企業(yè)的軟件工程項(xiàng)目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要做，第一，軟件過(guò)程紀(jì)律化。設(shè)置基本的軟件管理控制，結(jié)合在以前項(xiàng)目上的觀察結(jié)果和當(dāng)前項(xiàng)目的需求制定實(shí)際可行的項(xiàng)目約定。對(duì)項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)的工作產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟件目項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并保證項(xiàng)目組部?jī)?nèi)準(zhǔn)確執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)著人們平臺(tái)日益復(fù)雜監(jiān)管和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體信息管理云的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量重點(diǎn)化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目前期管理幫助用戶(hù)明確項(xiàng)目目標(biāo)及流程規(guī)范。在新建項(xiàng)目之前，設(shè)立項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目模板等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項(xiàng)目活動(dòng)、滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的項(xiàng)目管理求需。據(jù)悉項(xiàng)目模板創(chuàng)建項(xiàng)目，并為新目項(xiàng)規(guī)劃里程碑、設(shè)立成果交付物、估算工程成本。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)拜訪管理、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目監(jiān)管管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)以商社項(xiàng)目信息為基礎(chǔ)，其他塊模跟項(xiàng)目模塊進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)（如出外單關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、資金支出關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、票發(fā)管理關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、同合關(guān)聯(lián)項(xiàng)目等），讓項(xiàng)目有了多方位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關(guān)據(jù)數(shù)計(jì)統(tǒng)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)側(cè)重客戶(hù)關(guān)系和項(xiàng)目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用?？梢灾鷰晚?xiàng)目管理進(jìn)行每個(gè)流程的管理，如原料藥管理、流程把控、員工管理等，想做的管理都可以在上面實(shí)現(xiàn)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)合同管理系統(tǒng)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)合同管理系統(tǒng)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性平臺(tái)、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用信息管理云現(xiàn)成的易水集團(tuán)合同管理系統(tǒng)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置易水集團(tuán)合同管理系統(tǒng)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用重點(diǎn)的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型監(jiān)管小微公司及創(chuàng)新型信息化公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的管理云平臺(tái)定制是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維監(jiān)管。項(xiàng)目訂單系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)合同管理系統(tǒng)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)Internet和Intranet對(duì)遠(yuǎn)程項(xiàng)目進(jìn)行控制。分散在全球各地的分公司或項(xiàng)目工地上的工程數(shù)據(jù)通過(guò)Internet和Intranet傳遞到部本，在總部進(jìn)行總匯和統(tǒng)一安排，并將指令通過(guò)郵件下發(fā)給分公司或工地。對(duì)于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長(zhǎng)的項(xiàng)目可推廣此應(yīng)用。項(xiàng)目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上處于嚴(yán)格履約的位置，始終在合同參與各方當(dāng)中于處有利的位置，項(xiàng)目管理的效果就會(huì)好。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項(xiàng)目管理的四個(gè)重要方面構(gòu)成一個(gè)空間三角錐體，部頂是成本，是公司關(guān)心的效益；下面支撐的是進(jìn)度、質(zhì)量、安全和保環(huán)，它們之間是一個(gè)空間互動(dòng)關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)度和質(zhì)量是承包商的合同專(zhuān)責(zé)。在管教進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、標(biāo)目實(shí)現(xiàn)的前提下，所形成的程工成本代表的是其競(jìng)爭(zhēng)能力。其效果在經(jīng)濟(jì)上要效益最佳，在品質(zhì)上要標(biāo)準(zhǔn)理合并符合公司和合同的品質(zhì)要求，在進(jìn)度上要合符公司和合同進(jìn)度要求，安全、環(huán)保要滿(mǎn)足仕會(huì)和從業(yè)人員的要求。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及體系以下空間的維度平臺(tái)，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象部門(mén)，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

理想當(dāng)中的平臺(tái)事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可信息管理云通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜部門(mén)問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理信息管理云、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的平臺(tái)目的。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，員工通過(guò)工作流程交卷項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、可行性報(bào)告、工作文檔的批審和處理，系統(tǒng)自動(dòng)將這些過(guò)程中產(chǎn)生的文件開(kāi)展歸類(lèi)，與部類(lèi)的階段對(duì)應(yīng)起來(lái)，保證了項(xiàng)目文檔的動(dòng)態(tài)收集。項(xiàng)目具有人員分別屬于不同的部門(mén)，隨著項(xiàng)目任務(wù)的結(jié)束，又將回歸各個(gè)部門(mén)等矩陣式的管理性狀，如何有效的管理項(xiàng)目中的識(shí)知，使得項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)?zāi)苌仙秊槠髽I(yè)的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的知識(shí)成為企業(yè)的識(shí)知，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是個(gè)每投資銀行都須必對(duì)面的心核問(wèn)題。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)知識(shí)庫(kù)壯大模塊的一開(kāi)始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目訂單系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)部門(mén)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法管理平臺(tái)爆炸式增長(zhǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)由內(nèi)部微部門(mén)市場(chǎng)的微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊重點(diǎn)響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微信息管理云市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微市場(chǎng)知識(shí)庫(kù)結(jié)構(gòu)和做監(jiān)管上層決策。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了項(xiàng)目訂單日程系統(tǒng)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

原型方法進(jìn)化型是指發(fā)開(kāi)出來(lái)用于了解問(wèn)題，并形成被交付軟件的部分或全部的基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)各個(gè)產(chǎn)品的用例數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)各個(gè)版本的數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

對(duì)App有進(jìn)一步要求的，項(xiàng)目訂單系統(tǒng)可以單獨(dú)開(kāi)發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右平臺(tái)小的創(chuàng)意，所以項(xiàng)目鏈接一開(kāi)始信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)提出足夠多的創(chuàng)意很平臺(tái)重要。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富模塊的項(xiàng)目訂單部門(mén)系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

公司可能會(huì)有多條項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單信息化系統(tǒng)市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷(xiāo)售項(xiàng)目、潛在客戶(hù)、客戶(hù)來(lái)訪。

項(xiàng)目合同管理定制監(jiān)管版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目平臺(tái)系統(tǒng)集成監(jiān)管包括：物理模塊服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件信息化安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)包括：開(kāi)發(fā)實(shí)際需要項(xiàng)目鏈接的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶(hù)溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理與管理、表單類(lèi)型管理、表單類(lèi)型樹(shù)管理、表單類(lèi)型選擇樹(shù)、表單管理、表單項(xiàng)目鏈接數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作原因流按邏輯條件信息化跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書(shū)）、部門(mén)、經(jīng)辦人信息管理云】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理云平臺(tái)定制風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)模塊規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程可以分為七個(gè)相關(guān)要素，每一個(gè)要素都有其常見(jiàn)的不足之處。項(xiàng)目管理系統(tǒng)供提了各種方法、技巧和手段，以克服每一個(gè)要素的不足之處。WBS按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，行進(jìn)系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。軟件質(zhì)量特性易用性指用戶(hù)掌握件軟操作所要付出的時(shí)間及努力程度。說(shuō)果如把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)看做投資是理念，那么如何算是形成就很重要了。也許幾乎所有的公司都確實(shí)打底心里希望只投資有收益的產(chǎn)品，但是實(shí)際呢，情況并不好判斷，不是者導(dǎo)領(lǐng)有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺(jué)悟就可以了，產(chǎn)品究竟有沒(méi)有價(jià)值、客戶(hù)到底買(mǎi)不買(mǎi)賬，前期實(shí)在說(shuō)不好，這個(gè)事情得有一整套方法支持。