管理詢咨、務(wù)服融金、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認證、中介服務(wù)、外包服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的管理咨詢公司、廣告公關(guān)公司、檢測認證機構(gòu)等可以使用向面專業(yè)咨詢策劃公司的項目管理解決方案。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟企業(yè)管理云平臺越來越需要APP向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的集成制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們Web80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)供應(yīng)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜輔助。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇。可以從狹義和廣義兩個上頭來進行理解：狹義的定義：是負對發(fā)研或技術(shù)部門及其工作行進管理，重點是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)作工實際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品念概成形、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、品產(chǎn)中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。從管理的度角來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、發(fā)研團隊理管、研發(fā)績效管理、發(fā)研人力理管源資、平臺開發(fā)與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

其中產(chǎn)出線的組織層次，進一步分為四層，投資管理委員會、產(chǎn)品集成管理隊團、類別開發(fā)團隊、產(chǎn)品生命周期管理團隊。過通月度會議Review，時時跟進OKR： 在月度會議上需要確定如何去達到目標(biāo)，是一個幫助達到目標(biāo)的過程。具體料材的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和規(guī)格可以在一個材料名稱下集中維護，在材料單據(jù)中可以自動選擇。

對于大中型企業(yè)，可以通過微商城配置邑泊金碼天銳專業(yè)的訂單處理軟件報價項目進度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度管理軟件集成，成熟的套裝項目管理軟件也同時項目管理軟件集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或微商城行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施供應(yīng)項目進度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于費用創(chuàng)業(yè)型小微實際成本公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足自動創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理軟件供應(yīng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線對合同進行全生命周期的管理；過通嚴格的合同管理流程，幫助小賣部控制合同費用，有效控制實際成本。質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、確定措施消滅量質(zhì)問題。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論Web基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)財務(wù)管理分解互聯(lián)網(wǎng)這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

任何一個已經(jīng)在世界企業(yè)管理軟件成熟運營多年的系統(tǒng)供應(yīng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量自動未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)Web，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

當(dāng)你有一個大計劃需要按照進度實行，當(dāng)你需要統(tǒng)一管理所有工作的務(wù)任與資料，或是當(dāng)你必須掌控或參與一個團隊的合作的時候，你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理工具。管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時完成發(fā)研工作等。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加財務(wù)管理、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)實際成本，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于互聯(lián)網(wǎng)項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有APP很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋供應(yīng)數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向費用路況簡單的場景，比如APP高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目微商城分析員實際成本的輔助工作，而財務(wù)管理直接通過項目進度管理軟件人機交互由Web量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目自動分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被費用砍掉為集成“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級APP的集成成長起來輔助的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替集成，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目進度管理軟件通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化自動測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像集成汽車，相對于微商城人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果輔助沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

TIG/SVN集成在線瀏覽GIT或NVS庫，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到碼代提交。項目管理軟件是指以項目的施實環(huán)節(jié)為核心，以時間進度制控為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對項目過程中的進度、費用、資源等進行綜合經(jīng)營的一類應(yīng)用軟件。

雖然對于項目進度管理軟件流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為APP一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的集成使用，同時集成也APP把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更微商城多價值的創(chuàng)新和交互上。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進度管理軟件在“個人單機簡化版項目進度管理軟件”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和企業(yè)管理軟件增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的供應(yīng)功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖項目管理軟件，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗費用資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告項目風(fēng)險生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個項目管理軟件用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可財務(wù)管理單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價互聯(lián)網(wǎng)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持供應(yīng)項目升級改造報價在15萬元企業(yè)管理云平臺左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目進度管理軟件總部運營團隊

項目項目風(fēng)險進度管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)實際成本研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

對于項目進度管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從企業(yè)管理軟件SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署自動到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個互聯(lián)網(wǎng)月到1個微商城月做一次，積累輔助足夠經(jīng)驗項目管理軟件，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)實際成本演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系企業(yè)管理云平臺網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間集成留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往APP記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計項目風(fēng)險、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全項目管理軟件產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層實際成本SSL的安全加密配置。

管理云平臺微型項目一般是無微商城預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元APP以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

管理云平臺小型項目互聯(lián)網(wǎng)一般是輔助有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更供應(yīng)或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與企業(yè)管理軟件新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

管理云平臺股權(quán)投資項目管理軟件B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心費用項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

可擴展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公室，每天備份，隨時轉(zhuǎn)為私有部署。項目管理系統(tǒng)的主要功能：工作流管理工作流模板的定制、工作程流的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管理簽報管理、公文管理、資產(chǎn)管理、資物管理、調(diào)查管理、會議管理。通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理、分包單位項目全過程業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細化控管。詳細設(shè)計調(diào)整前一步設(shè)計的不足，確認各模塊之間的詳細接口信息?？倕R并提交所有相關(guān)文檔，審核確認質(zhì)量和進度。