需求分析工程師與高級(jí)軟件開發(fā)工程師一起成完詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的寫。對(duì)戶用的求需分析的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目組所有成員正確理解項(xiàng)目需求負(fù)責(zé)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與改進(jìn)文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)敏捷各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)輔助、物流敏捷及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維敏捷數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越敏捷難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

有效成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時(shí)的分析成本績(jī)效，盡早現(xiàn)發(fā)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取糾正措施。一旦項(xiàng)目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；要么降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項(xiàng)目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大要素挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程輔助智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了個(gè)一項(xiàng)目后，參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會(huì)有好幾個(gè)部門，不外乎財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、行政部門等等，而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目程過中不可避免地會(huì)產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些疑無會(huì)增加項(xiàng)目的成本，影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。包括客戶、對(duì)手、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、同合、回款、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識(shí)庫(kù)、備忘錄、個(gè)性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)管理等功能模塊。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)開標(biāo)情況填報(bào)相關(guān)信息和資料之后，發(fā)起項(xiàng)目報(bào)告的審核流程。

產(chǎn)品化的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)套件或者成熟的要貨單系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化要素的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化適合。

對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)工作者，或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，我都會(huì)建議你們一定要擁有一個(gè)自己的項(xiàng)目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用簡(jiǎn)單率效有的方式整理好你們所有的知識(shí)力量，在需要時(shí)可以隨時(shí)發(fā)揮強(qiáng)大的作用。人類的活動(dòng)可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)，稱為“運(yùn)作”，如：用自動(dòng)化流水線批量生產(chǎn)某些品產(chǎn)的活動(dòng)；另一類是獨(dú)特的、一次性的活動(dòng)，稱為“項(xiàng)目”，如：任何一項(xiàng)開發(fā)活動(dòng)、改制活動(dòng)、建造活動(dòng)等。在這個(gè)會(huì)社上，項(xiàng)目隨處可見，小到一次聚會(huì)、一次郊游，大到一場(chǎng)文藝演出、一次教育活動(dòng)、一項(xiàng)程工筑建、一次開發(fā)活動(dòng)等。因此，項(xiàng)目管理同社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實(shí)現(xiàn)總公司對(duì)下級(jí)分公司經(jīng)營(yíng)況狀的管控，括包項(xiàng)目態(tài)動(dòng)、合同執(zhí)行、開具票發(fā)、資金動(dòng)態(tài)、投標(biāo)保證金、項(xiàng)目檔案等系列監(jiān)控。質(zhì)量保證員人的職責(zé)規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)量過程，以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、審核、改進(jìn)，在目項(xiàng)出現(xiàn)偏差時(shí)提醒項(xiàng)目管理人員。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和敏捷執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車公司管理系統(tǒng)軟件仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

項(xiàng)目尾收，完成所有項(xiàng)目過程組的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束目項(xiàng)或階段。需求管理必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以表述性；(3).需求錯(cuò)誤出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的昂高成本。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份工作效率、數(shù)據(jù)還原改進(jìn)、用戶管理輔助（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增系統(tǒng)集成、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增要素、鎖、改、查系統(tǒng)集成）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查系統(tǒng)集成）、部門管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改變化、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查改進(jìn)）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)管理系統(tǒng)軟件使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的改進(jìn)基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)驗(yàn)證的成本預(yù)算在15萬元左右。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)驗(yàn)證與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步表單、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式微店團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后項(xiàng)目維護(hù)啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶的對(duì)話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換微店在線溝通與系統(tǒng)集成留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

公司管理軟件項(xiàng)目溝通模式表單主要包括但不限于線上線下以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目敏捷計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目改進(jìn)驗(yàn)收微店、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

當(dāng)一系列公司管理軟件項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)輔助，因公司管理系統(tǒng)軟件后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整改進(jìn)需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要要素包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)適合項(xiàng)目執(zhí)行回顧微店（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較工作效率） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄要素資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后管理系統(tǒng)軟件雙方簽字存檔。

當(dāng)公司管理系統(tǒng)軟件管理軟件項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語(yǔ)言改進(jìn)表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目公司管理系統(tǒng)軟件決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目敏捷具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在公司管理系統(tǒng)軟件一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更公司管理系統(tǒng)軟件多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能公司管理系統(tǒng)軟件按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適敏捷的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)公司管理系統(tǒng)軟件不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)拿艚輹r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密管理系統(tǒng)軟件等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與項(xiàng)目維護(hù)人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)驗(yàn)證“，或”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)改進(jìn)的信息，處于工作效率某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對(duì)于圖片信息，可做驗(yàn)證模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚輔助，僅可看到大概輪廓表單。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該線上線下等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

SaaS模式下戶用通過租用服務(wù)的方式，用戶不需再定制軟件、購(gòu)買硬件、建設(shè)機(jī)房、聘招IT維護(hù)人員也可以按需使用軟件，用戶也不需要關(guān)心軟件后期的掩護(hù)，只要連上網(wǎng)就以可享受服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費(fèi)，只需支付很少一點(diǎn)租用費(fèi)就可以使用軟件，果如發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合自己時(shí)就可以停止續(xù)租，風(fēng)險(xiǎn)非常低。質(zhì)量控制控監(jiān)具體項(xiàng)目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。金蝶、用友海內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國(guó)外軟件公司規(guī)范的實(shí)施方法，也總結(jié)公司本身的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從而設(shè)計(jì)出有具自身特色且合符當(dāng)前現(xiàn)狀的ERP實(shí)施法方。文件總是按項(xiàng)目分組，以旁觀者清地說明一個(gè)項(xiàng)目的文檔可能不會(huì)被移動(dòng)到另一個(gè)項(xiàng)目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。