需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進行任務(wù)計劃，項目周期存儲在知識庫中。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化信息管理云平臺的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類客戶項目管理服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制公司管理云平臺化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)分解提高估算成本，時間和資源的準(zhǔn)確性，是對需求的進一步細(xì)化，是最后定確項目所有任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。終端個性化與定制化的需求客戶對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化工作效率按需生產(chǎn)領(lǐng)域、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

財務(wù)人員過通收應(yīng)核銷實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進行核銷，便于小賣部管理人員快速、然了目一的分曉業(yè)企的應(yīng)收未收資金情況。分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)總體設(shè)計的寫編。即時通信隨時隨地進行單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖片、文件、地理位置共享，把作工溝通變得更簡單。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的服務(wù)是產(chǎn)品銷售的重要項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和客戶文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的服務(wù)是產(chǎn)品銷售的重要項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個管理軟件可以工作的項目管理項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步管理軟件迭代原型演化和客戶精細(xì)化。但是直接領(lǐng)域用現(xiàn)成服務(wù)是產(chǎn)品銷售的重要項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的服務(wù)是產(chǎn)品銷售的重要項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化信息管理云平臺的項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的服務(wù)是產(chǎn)品銷售的重要項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景層次，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能節(jié)點。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長客戶項目管理，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

公司所有項目信息進行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；移動APP：支持消息接收、工時填報、程流審批、統(tǒng)計報表等功能。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)原型和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織原型等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解客戶但還沒完成分解的曲面事物或者折線段工資事物。

項目管理九大體系項目管理體系是個一系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項目管理還是程工項目管理，都空子涉及該體系的運用。知識領(lǐng)域指項目經(jīng)理須必具備的一些重要的知識和能力。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的項目管理系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)原型方案可以在短時間里以更低的成本上線一個一體化面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在管理軟件一百萬元人民幣以內(nèi)。

自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目說來，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，以可用這樣子的解釋，也可以對每個工作包進行自上而下的度德量力，其實我們已經(jīng)以可開工和準(zhǔn)備做了。把任務(wù)也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和結(jié)束時間，用EXCEL作一個RACI型模把分工這個功能給加上去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃經(jīng)已是萬分完美了。有了工作包，每個工作包的開始和善終時間，再做一個表，注明誰負(fù)責(zé)完成這些工作包即可。項目管理軟件下面有很多細(xì)分的領(lǐng)域，如軟件項目管理、工程管理，還有一些通用的協(xié)同軟件。

一般情況，項目管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意來源于客戶內(nèi)部和原型外部工作效率的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理系統(tǒng)開發(fā)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場工資目標(biāo),城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄公司管理云平臺,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理功能工作效率包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)子工作效率合同客戶管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪公司管理云平臺、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查公司管理云平臺）、子合同付款登記（增、刪工作效率、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改客戶項目管理、查）、驗收層次測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用管理軟件報銷登記（增）、費用工資報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查項目管理）、費用報銷計劃生成（增、刪客戶、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增項目管理、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版客戶項目管理系統(tǒng)開發(fā)信息管理云平臺短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差信息管理云平臺在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的客戶項目管理參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目一體化協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算職能部門余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算節(jié)點實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主原型申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批客戶項目管理流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿層次天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動項目管理計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程職能部門執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請工資、修改信息管理云平臺、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)管理、項目任務(wù)維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括客戶項目管理費率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

企業(yè)管理云平臺項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就項目管理感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜上傳連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護客戶、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計工作效率、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

企業(yè)管理云平臺項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別節(jié)點、項目流程，并制定層次最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

企業(yè)管理云平臺項目需求分析是指根據(jù)項目意向節(jié)點制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織原型資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

企業(yè)管理云平臺小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同節(jié)點與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

企業(yè)管理云平臺大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細(xì)節(jié)運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判職能部門與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目層次執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

可以探望，從不同的維度，高效產(chǎn)品研發(fā)過程化解了高效率和高質(zhì)量這對似看而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。項目管理應(yīng)用程序有一個直觀的任務(wù)管理系統(tǒng)，允許用戶可視化目標(biāo)，跟蹤時間。除此之外還有日歷功能，可以將團隊任務(wù)直接映射到儀表板上?，F(xiàn)實一個軟件過程關(guān)鍵域必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟，包括建立計劃、跟蹤、改進等。一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開透明、表報據(jù)數(shù)沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于個一很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子能只是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應(yīng)用更需要個性化定制與服務(wù)支持，以軟件為核心的定制勞務(wù)作為運營支持是第三方項目管理軟件應(yīng)用增長的最大空間。