項目管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，息信輸傳和進(jìn)度報告等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和原型服務(wù)業(yè)通過人批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化團隊定制需求越來越高和復(fù)雜微商城。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與團隊服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合公司管理云平臺系統(tǒng)參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項基礎(chǔ)庫通過投資項目的整個建設(shè)流程，將關(guān)鍵建設(shè)點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以信息系統(tǒng)的模式進(jìn)入智能管理平臺。終端個性化與定制化原型的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目應(yīng)用管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項目運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會晤比較全面準(zhǔn)確。所以要性段階的與不定時的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是項目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結(jié)合，類別就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活運作的地余。監(jiān)管體系還要注重風(fēng)險控制，同時要注重控制效果的測評。控制效果好，就要對項目部管理層有所回報，控制果效差，就要有應(yīng)相的責(zé)任追究。管監(jiān)體系既要客許品類的特色經(jīng)營，又要維護(hù)企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項目的特色，因為有沒兩個一佯的項目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證所有的項目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。同合查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司訂立了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。功能包括投標(biāo)管理、招標(biāo)管理、項目立項、收入合同、料材管理、勞務(wù)管理、分包管理、證件管理、進(jìn)度管理、發(fā)票理管、金資計劃、財務(wù)管理、成本管理、手機APP、安全管理、施工過程管理、設(shè)備理管、市管理、銷售、檔案資料理管、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。

軟件工程里定制開發(fā)項目進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成執(zhí)行的瀚琚免費訂貨erp代理項目進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作資料的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去原型逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成瀚琚免費訂貨erp代理項目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的瀚琚免費訂貨erp代理項目進(jìn)度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的微商城成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目進(jìn)度管理系統(tǒng)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨資料著應(yīng)用企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，現(xiàn)實或超過設(shè)定的需求和望期的過程。項目管理是對一些功成地達(dá)成一系列目標(biāo)連鎖的活動（譬如任務(wù)）的整體測監(jiān)和管控。這包括策劃、進(jìn)度劃計和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。項目管理是為了實現(xiàn)項目的目標(biāo)，對項目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理程過。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進(jìn)度，有效使用目項資源，確保項目能夠按期完成，并低降項目成本。任務(wù)理管是看板式展示任務(wù)，所有任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，加添多個參與人。任務(wù)默認(rèn)有未開始、待做、進(jìn)行中、已完成、取消種五狀態(tài)，完最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等。

市場詢咨司公Pittiglio Rabin Todd McGrath(MTRP)歐洲創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival示表，沒有足夠的人手導(dǎo)致了許多公司將軟件開發(fā)這種心核的研發(fā)業(yè)務(wù)外包。批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的準(zhǔn)備工作，包新品產(chǎn)的各種技術(shù)文件、在上述各階段工作完成后之，制作機樣，供給客戶。經(jīng)確認(rèn)新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。

項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)后續(xù)可項目前期將B/S版直接封裝為app。

項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上海或周邊機房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

一般情況工程項目，項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

個人單機簡化版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司跨部門、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目協(xié)同管理定制版管理咨詢項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查原型)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改公司管理云平臺系統(tǒng)、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

只需一個工作面板，全面把控項目展進(jìn)情況制擬和不斷完善全年全或項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施況情和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點勝果；支持項目人員分解項目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進(jìn)度；幫助用戶進(jìn)行務(wù)任匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。項目經(jīng)理根據(jù)開標(biāo)情況填報相關(guān)信息和料資之后，發(fā)起項目報告的復(fù)核流程。軟件風(fēng)險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或失損。風(fēng)險具有兩大屬性：可能性和損失。性能可是風(fēng)險發(fā)生的概率，失損是指預(yù)期與后果之間的差異。項目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼進(jìn)行手機考勤。