最早完成時(shí)間、最晚完成時(shí)間、超前指兩個(gè)任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置務(wù)任的間時(shí)，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動(dòng)的固定可提前時(shí)間。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制越來越需要向以聯(lián)網(wǎng)信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和實(shí)施服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或活動(dòng)幾類服務(wù)來滿足了活動(dòng)人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平活動(dòng)的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大客戶溝通管理挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

隨著軟件功能的日趨實(shí)用性，項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用也會(huì)日益廣泛。終端個(gè)性化與定制生產(chǎn)化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能準(zhǔn)備、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件項(xiàng)目管理指為使軟件項(xiàng)目能按預(yù)定成本、進(jìn)度、質(zhì)地求要順利完成，而對(duì)成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和理管的活動(dòng)?；€管理是保證開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和維護(hù)。在多項(xiàng)目模式下，所有項(xiàng)目所屬的素元遵循一個(gè)簡單的規(guī)例：有擁該元素的項(xiàng)目是唯一可以使用該元素的目項(xiàng)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化項(xiàng)目鏈接和定制化，隨之而來公司信息管理軟件定制的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)準(zhǔn)備在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目派單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和缺陷數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目派單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成公司信息管理軟件定制的平陽金融軟件軟件定制開發(fā)項(xiàng)目派單軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)可以公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成平陽金融軟件軟件定制開發(fā)項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能項(xiàng)目鏈接、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化項(xiàng)目鏈接的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的平陽金融軟件軟件定制開發(fā)項(xiàng)目派單軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目派單軟件。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目派單軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶活動(dòng)實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目派單軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶資源分配業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際實(shí)施業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程資源分配中范圍，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理、項(xiàng)目集中管控、項(xiàng)目銷售漏斗、項(xiàng)目流程控制、項(xiàng)目進(jìn)度掌控、項(xiàng)目多方協(xié)作、目項(xiàng)成本核算。軟件項(xiàng)目管理過程：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目跟蹤控制、項(xiàng)目結(jié)束。

相比較于實(shí)施傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)生產(chǎn)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還聯(lián)網(wǎng)沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量因素同響影全范圍軟件維護(hù)活動(dòng)的需求有關(guān)，如改性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)和完善性維護(hù)，考慮可維護(hù)性、靈活性、可測(cè)試性。通過季度會(huì)議Review，及時(shí)調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化非?？?，所以度季每有一個(gè)OKR的review，調(diào)整的原則是目標(biāo)（Objectives）不變，只允許整調(diào)關(guān)鍵成果（yeK Results）。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理云平臺(tái)項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目客戶溝通管理領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)缺陷等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能資源分配BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通?？蛻魷贤ü芾硇枰馁M(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在客戶溝通管理項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避組在這方面的投入，如果企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入活動(dòng)項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比聯(lián)網(wǎng)。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集資源分配、簡單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是資源分配還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)人類項(xiàng)目分析員提出了更高聯(lián)網(wǎng)的要求。

事實(shí)上，很多目項(xiàng)的失敗，正是起因于項(xiàng)目進(jìn)度面世拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。此因，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地；任務(wù)分解細(xì)大不捐度適中，便于考核；在執(zhí)行過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問題時(shí)，都要將保持進(jìn)度作為先決條件；同時(shí)，合理用利工趕及快速跟進(jìn)等方法，用利分充資源。通常，工程承包企業(yè)會(huì)管理若干個(gè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目有其共性，也有各自的點(diǎn)特。共性的東西由司公的層面來管理，特性的東西由項(xiàng)目部這個(gè)層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可管保項(xiàng)目目標(biāo)準(zhǔn)確無誤的兌現(xiàn)。

對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目派單軟件可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化缺陷無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布準(zhǔn)備于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州活動(dòng)、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動(dòng)提供客戶溝通管理項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

管理云平臺(tái)項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)給甲方或者通過會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

管理云平臺(tái)巨型項(xiàng)目一般是企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元范圍以上；有框架合作合同聯(lián)網(wǎng)、公司級(jí)運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理會(huì)議、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理實(shí)施、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小組，一般，高，非常高）。

管理云平臺(tái)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

管理云平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

所有的公司都有一個(gè)新產(chǎn)品決策流水線，盡管他們有可能并沒有認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)有明確定義的流程。在策決流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷成造的延誤很普遍。例如，如果某個(gè)實(shí)際程流是順序性的，要求許多經(jīng)理一一認(rèn)確某產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念的優(yōu)劣，那么，起動(dòng)就會(huì)延誤。我們看到，許多良機(jī)的錯(cuò)失只是因?yàn)楫a(chǎn)品先驅(qū)們不知道如何運(yùn)用這種不正規(guī)的決策流程。elcarO公司是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部設(shè)在美國加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面成集的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面全面自動(dòng)化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢(shì)地位，建立起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢(shì)就在于它的集成性和完整性。戶用完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能集成在一個(gè)技術(shù)體系中。對(duì)于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。進(jìn)度計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。有效進(jìn)度控制的鍵關(guān)是控監(jiān)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并即立采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的驟步包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正方式；確定應(yīng)采取哪種體具糾正措施；改修計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃采取糾正措施的效果。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺(tái)和多種數(shù)據(jù)庫。