項(xiàng)目總結(jié)：提交客戶方的項(xiàng)目結(jié)總和公司項(xiàng)目匯報(bào)的PPT。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜機(jī)構(gòu)和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的互聯(lián)網(wǎng)提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)自動(dòng)銷售的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)積分生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式自動(dòng)銷售增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

從商業(yè)競爭特點(diǎn)考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術(shù)產(chǎn)品、品產(chǎn)線短、行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、規(guī)模產(chǎn)品。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程積分智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

強(qiáng)大的文件理管和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲(chǔ)和管理企業(yè)文件始終會(huì)存在文件管理混亂，還有過期找不到的險(xiǎn)風(fēng)。而項(xiàng)目管理軟件供的文件管理功能，則可以全完解決這個(gè)問題。項(xiàng)目跟蹤控制是為了保證項(xiàng)目能按照預(yù)先設(shè)定的計(jì)劃軌道行駛，使目項(xiàng)不偏離預(yù)定的發(fā)展進(jìn)程。誠然，一個(gè)高效的研究開發(fā)過程，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個(gè)方面，多目項(xiàng)之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過程的識(shí)知管理，研發(fā)人員的績效考核等題問都關(guān)系到一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目最終的成敗。另外，單個(gè)企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，還是整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合企業(yè)體整發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、及時(shí)、有效的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程終始是效高的研發(fā)所理管不可或缺的。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)配置浙江銷售執(zhí)法辦案管理系統(tǒng)市價(jià)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件解決也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施資金管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和內(nèi)部創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理云平臺(tái)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)管理體系，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營自動(dòng)銷售理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。資金管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用積分針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析積分，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的管理體系情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用積分的浙江銷售執(zhí)法辦案管理系統(tǒng)市價(jià)資金管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)資金管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了資金管理系統(tǒng)的使用積分價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

通過飽和度、紀(jì)律、出勤率、效率、心情等多維度的員工評(píng)級(jí)模型，以客觀據(jù)數(shù)對(duì)員工的力能和貢獻(xiàn)行進(jìn)綜合評(píng)估。主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM），項(xiàng)目管理平臺(tái)，研發(fā)項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目管理，PMO項(xiàng)目管理辦公室。

系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)維護(hù)、人力資源信息維護(hù)（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)限設(shè)置。分包管理對(duì)分包商合同、變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)、付款、進(jìn)度計(jì)算、分包結(jié)算。

初級(jí)項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過資金管理系統(tǒng)人機(jī)交互互聯(lián)網(wǎng)由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成內(nèi)部原來由內(nèi)容初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目積分分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是內(nèi)部需要一級(jí)一級(jí)的成長起來的，被省掉的公司管理云平臺(tái)職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替解決，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與積分網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

SaaS項(xiàng)目管理云平臺(tái)，相對(duì)于其他的項(xiàng)目管理軟件又有什么別區(qū)？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS式模是一種通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件服務(wù)的模式，與傳統(tǒng)軟件比相，SaaS品產(chǎn)再不是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進(jìn)行二次開發(fā)，而是服務(wù)商將應(yīng)用軟件部署在自己的服務(wù)器上并通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件服務(wù)。預(yù)算管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)預(yù)算管理通過直接成本預(yù)算控制項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本。通過物資預(yù)算計(jì)劃控制項(xiàng)目物資的采購。通過分包計(jì)劃控制分包同合及勞務(wù)同合的簽定。

資金管理系統(tǒng)使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債互聯(lián)網(wǎng)均衡服務(wù)器。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要責(zé)任通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

對(duì)于一個(gè)成功的管理云平臺(tái)項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

資金管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的解決不足。資金管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能服務(wù)管理從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目合同積分管理定制版資金管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增機(jī)構(gòu)）、借款維護(hù)責(zé)任（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查內(nèi)部）、借款對(duì)賬單銷售項(xiàng)目管理生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款解決）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目積分總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版浙江資金管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)銷售項(xiàng)目管理。

浙江資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源人才使用情況?？梢詣?dòng)態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級(jí)路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會(huì)解決自動(dòng)關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)服務(wù)公司管理云平臺(tái)。

資金管理系統(tǒng)總部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

管理云平臺(tái)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求內(nèi)部比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

管理云平臺(tái)微型項(xiàng)目一般管理體系是銷售項(xiàng)目管理無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)項(xiàng)目前期；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小解決，小，一般）。

浙江管理云平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)投資責(zé)任A投資項(xiàng)目一般是公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)有投資目標(biāo)機(jī)構(gòu)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

包括客戶、對(duì)手、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、合同、回款、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識(shí)庫、備忘錄、個(gè)性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)管理等功能模塊。因此多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管理體系應(yīng)是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項(xiàng)目群管理體系，并應(yīng)成為“二于融一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧笔蔷晚?xiàng)目管理系體，“三”就是質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系。項(xiàng)目管理體系會(huì)因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工點(diǎn)特、業(yè)務(wù)范圍的不同會(huì)有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該含包質(zhì)量、安全和保環(huán)三個(gè)體系。多項(xiàng)目解決方案可采用主站平臺(tái)+子站點(diǎn)分布式部署，公司可通過主站平臺(tái)實(shí)時(shí)控掌多項(xiàng)目，各子站點(diǎn)數(shù)據(jù)立獨(dú)且互不影響，子站點(diǎn)供提企業(yè)版的功能和服務(wù)。ERP項(xiàng)目采購包括以下幾個(gè)步驟：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和求需原因；(2).確定項(xiàng)目預(yù)算；(3).預(yù)熱調(diào)研；(4).各門部談訪部門現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合未來發(fā)展分析需求的擴(kuò)展性；(5).樹企業(yè)其中ERP選型核心領(lǐng)導(dǎo)小組及型選組；(7).進(jìn)行多輪選型工作；(8).簽訂合同。