產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動的。決策過程是非常重要的，裁斷滯后會浪費寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導(dǎo)致項目失控，漫無目的，且而耽誤產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會起引項目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實際的決策過程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動產(chǎn)品的研發(fā)速度。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)線上線下制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動項目管理的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)圖轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)線上線下爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

財務(wù)管理是整個系統(tǒng)的心核成效，通過對項目、合同的管理，直達(dá)實時關(guān)聯(lián)、查詢對應(yīng)的財務(wù)收支情況。同時通過資金科目進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部費用的管控。包括費用支出管理、透支單管理、發(fā)票治理、發(fā)票核銷、資金科目。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式國內(nèi)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能人力資源、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)開發(fā)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)項目產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入管理。而在團(tuán)隊合作上，項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤的意義就是可以讓所有隊團(tuán)成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的復(fù)雜路徑，把合作變成一件再簡單不過的生業(yè)。維護(hù)階段的主要活動：糾錯性維護(hù)、完善性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、預(yù)見性為維護(hù)。

定制開發(fā)適合反饋企業(yè)明確行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的邑泊江蘇金碼合同管理系統(tǒng)二次開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意開發(fā)、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為發(fā)布管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)江蘇項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊江蘇金碼合同管理系統(tǒng)二次開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動運營，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線網(wǎng)絡(luò)圖后再根據(jù)用戶銷售項目管理實際使用原因反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊江蘇金碼合同管理系統(tǒng)二次開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理發(fā)布軟件系統(tǒng)，可能明確會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊江蘇金碼合同管理系統(tǒng)二次開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的江蘇項目跟蹤系統(tǒng)。

對于項目型企業(yè)來說，經(jīng)常涉及到外出辦公。通過移動辦公聲援項目團(tuán)隊實現(xiàn)考勤打卡、費用報銷、工時填報、文檔查閱等功能，提升辦公效率。如何能更好的進(jìn)行關(guān)相同合的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等理管，以及期終的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。

計算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計算力的網(wǎng)絡(luò)圖幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值發(fā)布逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似項目管理表達(dá)，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些反饋近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面人力資源光源設(shè)計、3D游戲等等。

可以贊成私有部署軟件不只是簡單的任務(wù)跟蹤，還有強(qiáng)大的統(tǒng)計效力以可提供種各報表，以可跟團(tuán)隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)對應(yīng)的碼代提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。項目實施程過中：提供軟件開發(fā)的可視性、跟蹤和控制軟件項目的開發(fā)、評估發(fā)開件軟質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制、加強(qiáng)風(fēng)險管理

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)項目管理、產(chǎn)品和線上線下組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同線上線下公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法人力資源直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量原因定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)對外網(wǎng)沒有固定IP的問題。鍵關(guān)路徑浮動為0且是網(wǎng)絡(luò)圖中的最長徑路，其上的任何活動延遲都會導(dǎo)致整個項目的延遲，是完成項目的最短時間量。

項目線上線下跟蹤系統(tǒng)基于微軟銷售項目管理.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

項目跟蹤系統(tǒng)建議使用運營微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的江蘇項目跟蹤系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的開發(fā)非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版網(wǎng)絡(luò)圖江蘇項目跟蹤系統(tǒng)在“個人單機(jī)簡化版江蘇項目跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的線上線下功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做反饋任務(wù)管理，項目反饋任務(wù)運營報告反饋生成等。由于使用了線上線下SQL Server集中式發(fā)布數(shù)據(jù)庫軟件，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格軟件預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資明確資產(chǎn)從項目財務(wù)管理采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫原因、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目跟蹤系統(tǒng)總部運營團(tuán)隊

傳統(tǒng)管理云平臺定制項目管理體系人力資源的項目管理人才培養(yǎng)就網(wǎng)絡(luò)圖已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的江蘇項目跟蹤系統(tǒng)項目財務(wù)管理項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗運營及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗管理咨詢及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心荚虻胶线m的人才組建項目團(tuán)隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法發(fā)布簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤人力資源服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室網(wǎng)絡(luò)圖才是可行的方案。

管理云平臺定制項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時發(fā)布使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素軟件，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

基于Gantt圖表的項目調(diào)度和管理工具主要功能包括任務(wù)分配、等級分類、ttnaG圖表、生成PERT圖表、資源加載圖表、HTML以及PDF報告、MS項目導(dǎo)出/導(dǎo)入以及基于組群工作管理。持支多項目管理的組織層當(dāng)應(yīng)嚴(yán)格的控制資源的進(jìn)度計劃。此因這樣的管理層必須察察為明資源的限制理論，也就是說可供個各項目的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個目項時使用資源，也就意味著在另一個項目中就失去使用同樣資源的機(jī)會。因此，必須考慮到資源使用的機(jī)會成本。合同信息管理包括：合同評審、閱借、質(zhì)資、內(nèi)容、獎勵、附件管理。由于沒有明確定義項目小組和職能部門之間的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。