項目管理軟件系統(tǒng)以項目管理體系建設(shè)為核心，融合專業(yè)軟件與咨詢服務(wù)，動推企業(yè)管理體系升級。面對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)人才制造業(yè)為主體的經(jīng)濟外包越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種項目管理軟件或?qū)霂最惙?wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化項目管理軟件生活水平的提升與信息管理軟件改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)的個性化定制需求越來越高人才和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與人才服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程外包分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人員分配與管理因為在對一個項目進行施工的候時涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠工人管理的方式進行管理那么就會容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用項目管理軟件表度進，只需要前提對每個員工的特長專業(yè)以及目前所從事的工作了解之后，就可以更容易更合理的進行人員安排，將合適的人分配到合適的任務(wù)，就夠能高提項目的質(zhì)量。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生驗收了巨大人挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)人才、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

基于Web的軟件項目管理工具合適用來管理大規(guī)模的迭代和量增企業(yè)系統(tǒng)軟件項目，主要功能包括：用例管理、代迭開發(fā)、檔次計劃、需求變更管理、缺陷跟蹤、測試用例、文檔管理和其他功能等。在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開發(fā)被分成5個階段：項目啟動、項目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目完成。不是每個項目都必須經(jīng)過以上每一個階段，因為有些項目可能會在達到完成階段事先被停止。有些項目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要重復(fù)多次項目策劃。一個完整的理管目項包含檔級成員、任務(wù)、進度等的劃計與控制?？删C合應(yīng)用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風(fēng)險管理表、溝通計劃表等。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的江蘇專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)版進銷存管理二次開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程外包中的競爭實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型外包企業(yè)，可以通過配置江蘇專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)版進銷存管理二次開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟處理的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成產(chǎn)品線內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的人業(yè)務(wù)流程一個外包也不能多，否則管理運營成本上去了產(chǎn)品線，小微公司的財力外包和人力會吃不消。

私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時可訪問完整數(shù)據(jù)。項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術(shù)素因，如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。業(yè)工集團，如汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。

由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護業(yè)行、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛用途。看板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務(wù)速度管理把瑣碎的任務(wù)變成有條理的進度看板。

仁和ERP應(yīng)該說是最這幾年展發(fā)起來最大的冷不防品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更合適網(wǎng)絡(luò)化運行操作。軟件功能采用模塊化設(shè)計，方便商號升級和功能制定，軟件功能整合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進銷存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等實用業(yè)務(wù)，從電腦端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。析分計統(tǒng)包括：項目收支匯總、項目支出匯總、項目支出明細。

多層C/S架構(gòu)項目跟蹤系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮產(chǎn)品線終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶執(zhí)行自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┤斯こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

項目跟蹤系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端驗收PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金處理，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤外包/2M帶寬，可同時支持約15~20人導(dǎo)入在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊管理系統(tǒng)，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)人每年都需續(xù)費質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月項目鏈接；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

管理系統(tǒng)軟件信息管理軟件概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元導(dǎo)入。風(fēng)險等級：非常高。

工程承包企業(yè)項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。使軟件過程可預(yù)測化。作為劃計發(fā)開的一部分，組織對所有的開發(fā)工作都測量其重要過程活動的生產(chǎn)率和質(zhì)量。項目通過將其程過性能的化變限制在定量的可接受的范圍之內(nèi)，實現(xiàn)對其產(chǎn)品和過程的控制，當(dāng)超過限制范圍時，采取措施予以糾正。CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護、銷售報價、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、收付款等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范效高。財務(wù)人員通過應(yīng)收核銷實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進行核銷，便于公司管理人員速快、一目了然的了解企業(yè)的應(yīng)收未收資金情況。