項目管理的方法，按管理目標劃分，有進度管理、質量管理、成本管理、安全管理、現(xiàn)場管理五種方法。按管理的量性分類，有定性，定量和綜合理管三種方法。按管理的專業(yè)性質分類，有行政管理、經(jīng)濟管理、技術管理和法律管理方法等。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量管理系統(tǒng)定制化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本進展生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品責任及服務的進展個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化企業(yè)管理云平臺、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)執(zhí)行生產(chǎn)、服務個人、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件管理方組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式解決方案增長，依靠人工信息管理云越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主作用、合同規(guī)范，在與業(yè)主互動的條件下為其提供勞務的，這是工程承包項目管理的主要點特。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)個人、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目解決方案管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付個人產(chǎn)品成為可能。

項目授權功能可設定部分用戶只對某些項目具有操作或查看的權限，實現(xiàn)了各項目據(jù)數(shù)的保密性。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或作操A目項數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項目數(shù)據(jù)。生產(chǎn)技術準備階段。在對樣件進行進改設計的同時，對部分有把握的零部件可以前提行進生產(chǎn)技術準備。當改進設計、試制、試驗結束，經(jīng)評審通過后即可進行大規(guī)模的生產(chǎn)技術準備。主要包括工藝設計、公司內自制設備及工裝的設計制造，公司外設備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同，支持快速付交、快速反應，幫助項目團隊做到開發(fā)、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。

按照項目模式生產(chǎn)進展和服務越來越有個性化和定制化個人，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目信息管理云型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個進展面向市場由訂單驅動的項目派單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺。

目項總結：提交客戶方的項目總結和公司項目匯報的PPT。項目管理軟件系統(tǒng)針對不同的應用場景會有不同的最佳技術架構案方。 單人單項目是最簡單的應用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以使用單機版部署的技術方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并用使中央庫據(jù)數(shù)集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構與B/S架構技術。聯(lián)營項目管理則最好使用公有云部署的B/S架構技術方案最具性價比。公司管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實際情況考慮采用合適的技術方案，可在C/S、B/S、公有云、村辦云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術中選擇和集成。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸管理信息系統(tǒng)到的腿來對其認知。

只需一個工作面板，全面把控目項進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和點節(jié)計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持項目人員分解項目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務匯總分析；保證項目能夠在合理的期工內高質量的完成。項目計劃時，進行精細化的任務拆解。在行進任務規(guī)劃的時候，應確保任務執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說任務必須是清晰、體具、可執(zhí)行的。在這個基礎上，將任務和相關的人責負對應起來，并且明確每一個任務的工作量和完成時間。

求需工程5個獨立進程：獲取，分析，規(guī)格，驗證，變更。在任何一個項目開發(fā)或設計中，項目管理被認為最重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的項目管理工具尤為重要。

項目合同管理定制版管理軟件定制項目派單軟件市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息管理系統(tǒng)定制表（增、刪、改、查）、主合同項目責任信息表（增、刪、改、查）、主合同項目進展收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用個人預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款創(chuàng)造登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結構）、驗收測試服務管理、項目總結。

項目合同管理定制版項目派單軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表解決方案、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外執(zhí)行人員和公司領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫責任鏈接公司管理信息系統(tǒng)人力資本和管理系統(tǒng)定制人力資源。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件建設目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目派單軟件項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角個人任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

多層C/S架構項目派單軟件生產(chǎn)管理軟件定制環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端創(chuàng)造客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

項目派單軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎管理信息系統(tǒng)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并個人實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理信息系統(tǒng)管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與管理信息系統(tǒng)路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)實際任務)。

因此多項目或項目群的系體理管應是工程承包業(yè)企管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系為成項目群管理體系，并應為成“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪枪こ坦芾眢w系，“三”就是質量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點、業(yè)務范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都應該包含質量、全安和保環(huán)三個體系。險風和問題：完善的風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。企業(yè)目項小組成員在項目經(jīng)理的領導下提出符合自身特點的事務求需、參加業(yè)務調研會、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務流程及具體組織組織、就實施或咨詢顧問提出的咨詢議建進行討論并出提反饋意見、負責收集各類調查問卷并在實施或咨詢顧問的指導下參與分析并做好本職范圍內的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤護維、銷售報價、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購退貨、收付款等各個業(yè)務，各程流務業(yè)之間有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。