項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼在多項(xiàng)目模式下打開(kāi)下，所有項(xiàng)目所屬的活動(dòng)代碼都含包在各自的項(xiàng)目中。活動(dòng)代碼類型按項(xiàng)目分組，可以添加，編輯或刪除項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼，并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和職能部門(mén)多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與云平臺(tái)定制文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的監(jiān)控制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及工作移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工財(cái)務(wù)越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在IT信息行業(yè)，企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目目的是攻克某一道技術(shù)或完成某一項(xiàng)產(chǎn)品，就需要引入信息項(xiàng)目管理的程序來(lái)踐任務(wù)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)高效服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維合作模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

允許團(tuán)隊(duì)共同管理項(xiàng)目、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并發(fā)送即時(shí)信息給對(duì)方。質(zhì)量是項(xiàng)目成功的必須與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計(jì)劃、證保量質(zhì)與質(zhì)量控制。PMIS基于(美國(guó))項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理原則，在項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中，專業(yè)項(xiàng)目作操，分配相關(guān)任務(wù)，跟蹤完成結(jié)果，收集和告報(bào)鍵關(guān)績(jī)效指標(biāo)(KPI)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的公司管理軟件是由專業(yè)人才的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)模型，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的高效優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用高效針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要人才針對(duì)不同企業(yè)的管理系統(tǒng)情況管理軟件，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)記錄進(jìn)銷存的軟件訂制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

物資理管包計(jì)劃管理、選購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理三個(gè)部分。企業(yè)需在項(xiàng)目前期編制資物預(yù)算計(jì)劃、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中編制物資需求計(jì)劃。采購(gòu)部門(mén)則根據(jù)物資需求計(jì)劃進(jìn)行物資的采購(gòu)、簽定生產(chǎn)資料采購(gòu)合同、辦理物資結(jié)算?？炻?jì)劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、企劃交付速度、設(shè)備交付裝安試調(diào)進(jìn)度、相關(guān)圖紙資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度管理是最重要的。

相比較模型于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程、流程bug、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷監(jiān)控迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似云平臺(tái)定制的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下財(cái)務(wù)，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近公司信息管理系統(tǒng)定制復(fù)雜得不可分解線上線下的曲面事物、分?jǐn)?shù)云平臺(tái)定制維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒(méi)完成分解的曲面事物或者折線段人才事物。

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程一般汊港六個(gè)段階：第一階段是項(xiàng)目前期，主要是做市場(chǎng)調(diào)研之類的；第二個(gè)階段是項(xiàng)目念概建造（項(xiàng)目開(kāi)始節(jié)點(diǎn)）；第三個(gè)階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點(diǎn) ）；第四個(gè)階段是具體設(shè)計(jì)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個(gè)階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；第六個(gè)階段是工業(yè)化生產(chǎn)。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目成員、任務(wù)、進(jìn)度等的計(jì)劃與控制?？删C合應(yīng)用多種表格搞定項(xiàng)目管理程過(guò)中的問(wèn)題，比如：項(xiàng)目組織成員表、項(xiàng)目策劃書(shū)、WBS表、進(jìn)度計(jì)劃表、風(fēng)險(xiǎn)管理表、通溝計(jì)劃表等。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買一套成熟的項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)方案模型可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套工作邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它人才配套工作人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣職能部門(mén)以內(nèi)。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒(méi)有類似參考的創(chuàng)新型公司管理軟件項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理系統(tǒng)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都bug是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)管理軟件大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期管理軟件最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要人才，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些工作運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

雖然網(wǎng)絡(luò)上有許多相關(guān)的教程，教大家如何用使Excel畫(huà)甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手用使。人個(gè)辦公包括個(gè)人信息、公司動(dòng)態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、工作任務(wù)、個(gè)人總結(jié)計(jì)劃、請(qǐng)假。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用開(kāi)源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提監(jiān)控下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

對(duì)App有進(jìn)一步要求的，項(xiàng)目職能部門(mén)管理系統(tǒng)可以單獨(dú)開(kāi)發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

一般風(fēng)險(xiǎn)的公司管理軟件項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有云平臺(tái)定制延期，偏差范圍一般在85%~200%。

對(duì)于一個(gè)成功的管理軟件公司管理軟件項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)子公司下面bug的事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心監(jiān)控、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)銷存功能包括人才:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存變化流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

項(xiàng)目合同管理定制高效版項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)物資管理包括：項(xiàng)目工作計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪高效、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部公司信息管理系統(tǒng)定制物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)高效（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地財(cái)務(wù)物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理線上線下（二維碼）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目合作總結(jié)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州高效、無(wú)錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

通過(guò)公司管理軟件項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境，開(kāi)發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過(guò)鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開(kāi)發(fā)和測(cè)試。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)人才服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)合作實(shí)時(shí)云平臺(tái)定制傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項(xiàng)目管理件軟支持iOS、Android、web、pc多端同步，所有手機(jī)也可以同步電腦的端任務(wù)息信。決策分析平臺(tái)對(duì)投資項(xiàng)目的總量信息和不同類別的信息，通過(guò)多維度實(shí)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。項(xiàng)目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行頭處于格嚴(yán)約履的位置，始終在合同參與各方當(dāng)中處于有利的位置，項(xiàng)目管理的效果就會(huì)好。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項(xiàng)目管理的四個(gè)重要方構(gòu)成一個(gè)空間三角錐體，頂部是成本，是公司關(guān)心的效益；下面支撐的是進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保，它們之間是一個(gè)空間互動(dòng)關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)度和質(zhì)量是承包商的合同責(zé)任。在保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其競(jìng)爭(zhēng)能力。其效果在經(jīng)濟(jì)上要效益最佳，在品質(zhì)上要標(biāo)準(zhǔn)合理并符合公司和合同的品質(zhì)要求，在度進(jìn)上要符合鋪和合同進(jìn)度要求，安全、環(huán)保要滿足仕會(huì)和從業(yè)人員的要求。某些研發(fā)單位對(duì)研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評(píng)。