易水集團(tuán)下訂單系統(tǒng)定制項(xiàng)目管理系統(tǒng)_信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)_項(xiàng)目管理系統(tǒng)
進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化是不斷完善的過(guò)程:優(yōu)化,評(píng)審,修改,再評(píng)審,細(xì)化項(xiàng)目具有漸進(jìn)明細(xì)的特征,計(jì)劃的制定需要在一定條件的限制和假設(shè)之下采用漸進(jìn)明細(xì)的方式不斷完善,采用多層計(jì)劃?rùn)C(jī)制將計(jì)劃中任務(wù)拆分成可跟蹤的小任務(wù)行執(zhí):大,中,小三層。面對(duì)著人們?nèi)找嬷苯訌?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化歸檔需求,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代管理云平臺(tái)智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)銷(xiāo)售項(xiàng)目管理和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升管理信息系統(tǒng)與改善,及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們對(duì)各種公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)分工對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾條件回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支發(fā)布數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng),依靠人工越來(lái)越公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
成立項(xiàng)目評(píng)審會(huì),開(kāi)發(fā)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理和指定人員必須參加。對(duì)項(xiàng)目拓可行性研究,寫(xiě)編項(xiàng)目建議書(shū),評(píng)估項(xiàng)目的度難和工作量,形成可行性研究報(bào)告。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。
進(jìn)度表的執(zhí)行情況關(guān)鍵績(jī)效度量預(yù)期的產(chǎn)品成本,毛利,益收,生命周期成本研發(fā)方案預(yù)算和投入時(shí)間表重要的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及行業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程:成功產(chǎn)品的安全帶。按照傳統(tǒng)的做法,當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)項(xiàng)目后,參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會(huì)有好幾個(gè)部門(mén),包括財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、行政部門(mén)等等,而例外部門(mén)在運(yùn)作項(xiàng)目過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生摩擦,須進(jìn)行協(xié)調(diào),而這些無(wú)疑會(huì)增加目項(xiàng)的成本,影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過(guò)定設(shè)的需求和期望的過(guò)程。項(xiàng)目管理是對(duì)一些成功地達(dá)成不計(jì)其數(shù)目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)(譬如任務(wù))的整體監(jiān)測(cè)和管控。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。
定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)下訂單系統(tǒng)定制項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。
對(duì)于檢查大中型企業(yè)發(fā)布,可以通過(guò)配置易水集團(tuán)下訂單系統(tǒng)定制項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理系統(tǒng)發(fā)布,成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成直接內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯,降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全歸檔不適用或者不能發(fā)布滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求,創(chuàng)業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目管理系統(tǒng),麻雀雖小,五臟俱全,自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少,然后其它分工無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能任務(wù)維護(hù)多,否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了,小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。
按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的分工優(yōu)勢(shì),按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維公司信息管理系統(tǒng)定制。項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng),應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng),特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處,加上定制咨詢管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的管理云平臺(tái)系統(tǒng)分析,同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況,開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)下訂單系統(tǒng)定制項(xiàng)目管理系統(tǒng),將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中,大大提高了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用高效價(jià)值,給企業(yè)帶來(lái)最大公司信息管理系統(tǒng)定制的經(jīng)濟(jì)效益。
工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件,在與業(yè)主動(dòng)互的條件下為其提供服務(wù)的,這是工程承包項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)。待做任務(wù)列表過(guò)通賬戶積分設(shè)計(jì),甚至可以成為人個(gè)或團(tuán)隊(duì)成員的工作評(píng)分系統(tǒng)。
目項(xiàng)型大計(jì)劃(項(xiàng)目集)管理是對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行管理的有效工具。通常是管理一組有共同目標(biāo)或共同客戶的項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目之間存在的依賴(lài)關(guān)系聯(lián)系在一起,比如共同的目標(biāo)、同共的客戶、共同的源資或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些項(xiàng)目之間的關(guān)系如何,通過(guò)大型項(xiàng)目計(jì)劃管理的方法,可以使項(xiàng)目的時(shí)間更加合理,資源更加優(yōu)化,風(fēng)險(xiǎn)顯著降低,從而達(dá)到為企業(yè)拿走更多利益的目的。資料管理可以任意繪制表格,添加表格,復(fù)制表格,建立目錄,導(dǎo)入Excel,導(dǎo)入Word,出導(dǎo)Excel、pdf,排編表格順序。
雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒(méi)有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),但這并不意味著項(xiàng)目管理系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人,很多復(fù)雜直接的決策與影響管理云平臺(tái)項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來(lái)決定和執(zhí)行,機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具,就像交通工具一樣,有了汽車(chē),人可以日行萬(wàn)里,但汽車(chē)仍然需要人去駕駛,同時(shí)相比較于人類(lèi)步行和使用馬車(chē),專(zhuān)門(mén)為汽車(chē)設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車(chē)管理云平臺(tái)開(kāi)得更開(kāi)、駕乘人員更舒服、汽車(chē)運(yùn)維成本更任務(wù)維護(hù)低。
最早完成時(shí)間、最晚完成時(shí)間、超前指兩個(gè)務(wù)任的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的時(shí)間,它是圖絡(luò)網(wǎng)中靈活機(jī)動(dòng)的定固可提前時(shí)日。分包合同管理中增加了合同材料約定,對(duì)于分包商(即出庫(kù)單,退庫(kù)單中對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料班組)進(jìn)行材料節(jié)約考核,從而可以自制分包商的料材浪費(fèi)。
一般風(fēng)險(xiǎn)的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目可以檢查按計(jì)劃進(jìn)行完成50%,并且可能會(huì)有延期,偏差范圍一般在85%~200%。
除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)意,小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策歸檔來(lái)決定咨詢是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。
當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來(lái)發(fā)展項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)意后,需要通過(guò)精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。
制定正確的項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格策略也是非常重要的,這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來(lái)服務(wù)客戶,獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目分工簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本,清晰和正確地分解任務(wù)、資源高效、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目條件管理系統(tǒng)價(jià)格的談判技巧非常重要。
C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬(wàn)元(可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版),C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右,C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右,C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元直接左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在:20萬(wàn)~70萬(wàn)。
B/S架構(gòu)任務(wù)維護(hù)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)報(bào)表管理歸檔功能包括:打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。
B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能分工面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門(mén)、集成多種職能部門(mén)的管理系統(tǒng)ERP,項(xiàng)目管理是其中一個(gè)直接子功能模塊。
項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)任務(wù)維護(hù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)登記(增)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)維護(hù)(刪銷(xiāo)售項(xiàng)目管理、改、查)、發(fā)票稅費(fèi)信息(增、刪、改、查銷(xiāo)售項(xiàng)目管理)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)計(jì)劃生成(增、刪、改、查)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)對(duì)賬單(查)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)結(jié)轉(zhuǎn)(執(zhí)行、查)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單綜合查詢(查)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)成本類(lèi)別的設(shè)置(增、刪、改、查)、預(yù)警規(guī)則設(shè)置(增管理云平臺(tái)、刪、改、查)、預(yù)警(執(zhí)行、查)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記(增)、借款維護(hù)(刪、改、查)、個(gè)人借款初始化(執(zhí)行、查)、借款臺(tái)賬(增、刪、改、查公司信息管理系統(tǒng)定制)、保證金登記(增)、保證金維護(hù)措施(刪、改、查)、保證金初始化(執(zhí)行、查)、保證金臺(tái)賬(增歸檔、刪、改、查銷(xiāo)售項(xiàng)目管理)、借款對(duì)賬單生成(執(zhí)行、查)、備忘(白條池借款)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)審批,最大化降低發(fā)布業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程,分析整理,按需定制并固化下來(lái)的基于信息管理系統(tǒng)的公司信息管理系統(tǒng)定制業(yè)務(wù)流程咨詢,最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期,整體提升公司運(yùn)營(yíng)效率。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持,方便了公司措施外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù),最大化分工無(wú)縫鏈接公司人力資本和人力資源。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后,雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù),但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程,一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。通過(guò)增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與咨詢開(kāi)啟多個(gè)高效后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群,可以利用直接服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)客戶端同時(shí)提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中,可根據(jù)條件服務(wù)器容量與實(shí)際同時(shí)在線條件用戶情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后,增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純管理信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)上檢查的改造,不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)。“C/S架構(gòu)歸檔集群支持”包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元公司信息管理系統(tǒng)定制左右。完成該項(xiàng)目改造升級(jí)后,使用20物理核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器,C/S架構(gòu)量化檢查交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶同時(shí)在線使用。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器發(fā)布硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候,就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群,這樣分工可以進(jìn)一步水平發(fā)布擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在檢查“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造檢查,包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算發(fā)布在15萬(wàn)元左右公司信息管理系統(tǒng)定制。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器高效硬件容量不夠更多用戶同時(shí)分工使用的時(shí)候,就需要咨詢通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群,這樣可以公司信息管理系統(tǒng)定制進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式公司信息管理系統(tǒng)定制架構(gòu)高效支持”項(xiàng)目升級(jí)改造,包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等歸檔在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元措施左右。
多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境,但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端,使用自動(dòng)升級(jí)方案,客戶檢查自己手動(dòng)升級(jí)?;蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端發(fā)布和客戶端。
對(duì)于大規(guī)模信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目分布式公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制團(tuán)隊(duì),可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng),這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案,之前我們使用的國(guó)外方案,比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括:項(xiàng)目及用戶訪問(wèn)權(quán)限管理(擁有、只讀、讀寫(xiě))、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息任務(wù)維護(hù)、用戶顯示文本消息、登錄直接后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息管理云平臺(tái)服務(wù)、懸浮框,電腦,手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄,主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶的對(duì)話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、用戶離線狀態(tài)措施設(shè)置、查詢、更新、用戶端高效根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)歸檔儀表盤(pán)、虛擬檢查幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。
通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)無(wú)需逐級(jí)達(dá)傳,無(wú)需打印物料,可以獨(dú)立完成要重消息知通,還能統(tǒng)計(jì)消息訪問(wèn)量。軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營(yíng)業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游公司、軟件外包服務(wù)公司等可以使用向面專(zhuān)業(yè)外包服務(wù)公司的項(xiàng)目管理解決方案。支持多項(xiàng)目管理的組織層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的控制資源的進(jìn)度計(jì)劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制論理,也就是說(shuō)可供個(gè)各項(xiàng)目的資源也是有限度的,是相互制約的。在一個(gè)項(xiàng)目上使用資源,也就意味著在另一個(gè)項(xiàng)目中就失去使用同樣資源的機(jī)會(huì)。因此,必須考慮到聚寶盆用使的機(jī)會(huì)成本。預(yù)算管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)預(yù)算理管通過(guò)直接成本預(yù)算制控項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本。通過(guò)物資預(yù)算計(jì)劃控制項(xiàng)目物資的采購(gòu)。通過(guò)分包計(jì)劃控制分包合同及勞務(wù)合同的簽定。