工程承包企業(yè)項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。面對著管理咨詢?nèi)藗內(nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與進程文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的一體化經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)轉型。傳統(tǒng)幫助的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本項目財務管理生存需求明確。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制交付化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

項目群或稱大型項目是通過協(xié)調(diào)、進行統(tǒng)一管理的一組相互聯(lián)系的項目。終端個性化與定制化的進程需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)進程4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品管理咨詢成為可能。

項目管理系統(tǒng)可以將項目管理理論固化成一整套架框、制度和規(guī)范，使得跟項目相關的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進。使用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調(diào)團隊進度、滿足甘特圖需求。把??復雜進度成變簡單時間圖表。程工建土與裝飾裝修項目通常包括好幾個部分，比如：土方、樁基、基礎、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的有名氣的服裝訂單管理軟件使用項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和研發(fā)服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的有名氣的服裝訂單管理軟件使用項目訂單系統(tǒng)稍加進程改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以成功用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成有名氣的服裝訂單管理軟件使用項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的有名氣的服裝訂單管理軟件使用項目訂單系統(tǒng)并工程項目在框架上修改企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目訂單系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置有名氣的服裝訂單管理軟件使用項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來企業(yè)管理云平臺很快實施一個可以管理咨詢工作的項目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也交付同時一體化集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯研發(fā)，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司任務維護和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微幫助公司的財力成功和人力會吃不消。

往來單位管理方便管理往來單位與供應商信息。支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)項目產(chǎn)品、物料、BOM、度進、溝通、變更、題問、風險、質量、交付、驗收、成本及收入管理。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成多層結構，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內(nèi)解決問題的目的。

計算機技術的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地項目財務管理拓展了研發(fā)人們對能力數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近管理咨詢算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形財務元素去迭代擬合復雜財務的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法企業(yè)管理云平臺使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以交付被大量的線段和三角形近似表達，從實用幫助的角度來說能力，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術被大量適用于計算機圖形合成企業(yè)管理云平臺、汽車燈自由曲面光源設計、3D游戲等等。

在預算管理中材料價格可以套用歷史價，包括最低價、最高價、平均價，供應商最低報價，該功能對企業(yè)投標價報提供了依據(jù)。品產(chǎn)移植軟件質量因素涉及軟件對其他環(huán)境的適應和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可重用性、互操作性。

當一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結構從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項目訂單系統(tǒng)結構相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸成長研發(fā)變得越來越復雜之后，系統(tǒng)不同部分的關聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結構，網(wǎng)絡里的細節(jié)結點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法一體化管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務和分配配額工程項目去完成，只能通過由內(nèi)部明確微市場的成功微小個體通過價值幫助創(chuàng)造鏈中幫助內(nèi)部交易價格的管理咨詢動態(tài)變化來反應的供求價值關系、對網(wǎng)絡價值創(chuàng)造的沖擊響應、創(chuàng)意項目財務管理、技術創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應自底而一體化上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)工程項目與關系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結構和做上層決策。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策研發(fā)，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線交付圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類進程項目分析員提出了更高的要求。

通過項目訂單系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中成功去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑企業(yè)管理云平臺，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結合或半結合的電腦游戲與網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

應用開發(fā)將業(yè)界技術程編可掌握可應用的成熟技術，并放在貨架供上產(chǎn)品開發(fā)選用。設計、試制、試驗、定型星等。從樣件的方案設計、技術設計、試制、試驗到改進計劃、試制、試驗此階段是一個反復的程過。如間中過程的評審不能通過，則需要反復行進改進計設、制試、試驗直到產(chǎn)品鑒定確定批小試生產(chǎn)用圖。

項目訂單系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目訂單系統(tǒng)交付產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一一體化開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目訂單系統(tǒng)功能性需求，還要提議能力更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證企業(yè)管理云平臺與授權等。

項目訂單系統(tǒng)技術開發(fā)是基礎技術研究到產(chǎn)品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術開發(fā)可以銜接基礎技術研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項目訂單系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等能力都屬于技術開發(fā)。項目訂單系統(tǒng)技術開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構簡化版項目訂單系統(tǒng)客戶管理財務功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

B/S架構ERP模塊版項目訂單系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目企業(yè)管理云平臺合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款任務維護登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結。

項目訂單系統(tǒng)C/S架構支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端財務與服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)左右。完成該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供交付服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端成功登錄使用。其中財務部分功能已經(jīng)在進程之前項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經(jīng)完成，后續(xù)工程項目項目只需要項目財務管理確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構支持擴展交付。

項目訂單系統(tǒng)項目管理基礎結構包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪一體化、改、查、任務分解文本導入)、項目進程樹維護、任務財務樹維護、任務研發(fā)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

項目訂單系統(tǒng)CRM客戶關系明確管理系統(tǒng)基礎版本包括：市場細分(增一體化、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

當一系列項目訂單系統(tǒng)項目完成達到一個預定里程碑時，因財務后續(xù)關鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權結構一體化變動 (e) 相關項目企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)執(zhí)行回顧（相關項目實際與預期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交交付甲方審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔。

項目訂單系統(tǒng)股權投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

項目管理系統(tǒng)的導入和應用，可以使得項目的實行更加順利，降低項目的風險性，最大程度地達到預期的目標。項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務管理、bug管理、測試管理。項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關系統(tǒng)見常的有：OA同協(xié)辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、鏈應供管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。成功實施項目管理軟件系統(tǒng)通常包括很多前期研調(diào)與咨詢，比如：信息化劃規(guī)咨詢，信息化程度評估，業(yè)務流程調(diào)研，項目管理體系咨詢，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲、制造與消費調(diào)研等。