主流的研發(fā)管理軟件命運攸關為分兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個一統(tǒng)的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊級件軟。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種信息管理云產品及服務的個性化定制需求越來越高進度表和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務OKR對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)任務標簽，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量執(zhí)行的生產服務微結構。

項目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，需無下載APP。終端個性化與進度表定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網OKR的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

進度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，進度的作用決定是否達到預期目的，是跟蹤和溝通項目進展狀態(tài)的依據，是跟蹤更變對項目影響的依據。用戶單號理管功能保證用戶可同時實現紙單賬報、腦電錄單存儲，兩單號相互關聯(lián)，方面日后對查，不會出錯。項目群是項目的集合，項目群在一起從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。項目群通常比項目大并且是項目的集合。為組織戰(zhàn)略實現而進行一組項目實踐就是項目合組管理。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的邑泊銳思訂單erp管理系統(tǒng)軟件定制知識庫管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成邑泊銳思訂單erp管理系統(tǒng)軟件定制知識庫管理軟件產品的識別項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的邑泊銳思訂單erp管理系統(tǒng)軟件定制知識庫管理軟件并在信息管理云框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過管理系統(tǒng)配置邑泊銳思訂單erp管理系統(tǒng)軟件定制知識庫管理軟件產品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就工程需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際成功需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際信息管理業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化執(zhí)行的過程中，逐步客戶拜訪管理細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

如果您安裝了Project Online，則幾乎可從任何位置訪問完整版本的Project，即使在未安裝Project的PC上，也能如此。只需要建立Internet連接，并有一臺運行Windows的 電腦，就可以得獲最新本版，更新是自動完成的?？窗骞芾矸?、便利貼墻、個人或團隊的任務進度管理把瑣碎的任務變成理條有的進度看板。

面對越來越復雜的事務，人們之間越來越信息管理難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及識別認知范圍，人們可能會在多種逼近組合客戶拜訪管理的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

用戶及以開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，快速添加自定義功能；定制個性化風格?；赽eW的軟件項目管理工具適合用來管理大規(guī)模的迭代和增量企業(yè)系統(tǒng)軟件項目，主要功能包括：用例管理、迭代開辟、項目計劃、需求變更管理、缺陷跟蹤、測試用例、文檔管理和其他功能等。

高層應用的管理工具、業(yè)務規(guī)則、估值工程計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)或者管理系統(tǒng)定制開發(fā)知識庫管理軟件則最具有性價比。

過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術與工具。實現一個軟件過程關鍵域必須執(zhí)行的任務和步驟，包括建立計劃、跟蹤、改進等。

知識庫管理軟件基于信息管理微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)語言。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經需要很長的實踐周期了，通常成熟的知識庫管理軟件項目經理管理方至少擁有8年工作經驗及5年以上管理經驗。而敏捷迭代類項目經理對人才要求更高分工，通常至少擁有5年領域經驗及10年以上分工管理經驗。同時，針對特定領域，有時項目經理很難從當地招募到合適的人才組建項目分工團隊，與項目相關的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式識別與成長微商城環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的房地產、實驗室、硬件、技術基礎設施、法務、財務、后勤服務等也是較高要求。全部集中在一個辦公室成功或者在單個城市客戶拜訪管理招募人才基本上是不現實的。因此構建分布式管理方團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

知識庫管理軟件其它技術設計執(zhí)行包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱信息管理云與賬戶管理網站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示OKR管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與管理方賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱執(zhí)行與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數據導入單次費用；差旅費: 按實客戶拜訪管理報銷。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎，其他模塊跟項目模塊進行實時關聯(lián)（如外出單關聯(lián)項目、金資支出關聯(lián)目項、發(fā)票管理關聯(lián)種類、合同關聯(lián)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數據，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關統(tǒng)計數據。產品管理包括產品、求需、劃計、布發(fā)、路線圖等功能。項目執(zhí)行過程審計對執(zhí)過程進行查檢, 目的是確定所得到的經驗教訓, 從而提高組織對這個項目或他其項目的執(zhí)行水平。有效本成控制的鍵關是經常及時的分析成本績效，盡早發(fā)現成本差異和本成行執(zhí)的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預算內完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質量標準；么要縮小目項作工范圍。這種三情況都是我們不愿意看到的。