量時(shí)代的零售創(chuàng)新場(chǎng)景思維從單店盈利到單店持續(xù)盈利的線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)體驗(yàn)閉環(huán)設(shè)計(jì)爆品策略從用戶(hù)觸點(diǎn)觸點(diǎn)和用心智能場(chǎng)景出發(fā)，快速構(gòu)建企業(yè)一產(chǎn)品為中心的流量新方式運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的原理、邏輯、工具、道措施，打造“人、貨、場(chǎng)”一體化的新零售。戰(zhàn)略吟味+實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)+系統(tǒng)執(zhí)行=轉(zhuǎn)型+落地的新型模式創(chuàng)新。提供一產(chǎn)品多工藝路線(xiàn)的功能。對(duì)于同一種產(chǎn)品，數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)操平臺(tái)提供了多工藝路線(xiàn)編排功能，可以使使用者將標(biāo)準(zhǔn)工藝路線(xiàn)及輔助路線(xiàn)統(tǒng)一錄入系統(tǒng)中，方便經(jīng)營(yíng)部門(mén)真實(shí)性問(wèn)時(shí)選用。傳統(tǒng)記賬是通過(guò)人造記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)的，不僅影響準(zhǔn)確性和記錄速度，而且在查找某項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí)也不方便。 數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)的會(huì)計(jì)與音訊技術(shù)相結(jié)合，對(duì)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理和自動(dòng)整合，減少了人工組織的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理。數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)可以使用序列號(hào)管理與投資銷(xiāo)售出入金對(duì)接。庫(kù)存管理軟件支持序列號(hào)管理，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)全程可溯源管理。

邑泊數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)類(lèi)別批次配備包括：自由文本格式的收支項(xiàng)目、樹(shù)狀或者水平結(jié)構(gòu)的核算項(xiàng)目批次。邑泊數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)資金歸集包括：將集團(tuán)旗下所有資金集中管理，包括不同銀行、不同賬戶(hù)、不同貨幣等。數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)預(yù)算管理依靠與企業(yè)其他管理系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、分析等功能。邑泊數(shù)據(jù)庫(kù)料理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)基礎(chǔ)資料包括：主體管理、員工維護(hù)、物資治理、賬戶(hù)管理、庫(kù)存管理和項(xiàng)目批次配置。邑泊庫(kù)房管理功能包括：庫(kù)房商品、商品庫(kù)存、庫(kù)房商品批次、資金調(diào)撥單其它出入金、對(duì)賬單、消耗出金單、報(bào)損單、成本調(diào)整單、運(yùn)輸單、領(lǐng)用單、領(lǐng)用歸還單。

隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，時(shí)尚企業(yè)發(fā)展模式已逐步從“擴(kuò)張式增長(zhǎng)”向“內(nèi)生式增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變；店面成本越來(lái)越高，庫(kù)存壓力越來(lái)越大，人丁成本也越來(lái)越高，如果上移人效、坪效越來(lái)越多的被現(xiàn)有的管理者當(dāng)做企業(yè)的頭等大事，超級(jí)店長(zhǎng)結(jié)合人、財(cái)、客、貨、店五方面以最直觀的圖標(biāo)表現(xiàn)形式讓店長(zhǎng)對(duì)業(yè)績(jī)和店鋪狀況一目了然，為店長(zhǎng)省去了以往繁雜的數(shù)據(jù)計(jì)算，并提供店鋪診斷與預(yù)測(cè)功能，幫助店長(zhǎng)管理店鋪，從而提升店鋪的人效、坪效，末梢實(shí)現(xiàn)店鋪的健康成長(zhǎng)。本錢(qián)流動(dòng)性管理系統(tǒng)解決方案幫助公司營(yíng)業(yè)流程得到優(yōu)化，并由此永恒了標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)業(yè)務(wù)流程，淺易實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化”的管理模式，包括：明確了正常外銷(xiāo)業(yè)務(wù)總體流程，改變以往各式流程并存，信息紊亂的現(xiàn)象：從海外客戶(hù)傳遞意向開(kāi)始，到業(yè)務(wù)員向客戶(hù)報(bào)價(jià)，客戶(hù)接受報(bào)價(jià)，形成正式銷(xiāo)售合同，與國(guó)內(nèi)工廠簽訂正式投資合同，安排合同產(chǎn)品交付走貨，財(cái)務(wù)押匯，支付境內(nèi)工廠貨款和其他費(fèi)用，海外客戶(hù)回款，財(cái)務(wù)還押匯的全過(guò)程。將海外保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)銷(xiāo)售（EADI）這種特殊業(yè)務(wù)的流程固定下，并納入系統(tǒng)中，延伸了供應(yīng)鏈，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)處理老本財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)云平臺(tái)的導(dǎo)入，企業(yè)把從銷(xiāo)到設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)再到財(cái)務(wù)核算的數(shù)據(jù)有機(jī)串聯(lián)起來(lái)，使得企業(yè)的遍流程都落實(shí)并固化到信息系統(tǒng)中，真正實(shí)現(xiàn)了研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、庫(kù)存持倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)一體化、財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化的管理訴求。流動(dòng)資金增加、庫(kù)存成本減少，是最直接看到的改變；高效率、低成本的倉(cāng)儲(chǔ)管理能力的建立則是最大的管制開(kāi)拓進(jìn)取。這些情況的改善都直接作用于各項(xiàng)本成的降低，對(duì)公司而言就是獲利增長(zhǎng)。根據(jù)自己的操作習(xí)慣，對(duì)菜單進(jìn)行自定義。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)云平臺(tái)，線(xiàn)上線(xiàn)下的會(huì)員數(shù)額、商品信息、訂單信息、市場(chǎng)價(jià)格信息、結(jié)算數(shù)碼完全統(tǒng)一，讓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)得以深度融合，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上引流，線(xiàn)下銷(xiāo)售。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能設(shè)備，匯集線(xiàn)上、線(xiàn)下各渠道會(huì)員信息及各場(chǎng)景產(chǎn)生的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，進(jìn)一步幫助企業(yè)利用大數(shù)據(jù)提升經(jīng)營(yíng)效率、大跌理成本、提升消費(fèi)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的、無(wú)感知的營(yíng)銷(xiāo)

換言之，數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在總計(jì)從而博取客戶(hù)訂單，完成加工和交付，最后得到客戶(hù)交賬。把所有資源整合在一起，對(duì)投資、經(jīng)營(yíng)、成本、庫(kù)存、分倉(cāng)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。數(shù)據(jù)庫(kù)處理資金財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)具有直觀的用戶(hù)界面，使您可以輕松地跟蹤和管理您的財(cái)務(wù)狀況。