項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義核考項，適用每個不同的工種，客觀評價員工工作情況，績效自動化，節(jié)省人力資源。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和云平臺定制多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向網(wǎng)絡(luò)圖以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造客戶管理與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平成本的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

充值業(yè)務(wù)在存錢窗口可將先進存入卡內(nèi)，由充值管理員進入系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內(nèi)余額更新至用戶現(xiàn)在金額。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)要求，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)客戶管理全產(chǎn)業(yè)鏈要求按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為客戶管理可能。

持續(xù)優(yōu)化軟件過程。在前幾個步驟的基礎(chǔ)上，項目組分析自身存在的缺陷以確定其發(fā)生的原因，記錄經(jīng)驗教訓(xùn)，最終項目組織有能力識別弱點并預(yù)先針對性地完善項目進程。外部發(fā)布是交付給外部顧客的產(chǎn)品，一般稱為發(fā)布基線報告和基線備份。最早完成時間、最晚完成時間、提早指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的間時，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動的固定可前提間時。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)系統(tǒng)集成基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長質(zhì)量與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理和陷缺跟蹤工具Redmine是一個源開的、基于Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及度進可視化顯示。同時它又支持多項目管理。對于企業(yè)來說，目項需要個多部門協(xié)同完成，必然臨面量大的溝通。如何提高溝通效率，在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程轉(zhuǎn)流，清晰定義每個部門的權(quán)限和工作內(nèi)容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部溝通成本。通過訊通時即功能實現(xiàn)內(nèi)部溝通，升提項目實施效率。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用ERP數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻云平臺定制可以被大量的線段公司管理軟件和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此網(wǎng)絡(luò)圖這些技術(shù)被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

品種管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中集收項目中的知識，從而真正達到了收集和整理工作過程中積累的知識，為業(yè)企積累項目經(jīng)驗。包括客戶、手對、項目、報價、合同、回款、售后、費用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計分析、組織管理等功能模塊。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了項目進度軟件機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

傳統(tǒng)的人工項目進度軟件項目管理客戶管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項目之間指標(biāo)通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況要求，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

誠然，一個高效的研發(fā)過程，絕不僅僅單關(guān)系到這樣的個三方面，多項目間之的協(xié)調(diào)，研發(fā)過程的知識管理，研發(fā)員人的績效考核等問題都關(guān)系到一個研發(fā)項目最終的成敗。另外，單個企業(yè)發(fā)研中心的管理，與集團化的研發(fā)理管又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品發(fā)研，還是整個集團的招術(shù)研發(fā)和品產(chǎn)規(guī)劃，符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、時及、有效的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。原型方法主要慮考系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。

項目進度軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)信息管理系統(tǒng)語言。

項目進度軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

個人單機簡化版項目進度軟件子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司網(wǎng)絡(luò)圖、上海分公司、深圳分公司事務(wù)管理等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版網(wǎng)絡(luò)圖項目進度軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶云平臺定制登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)ERP版項目進度軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理進展,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)公司管理軟件類型,資金劃分交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度軟件業(yè)務(wù)功能效率報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)進展集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目事務(wù)管理升級改造網(wǎng)絡(luò)圖報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項目合同管理定制版項目進度軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

水晶報表自定義sql查詢，內(nèi)置表報可編輯修改。任務(wù)管理是看板式展示任務(wù)，所有任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，加添多個參與家口。任務(wù)默認(rèn)有未開始、待做、進行中、已完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以自定義務(wù)任狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等?；赪eb的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，支配和管理工程分解結(jié)構(gòu)。項目管理軟件亦可為項目位單工施提供良好的施工質(zhì)量管理、執(zhí)行追蹤，對項目各事項進行統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，提高工施的率效并加速施工的進程。