訂單出庫(kù)進(jìn)度管理系統(tǒng)_公司管理軟件_進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-量質(zhì)模型中》,定義了外部質(zhì)量,內(nèi)部質(zhì)量、使用質(zhì)量3個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)型模。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化自動(dòng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地自動(dòng)銷(xiāo)售生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本統(tǒng)計(jì)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善產(chǎn)品開(kāi)發(fā),及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化公司管理系統(tǒng)、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及整合垃圾回收產(chǎn)生了巨大查詢(xún)挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng),依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就是最好的工具,你見(jiàn)過(guò)不會(huì)做項(xiàng)目分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎?你見(jiàn)過(guò)給一個(gè)圖特甘不知道干嘛的項(xiàng)目經(jīng)理嗎?你眼見(jiàn)過(guò)不知道如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎?你見(jiàn)過(guò)出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的理經(jīng)目項(xiàng)嗎?如果你都見(jiàn)過(guò),那么恭喜你,你本該是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員,如果沒(méi)有遇到一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理,什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)云端生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)明確互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的層次發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)管理系統(tǒng)和交付產(chǎn)品成為可能。
系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括:系統(tǒng)基礎(chǔ)維護(hù)、人力資源信息維護(hù)(組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等)、用戶(hù)、角色管理、權(quán)限置設(shè)。隨著業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)、管制不斷向縱深發(fā)展時(shí),企業(yè)會(huì)越來(lái)越感到模塊級(jí)管理軟件的限局以及對(duì)一體化系統(tǒng)級(jí)管理平臺(tái)的需求。為了滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)研發(fā)管理軟件不斷變化的需求,一些系統(tǒng)級(jí)管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶(hù)逐個(gè)啟用,通過(guò)由點(diǎn)到面的使用過(guò)程為企業(yè)用戶(hù)獲得利益最大化。業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶(hù)資料維護(hù)、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)跟蹤、銷(xiāo)售同合管理、項(xiàng)目工單維護(hù)、合同款收管理、客戶(hù)價(jià)值評(píng)估等功能,幫助銷(xiāo)售人員抓住一切商業(yè)機(jī)會(huì)。
按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化,隨之而來(lái)的各種資源分配數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中,越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度管理系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)自動(dòng)銷(xiāo)售和數(shù)據(jù)。
按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞管理云平臺(tái)定制,伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。
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工程項(xiàng)目可使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)云平臺(tái)集成上下游管理復(fù)雜的工程項(xiàng)目與企業(yè)關(guān)系,比如:建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、程工電機(jī)、消防安裝工程、弱電工、通訊工程、凈化工程、電力工程等工程項(xiàng)目和工施企業(yè)。證保量質(zhì)活動(dòng)分為以下五類(lèi):評(píng)審軟件工作品產(chǎn)、工具與設(shè)施、SQA活動(dòng)查審的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程、參與技術(shù)和管理評(píng)審、做SQA報(bào)告、做SQA度量。
項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)會(huì)議助手隨時(shí)編輯日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào),會(huì)議安排預(yù)定井然有序效率更高。項(xiàng)目立項(xiàng)了,章程已經(jīng)布發(fā),制定項(xiàng)目章程之后,必須要完成項(xiàng)目管理計(jì)劃了,但是該計(jì)劃中這么多子計(jì)劃無(wú)從下手。項(xiàng)目是由一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)觸發(fā),而這些商業(yè)機(jī)會(huì)早已寫(xiě)在商業(yè)論證中,也在立項(xiàng)之前明確,在項(xiàng)目章程中也應(yīng)該有高層級(jí)的標(biāo)目和范圍。
單項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實(shí)施。雖然各個(gè)過(guò)程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分,但在實(shí)踐中,它們可能會(huì)交叉重疊、相互影響,同時(shí)與其他知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程間也相互作用。為保證項(xiàng)目夠能完成預(yù)定目標(biāo),必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制,一旦項(xiàng)目成本失控,就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目,不良的成本控制常常會(huì)使項(xiàng)目處于算預(yù)出超的危險(xiǎn)境地。
進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用開(kāi)源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下,使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù),可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。
微小風(fēng)險(xiǎn)的公司管理軟件項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行,偏差范圍一般在85%~125%,可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。
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根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一個(gè)成功的進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)管理云平臺(tái)定制左右小的創(chuàng)意,所以一開(kāi)始云端提出足夠多的創(chuàng)意資源分配很重要。
產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線演化過(guò)程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一管理。
進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段,單獨(dú)提出來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)之間的不足。進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益,因此只能從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)云端目標(biāo),城市,銷(xiāo)售項(xiàng)目,潛在客戶(hù),訪問(wèn)記錄,客戶(hù)自動(dòng)銷(xiāo)售管理,溝通記錄,客戶(hù)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。
項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度銷(xiāo)售渠道管理管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)維護(hù)管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶(hù)管理(增、鎖、改、查)、模塊配置(改、查)、公司設(shè)置(增、鎖、改、查)、崗位設(shè)置(增、鎖、改、查)、地區(qū)設(shè)置(增、鎖、改云端、查)、部門(mén)管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)(增、鎖、改、查)、模塊權(quán)限(改、查)、操作權(quán)限(增、刪、改、查)、消息通知、用戶(hù)資料(改、查)、用戶(hù)登錄管理(查、強(qiáng)行退出)、批模板任務(wù)自動(dòng)銷(xiāo)售管理(查、后臺(tái)批量模板執(zhí)行框架)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
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項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理軟件項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括:包括編寫(xiě)說(shuō)明書(shū),培訓(xùn),實(shí)際使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題咨詢(xún)與解決。
支持多層C/S架構(gòu)的進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件,構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器,可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要統(tǒng)計(jì)水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。
進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù)包括:項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)技術(shù)服務(wù)費(fèi)(實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通)人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)(不包括路上和吃飯),超出部分按人小時(shí)算】;項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)技術(shù)服務(wù)費(fèi)(實(shí)施、維護(hù)和查詢(xún)簡(jiǎn)單技術(shù)溝通)人云端小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)(不包括路上和吃飯),超出部分按人小時(shí)算】;項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)綜合性咨詢(xún)費(fèi)(會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn))人天【人天產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指每個(gè)人一天小于等于統(tǒng)計(jì) 6 個(gè)小時(shí)(不包括路上和管理云平臺(tái)定制吃飯),超出部分按人小時(shí)算】;項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)綜合性咨詢(xún)費(fèi)(會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn))人小時(shí)企業(yè)管理系統(tǒng)【人天指每個(gè)整合人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)(不包括路上和吃飯),超出部分按人小時(shí)算】;項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)(實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通)人小時(shí);項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性公司管理系統(tǒng)咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)費(fèi)(會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn))人小時(shí);項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)(不包括路上和吃飯),超出部分按人小時(shí)算】;項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理層次/人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)(不包括路上和吃飯),超出部分按人小時(shí)算查詢(xún)】;項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)或敏捷直接編碼及測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目管理云平臺(tái)定制定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)說(shuō)明書(shū)或敏捷直接編寫(xiě)企業(yè)管理系統(tǒng)代碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件測(cè)試說(shuō)明書(shū)或敏捷直接手工測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件用戶(hù)說(shuō)明書(shū)/每人每天資源分配 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)定制公司管理系統(tǒng)-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件驗(yàn)收說(shuō)明書(shū)/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫(xiě)代碼-基于設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)整合進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫(xiě)代碼-基于測(cè)試說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測(cè)試-基于測(cè)試說(shuō)明書(shū)公司管理系統(tǒng)進(jìn)行軟件測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶(hù)密碼的算單個(gè)接口);接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶(hù)密碼的算單個(gè)接口);接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶(hù)密碼的算單個(gè)接口)。
公司管理軟件項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí),乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程,并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批查詢(xún),審批通過(guò)后制定項(xiàng)目計(jì)劃。
公司管理軟件項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí),乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔,甲方銷(xiāo)售渠道管理以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程中,遇到問(wèn)題,區(qū)分為:(a) 缺陷管理云平臺(tái)定制(嚴(yán)重,項(xiàng)目范圍內(nèi),當(dāng)期修改);(b) 缺陷(一般,項(xiàng)目范圍內(nèi),溝通協(xié)商后可后續(xù)修改);(c) 缺陷(項(xiàng)目范圍外,后續(xù)修改);(d) 新想法(后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng));(e) 使用方法、流程或配置(嚴(yán)重,項(xiàng)目范圍內(nèi),當(dāng)期培訓(xùn)解決);(f) 使用方法、流程或配置(一般,項(xiàng)目范圍內(nèi),后續(xù)培訓(xùn)解決);(g) 使用方法、流程或配置(項(xiàng)目范圍外,后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維資源分配計(jì)劃);(h) 不確定的問(wèn)題(不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用,后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng))。驗(yàn)收結(jié)束后,項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔,甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。
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當(dāng)模板公司管理軟件項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí),雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策,以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有明確很多不確定性和整合邊界模糊性,不可避免的很多東西在一開(kāi)始的文檔自動(dòng)銷(xiāo)售里很層次難表述清楚,應(yīng)此對(duì)于這類(lèi)情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí),盡可能按照以下方式考慮:(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán),如企業(yè)管理系統(tǒng)無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程,盡可能劃歸原創(chuàng)作者;(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行,選擇合適資源分配的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別,確定對(duì)不確定性的容忍度;(c) 對(duì)于項(xiàng)目類(lèi)型,選擇財(cái)務(wù)管理合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停,及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略;(d) 對(duì)于保密等級(jí),(i) 未指明保密等級(jí)的信息,原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”,指定財(cái)務(wù)管理人員默認(rèn)為銷(xiāo)售渠道管理參與討論交流的人員管理云平臺(tái)定制。當(dāng)參與人員超過(guò)5人,或有非核心人員,或有外部人員參與時(shí),自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)層次“,或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“,或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息,處于某些特殊場(chǎng)合需要,可以口頭透露部分信息,但是該信息須做特殊處理,使得至少包含30%假信息,比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn),1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片財(cái)務(wù)管理信息,可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍,使得具體數(shù)字看不清楚,僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息,嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
公司管理軟件微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確;通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn);周期小于8周;成本在一萬(wàn)元以?xún)?nèi);通??陬^合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述,1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):(無(wú),微小,小,一般)。
開(kāi)發(fā)活動(dòng)是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性工作。在品產(chǎn)審批委員會(huì)中,結(jié)構(gòu)化的開(kāi)發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開(kāi)發(fā)工作、相應(yīng)的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性以及用以開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)。討論項(xiàng)目的技架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點(diǎn),梳理業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一開(kāi)發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。項(xiàng)目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐,無(wú)法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。大部分項(xiàng)目管理軟件,只面向項(xiàng)目進(jìn)度管理,沒(méi)有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持,造成了管理者無(wú)法全面了解項(xiàng)目信息的管理要求。例如:無(wú)法查詢(xún)項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、費(fèi)用執(zhí)行情況;無(wú)法查詢(xún)項(xiàng)目的收入與費(fèi)用情況;無(wú)法查詢(xún)?nèi)肆Y源的使用情況等。項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)成完所必需的管理過(guò)程。在考慮進(jìn)度安排時(shí)要把人員的工作量與花費(fèi)的時(shí)間聯(lián)系起來(lái),合理分配工作量,用利進(jìn)度安排的有效分析方法來(lái)嚴(yán)密監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展情況,以使項(xiàng)目的度進(jìn)不被拖錨。