系統(tǒng)主要負責(zé)投資種類的監(jiān)管：包括前期類型資金評審、合同管理、招投標管理；項目施工階段命運攸關(guān)變更管理、項目進度管理、質(zhì)量安全管理、場現(xiàn)經(jīng)營及核考效績。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的理管。投資項目全過程動態(tài)管監(jiān)統(tǒng)系是沖投資項目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計的，覆蓋項目建設(shè)生命周期的全過程。面對著預(yù)算人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的子任務(wù)管理經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動量控的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型公司信息管理軟件定制。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善管理工具，及移動互聯(lián)網(wǎng)信息管理云平臺系統(tǒng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越客戶拜訪管理難以管理大量客戶拜訪管理的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品審批委員會是指在一個門部或一個公司內(nèi)負責(zé)主要新產(chǎn)品決策的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。終端個性化與定制事務(wù)化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人Web、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。軟件過程的質(zhì)量因素包括：項目計劃過程、項目設(shè)計過程、項目實施過程、軟件維護過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。透過項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們?nèi)サ裟切δX電人個的管理，減少那些檔案移動備份的動作，更快進入執(zhí)行工作的狀態(tài)。

產(chǎn)品化的項目訂單系統(tǒng)套件或者成熟的易水集團信譽好的電商erp項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得子任務(wù)管理系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團信譽好的電商erp項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目客戶拜訪管理訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了銷售渠道管理大量通用的項目管理流程或信息管理云平臺系統(tǒng)行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理利用軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門利用定制的量控精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營安全成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

統(tǒng)計分析包括：項目收支匯總、項目支出匯總、項目支出明細。軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、測試、實施、護維。

項目跟蹤控制過程必不可缺對象：范圍，成本，進度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險等，包括對以下素要的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，成本的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤控制。明確產(chǎn)品略戰(zhàn)：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。

在后續(xù)演化定制項目訂單系統(tǒng)開發(fā)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等客戶拜訪管理。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)Web完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低利用總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到目項結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目精細化管理、項目集中管控、項目銷售漏斗、項目流程控制、項目進度掌控、工程多方協(xié)作、項目成本核算。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

項目訂單系統(tǒng)客戶拜訪管理開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項目訂單系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例銷售渠道管理作為開發(fā)費用。

個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)對于銷售渠道管理其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類子任務(wù)管理為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理立項。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿立項,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注銷售渠道管理,預(yù)測利用,資金交易類型,資金交易明細類型,資金客戶拜訪管理交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)子任務(wù)管理資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)客戶拜訪管理資料維護、資產(chǎn)變更客戶拜訪管理。

項目合同管理定制版項目工作效率訂單利用系統(tǒng)開發(fā)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力安全成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收公司信息管理軟件定制測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同事務(wù)管理定制版子任務(wù)管理管理咨詢項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試銷售渠道管理、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成量控與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

管理咨詢項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼利用、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護公司信息管理軟件定制(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本子任務(wù)管理表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

管理咨詢項目需求分析單位是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨預(yù)算的需求分析說明書事務(wù)作為附件同公司信息管理軟件定制項目計劃利用一起量控提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方預(yù)算以此利用為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，機械，設(shè)備，租賃，合同、財務(wù)等模塊。適合做工種施工的項目型企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活強度、可制定的特點。動活的歷時估算對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間量包括時機工作時間加間歇時間。技術(shù)型企業(yè)資源鴻溝的管理活動有財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷活動、產(chǎn)品管理、市場管理活動等。監(jiān)管是須必的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，項目運作效率就會高，否則運作效率就會低。管監(jiān)直當(dāng)是不定時與分階段相結(jié)合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先無庸贅述。