項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機(jī)輔助項目管理的工具，由集收、合整和傳播項目管理過程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面供提支持。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動信息管理云平臺的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量保證轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化信息管理系統(tǒng)定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程平臺分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以質(zhì)量保證管理動態(tài)大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)可以將項目管理論爭固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項目相關(guān)的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進(jìn)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了項目前期巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云動態(tài)計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

待做任務(wù)列表用來起看非常簡潔的清單來幫助我們把復(fù)雜的項目成變清楚明白的一個一個任務(wù)，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在當(dāng)下要做的任務(wù)上，不被其他雜龐任務(wù)干擾，這種簡化的思維帶來的設(shè)計是很棒的。資工計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。功能包括遠(yuǎn)投理管、招標(biāo)管理、項目立項、入收合同、材料管理、勞務(wù)管理、分包管理、證件管理、進(jìn)度管理、發(fā)票管理、資金劃計、財務(wù)管理、成本管理、手機(jī)APP、安全管理、施工過程管、設(shè)備管理、采購管理、銷售、料資案檔管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存理管、議會管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、劃計管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。

按照項目平臺模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的資金管理軟件來輔助信息管理云平臺人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的分潤管理后臺資金管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)動態(tài)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、行事流和知識流部全統(tǒng)一起來，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；項目管理、知識管理、財務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨為具體的業(yè)務(wù)過程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的素要聯(lián)關(guān)起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項目的角度理管這些要素。實現(xiàn)一個軟件過程關(guān)鍵域必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟，包括建立計劃、跟蹤、改進(jìn)等。

在多目項模式下，布局按項目組分，因此可以輕松添加，編輯或刪除目項級日歷，并將其分配給各自項目中的動活。工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還席卷，人工，機(jī)械，設(shè)備，租賃，合同、財務(wù)等模塊。適合做工種施工的項目型企業(yè)。它具有圍范用適廣、靈活度強(qiáng)、可定制的特點。

雖然基于人工智能復(fù)雜的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對平臺大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型公司信息管理管理云平臺定制云平臺系統(tǒng)定制項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度管理咨詢、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類發(fā)展決策動態(tài)等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)平臺，通常需要管理云平臺定制耗費大量投資在數(shù)據(jù)管理云平臺獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的事務(wù)管理投入，如果實在項目管理需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

完整的項目管理系統(tǒng)包括功能：期周命生階段治理、啟動項目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行項目工作、結(jié)束項目、十大知識領(lǐng)域知識庫、整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、購采管理、相關(guān)方管理、五大管理過程組流程、啟動流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控程流、收尾流程。如何做好項目管理，要有實施、派單、任務(wù)分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、理管息信功能。

一般情況，資金管理軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的發(fā)展每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

資金動態(tài)管理軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

在資金管理軟件孵化階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景質(zhì)量保證經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

個人單機(jī)簡化版資金管理軟件子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心事務(wù)管理、華東分公司、華北平臺分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與發(fā)展咨詢管理集成專業(yè)版Project資金管理軟件完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持專門、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售管理云平臺跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它管理云平臺定制的相關(guān)支持項目前期、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價信息管理云平臺系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)復(fù)雜，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖發(fā)展）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目上線運營管理咨詢包括：安裝專門配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版動態(tài)資金管理軟件收支管理包括：項目信息管理云平臺計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)復(fù)雜、付款維護(hù)【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水復(fù)雜】、賬戶項目管理資金余額計算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)平臺相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水專門表、驗收測試。

項目協(xié)同管理定制管理咨詢版資金管理軟件采購管理包括：項目質(zhì)量保證總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)Project（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪管理云平臺、改、查）【合并開票Project、分批開票項目管理】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

公司團(tuán)隊發(fā)展5年管理咨詢規(guī)劃在資金管理軟件Project產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團(tuán)隊：總部運營團(tuán)隊、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊、項目咨詢團(tuán)隊、項目實施支持團(tuán)隊、客戶服務(wù)支持事務(wù)管理團(tuán)隊、市場營銷團(tuán)隊和特別研究團(tuán)隊。

資金管理軟件客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目Project架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層Project，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮專門方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

通過公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品專門經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和信息管理云平臺測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以專門使用SVN管理。

資金管理軟件CRM客戶關(guān)系平臺管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增信息管理系統(tǒng)、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增信息管理云平臺、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查管理云平臺)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

資金管理軟件項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護(hù)事務(wù)管理（增Project、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細(xì)分解項目管理、報價項目平臺-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機(jī)擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤質(zhì)量保證調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成項目前期導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目溝通模式主要包括但不限于復(fù)雜以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目管理云平臺定制驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

每個公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際信息管理系統(tǒng)現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它項目管理相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與管理云平臺定制涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

在做公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目計劃時，根據(jù)團(tuán)隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行完成管理云平臺，但可能發(fā)展會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行完成信息管理云平臺50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

公司信息管理云專門平臺系統(tǒng)定制中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或信息管理云平臺新增則有后續(xù)項目復(fù)雜計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團(tuán)隊，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

對一個目項來說，設(shè)定目標(biāo)是非常重要的，因為這決定了如何去做，以及能做到何種程度。項目小組缺乏項目實施所需的人手和技能，因而無法實現(xiàn)目標(biāo)；各種資源在項目小組間調(diào)來調(diào)去，缺乏明確的決定。目前，國內(nèi)使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上家千。綜合國內(nèi)的應(yīng)用情況，可分為以下幾種：(1).應(yīng)用項目管理件軟編排進(jìn)度計劃；(2).通過進(jìn)度和資源結(jié)合使用，分析資源的強(qiáng)度和源資的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來制編進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)計劃來排安生產(chǎn)，通過計劃對進(jìn)度進(jìn)行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，少減重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠(yuǎn)程項目進(jìn)行控制。監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，目項運作效率就會高，否則運作率效就會微賤。監(jiān)管直當(dāng)是不定時與分階段相結(jié)合的，什么時候管監(jiān)，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。