保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的幫助，萬(wàn)萬(wàn)不是用戶跟進(jìn)量多少，商品庫(kù)存多少，銷售業(yè)績(jī)多少，這么簡(jiǎn)單;保健品生產(chǎn)制造處分界對(duì)于企業(yè)的幫助，真正的意義在于，利用系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)各部門尋常數(shù)據(jù)，進(jìn)行多維度的統(tǒng)計(jì)分析，從而扶植企業(yè)從全局角度做出科學(xué)合理的決策，幫助商店更快更好的發(fā)展。比如補(bǔ)貨量，就要概括有同類產(chǎn)品的銷售、采購(gòu)、庫(kù)存情形，役使這些信息得出一個(gè)更優(yōu)方案，進(jìn)而提供科學(xué)合理的訂貨量，這才是保健品產(chǎn)生制造處事系統(tǒng)對(duì)鋪戶的核心意義，而這其中，保健品生產(chǎn)炮制處事系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)功能成為關(guān)鍵。在這里，我們以邑泊保健品管理軟件為例，為大家講述一下統(tǒng)計(jì)機(jī)能的作用。

保健品生產(chǎn)制造處理脈絡(luò)面向事務(wù)流，刮目相看企業(yè)管理的預(yù)控能力，將財(cái)務(wù)、制造管理、銷售管理、物流管理、庫(kù)存管理、買入管理和人力資源為作一個(gè)動(dòng)態(tài)的、可預(yù)控的有機(jī)整體。

邑泊保健品生產(chǎn)炮制處理界通過(guò)從多個(gè)不同的落腳點(diǎn)來(lái)觀察和管理保健品小賣部企業(yè)營(yíng)運(yùn)，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通落腳點(diǎn)、成品觀點(diǎn)等，促成企業(yè)利目標(biāo)的最優(yōu)組合，滿足原料、品種、配方、工藝、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊宣告首個(gè)ERP產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，上海邑泊繼續(xù)投入資源到保健品生產(chǎn)制造處理紐的持續(xù)迭代和演化。2019年歲發(fā)布了首個(gè)沖B/S網(wǎng)頁(yè)架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運(yùn)營(yíng)。上海邑泊保健品生育制造裁處統(tǒng)系致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能做新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個(gè)性化業(yè)務(wù)定制，說(shuō)平臺(tái)部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個(gè)嘮服務(wù)品牌“瀚琚”，為承ERP產(chǎn)品和保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)的發(fā)布和服務(wù)提供了別樹一幟的SaaS運(yùn)營(yíng)環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊工藝流程包括：工藝卡、二維碼作操、物料和日程，并可飽原料、品種、配方、工藝、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等行業(yè)特殊需求。

保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)本行方案分布于：制造業(yè)，工業(yè)制造，教育，財(cái)稅服務(wù)，金融服務(wù)，零售業(yè)，電商企業(yè)，全渠道零售，建筑與房地產(chǎn)，汽車經(jīng)銷服務(wù)，醫(yī)院，餐飲，醫(yī)藥，電子，房地產(chǎn)，印刷，廣告，會(huì)展，物業(yè)管理，食品，日化，家具，服務(wù)業(yè)。保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)云平臺(tái)整合務(wù)服資源，制定了顧問(wèn)式客戶服務(wù)式模，將IT技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，將技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)推進(jìn)到行業(yè)管管方案研究，將豐厚的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)化轉(zhuǎn)為企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)，將技術(shù)顧問(wèn)培養(yǎng)成企業(yè)顧問(wèn)。保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)云平臺(tái)成本控制系統(tǒng)將成本分叉為：材料成本、人工成本、制造費(fèi)用及加工費(fèi)用。成本計(jì)算方法采用分批兼分步法，即可針對(duì)每一工單計(jì)算其生產(chǎn)成本，同時(shí)亦可對(duì)一最終成品逐階算計(jì)其各階半成品的生產(chǎn)成本。對(duì)于人工和用費(fèi)的分?jǐn)?，提供靈活的設(shè)置，以適應(yīng)各種復(fù)雜的狀況。而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來(lái)源大部分都是由各部門作業(yè)人員在日常事體中錄入系統(tǒng)，期末由系統(tǒng)自動(dòng)編采相關(guān)信息并進(jìn)行匯總。真正的使財(cái)務(wù)人員，從資料的收集及成本分?jǐn)偟确彪s的手工作業(yè)中解脫出來(lái)，更快、更準(zhǔn)確的為管理者供成本信息，提升企業(yè)的管理決策水平。傳統(tǒng)人工管理方法久已無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)、模具氣象、班組、生產(chǎn)線的產(chǎn)能狀況進(jìn)行掌控，面臨產(chǎn)能資源利用率低無(wú)法全速響應(yīng)客戶求需等挑戰(zhàn)。產(chǎn)能種類多、更新?lián)Q代快、設(shè)計(jì)變更頻繁，對(duì)企業(yè)的接單能力是極大的挑戰(zhàn)，如何從研發(fā)到生產(chǎn)/計(jì)劃、供應(yīng)鏈進(jìn)行資源的有效整合。隨著花消升級(jí)大趨勢(shì)，行業(yè)愈加以使用者體驗(yàn)為核心，如何從產(chǎn)品、營(yíng)銷渠道、服務(wù)方式進(jìn)行升級(jí)來(lái)滿足用戶的需求。通過(guò)保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)云平臺(tái)智能價(jià)值賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借勢(shì)信息化管理升級(jí)，布局信息化打通命運(yùn)攸關(guān)營(yíng)業(yè)關(guān)節(jié)，締造多元化產(chǎn)業(yè)王國(guó)。保健品生產(chǎn)制作處理系統(tǒng)MRP生產(chǎn)分析和計(jì)劃系統(tǒng)通過(guò)無(wú)限級(jí)BOM分解分析，根據(jù)需要調(diào)整庫(kù)存量值，精準(zhǔn)推算各級(jí)貨品缺貨量與貨品的需求日期，物料一鍵采購(gòu)，成品一鍵生產(chǎn)。物流活動(dòng)貫穿商品生產(chǎn)、供銷的全過(guò)程，并不一定將企業(yè)與供應(yīng)商和客戶有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。可見，物流管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)外部溝通都有很大的影響。實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)資源在空間的高效流動(dòng)，為企業(yè)帶動(dòng)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。一站式信息化解決方案字?jǐn)?shù)車間解決制造企業(yè)排產(chǎn)、報(bào)工、工藝文件下發(fā)、生產(chǎn)追溯、質(zhì)量管控、決策分析難題，實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程數(shù)字化和看板化、車間執(zhí)行協(xié)同。

邑泊保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)用戶管理包括：用戶登錄、注冊(cè)、改密碼。邑泊保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)支持角色與用戶組部署。通過(guò)角色維護(hù)促成用戶對(duì)角色的配置。通過(guò)用戶組保護(hù)實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)用戶組的置配。邑泊保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)限額風(fēng)控支持預(yù)收款查詢和核銷、預(yù)付款查詢和銷帳、應(yīng)收款嚴(yán)查和核銷、應(yīng)付款詢查和核銷、信用額度查詢和明細(xì)、風(fēng)險(xiǎn)敞口查詢和明細(xì)。邑泊統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能包括：業(yè)務(wù)流水、采購(gòu)報(bào)表、售銷報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表、加工報(bào)表、財(cái)力表格。

多臺(tái)平接入(與主流平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接能支持訂單自動(dòng)同步、庫(kù)存自動(dòng)同步、新品發(fā)布、商品上下架、商品信息如單價(jià)、描述、名稱、郵費(fèi)模板等的自動(dòng)上傳)資源管理統(tǒng)系采購(gòu)管理：采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)需求，采購(gòu)計(jì)劃，購(gòu)詢價(jià)，采購(gòu)合同，采購(gòu)訂單，采購(gòu)到貨，采購(gòu)?fù)素?，采?gòu)查詢，基本設(shè)置。資源管理系統(tǒng)解決方案幫助公司運(yùn)營(yíng)程流得到優(yōu)化，并由此固定了標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)業(yè)務(wù)流程，初步實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化”的管理模式，包括：明確了正常外銷務(wù)總體流程，改變以往各式流程并存，信息紊亂的現(xiàn)象：從海外客戶傳遞意向開始，到業(yè)務(wù)員向客戶報(bào)價(jià)，客戶接受報(bào)價(jià)，形成正式銷合同，與國(guó)內(nèi)工廠立正式采購(gòu)合同，安排合同產(chǎn)品交付走貨，財(cái)務(wù)押匯，支付國(guó)內(nèi)工廠貨款和其他費(fèi)用，海外客戶回款，財(cái)務(wù)還押匯的全過(guò)程。將海外保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)銷售（EADI）這種特殊業(yè)務(wù)的流程固定下來(lái)，并納入系統(tǒng)中，延伸了供應(yīng)鏈，強(qiáng)增了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提到消費(fèi)升級(jí)，大家都會(huì)想起美學(xué)、個(gè)性化、品質(zhì)等標(biāo)簽，近年來(lái)合算發(fā)展所伴隨的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)型使得企業(yè)需要生產(chǎn)更具個(gè)性化的產(chǎn)品，這就需要企業(yè)一體化資源管理管里系統(tǒng)的靈活支持。企業(yè)一體化資源管理管理平臺(tái)貼近需求是關(guān)鍵，企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)風(fēng)生水起，傳統(tǒng)的軟件廠商和新興的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛推出基于不同場(chǎng)景的應(yīng)用。組織管理：維護(hù)易神手拉手辦公管理系統(tǒng)操作人員的組織機(jī)構(gòu)；建立多層次組織機(jī)構(gòu)、組織治理、崗位/職位管理。支持圖片剝離技術(shù)，保障速度，支持同款不同色種多圖片。一站式信息化解決方案輕量級(jí)企業(yè)網(wǎng)盤，支持權(quán)限管理、不占用本地空間，海量文件存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、共享、秒傳，開盒即用，按需付費(fèi)，為您節(jié)省成本?！昂鋈缫灰勾猴L(fēng)來(lái)，千樹萬(wàn)樹梨花開”。各種資源管理解決方案就如窗外的春花，不斷涌現(xiàn)，從功能強(qiáng)大的整體資源管理到品種繁多的CRM、SCM、eHR等模塊系統(tǒng)，讓人眼花繚亂，目不暇接。在眾多廠商鋪天蓋地的廣告宣傳和銷售攻勢(shì)的同時(shí)，越來(lái)越多的困惑和難題卻擺在了企業(yè)的面前：選擇哪種IT解決方案?

邑泊保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)BOM配置支持BOM管理、料原清單明細(xì)、產(chǎn)料清單明細(xì)、成本清單明細(xì)。邑泊保健品生產(chǎn)制處理系統(tǒng)進(jìn)貨單包羅：創(chuàng)建進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單流水、沖銷進(jìn)貨單、審批進(jìn)貨單、查閱進(jìn)貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨單票、導(dǎo)出進(jìn)貨單單據(jù)。邑泊基礎(chǔ)資料功能包括：主體、職工、產(chǎn)品、商品、戶賬、庫(kù)房、在途庫(kù)存、核算項(xiàng)目批次。在邑泊保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)成本核銷里，可以盡：費(fèi)用清單查詢、報(bào)銷單與核銷支出單、記賬成本查詢、勾選銷帳支出單等。好用的保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)通過(guò)作業(yè)流水支持用戶進(jìn)行綜合查詢、交易流水查詢、資金流水查詢、庫(kù)存清流查詢和加工流水盤問(wèn)。

個(gè)性化的工作臺(tái)提供吾駕駛艙、首頁(yè)待處理事項(xiàng)、待處理業(yè)務(wù)單據(jù)、報(bào)表界面化、強(qiáng)大的日歷力量等。備品管理資源管理系統(tǒng)提供完整的備品管理功能，于銷售出貨及采購(gòu)進(jìn)貨時(shí)，皆可錄入備品數(shù)量，既保證了庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確無(wú)誤，又不影響賬款處理。和保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)相關(guān)的軟件還有：工單管理軟件，會(huì)員管理系統(tǒng)，弱電工程管理系統(tǒng)，建筑勞務(wù)管理系統(tǒng)，幕墻工程管理系統(tǒng)，公路馗管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，文檔管理系統(tǒng)，醫(yī)院管理系統(tǒng)，酒店管理系統(tǒng)，安裝工程管理系統(tǒng)，市政工程管理系統(tǒng)，土建工程管理系統(tǒng)，鐵路工程管理系統(tǒng)，安防工程管理系統(tǒng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代，借助保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)提平臺(tái)幫助企業(yè)建立從部總、區(qū)域、門店到最終消費(fèi)者全價(jià)值鏈匯總管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌影響力的提升。搭配不等管管模式的管理流程組合，同時(shí)結(jié)合B2B供應(yīng)商平臺(tái)與O2O運(yùn)營(yíng)平臺(tái)及互聯(lián)中臺(tái)，為企業(yè)打造統(tǒng)一的數(shù)據(jù)化管理平臺(tái)。管理層可以對(duì)多個(gè)遠(yuǎn)程商家或經(jīng)營(yíng)部通過(guò)云平臺(tái)統(tǒng)一管理，從而得知屬下分公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展。讓總公司和下屬分公司隨時(shí)溝通，完全做到信息共享。

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)保健品搞出制造料理系統(tǒng)強(qiáng)化精細(xì)化管理力，愈益是客戶跟進(jìn)的末節(jié)，生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)節(jié)，質(zhì)量控制中的細(xì)節(jié)，這些瑣事的失控，必須會(huì)帶來(lái)客戶流失、產(chǎn)品質(zhì)量失控、生產(chǎn)成本失控的后果，沒有保健品生產(chǎn)制造處理系統(tǒng)管理手段，點(diǎn)子必然反復(fù)出現(xiàn)，有了保健品生產(chǎn)制造處理界，問(wèn)題迎刃而解。