需求掌管必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以表述性；(3).需求訛出現(xiàn)的高頻性和修復的高昂本成。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)監(jiān)控制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜評估。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)工作效率，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠監(jiān)控人工越來越難以管理大量項目組的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

人員管理包括員工工資、務勞員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。終端個性化與定制化的需求對整個項目報價管理生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈APP的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能評估BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品銷售成為可能。

工程項目管理平臺統(tǒng)系通常要需支持常見的項目型類，比如：工程咨詢項目、程工勘察項目、工程設計項目、招標采購項目、工程造價項目、工程督察項目、工程施工項目、項目投標項目。核考效績平臺對項目進展過程中建設位單、施工、設計、監(jiān)理單位等進行考核.大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進行理管的有效工具。通常是管理一組有共同目標或共同戶客的項目，過通項目之間存在的依賴關系聯(lián)系在一起，比如共同的目標、聯(lián)機的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務等。不論這些項目之間的關系如何，通過大型項目劃計管理的方法，可以使項目的時間更加合理，資源更加優(yōu)化，風險顯著降低，而從達到為企業(yè)獲取更多利益的目的。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置南通五金進銷存二次開發(fā)進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)項目報價管理業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用評估管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個迭代都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也信息管理云平臺系統(tǒng)不能多，否則管理運營成本專門上去了，小微公司的信息管理云平臺系統(tǒng)財力和人力任務維護會吃不消。

單據(jù)授權能功單據(jù)的創(chuàng)建者可以設定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。不同的業(yè)務領域與行業(yè)部門可以通過實施企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團隊成員之間的溝通與合作，比如：審計服務、資產(chǎn)評估、工程造價、商業(yè)設計、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設計、事務所、稅務服務、幕墻設計、燈光設計、工業(yè)設計、品牌設計、管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關、會展策劃、改制上市、建筑設計、金融服務、外包服務、IT信息技術、軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認證、科學研究、能源環(huán)保、會計服務、工程服務、IT技術服務、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、創(chuàng)意設計、咨詢策劃等。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決迭代了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

研發(fā)統(tǒng)系理管是為專從事產(chǎn)品研究工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)具工理管，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關的日常管理工作。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求理管、設計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從差企業(yè)類型的研發(fā)部門所各負其責的職責看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務管理，工作流經(jīng)營等。功能包括基準線，日歷，自行代碼，工作產(chǎn)品和文檔。

項目經(jīng)理選定項目組成員，成立項目組，安排任務分工。與客戶進行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務需求或非業(yè)務需求方面)，以及需求研調(diào)工作。制定項目開發(fā)計劃，包括需求，設計，編碼，測試這幾個階段的計劃。SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。

C/S架構企業(yè)版進度管理系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構,合同涉眾,人員,組織管理,合同項目報價管理日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同迭代協(xié)商,導出文檔。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器項目組。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務需求分析、系統(tǒng)線上線下開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

南通進度管理系統(tǒng)項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理工作效率、服務管理、服務任務管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務、報價項目-服務明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整APP、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預覽、報價單-均攤可視化調(diào)整后預覽、報價單生成導出、項目銷售計劃生成導出。

南通進度管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成APP唯一專門試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷迭代(搜索試卷可視化、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷評估、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

管理軟件定制項目頭腦風暴項目報價管理是指雙方在任何時候有新的想法APP時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等工作效率多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法可視化。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

在做南通管理軟件定制項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預期銷售和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有評估自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗評估；(6). 手工APP測試過，1個以上用戶財務管理使用監(jiān)控1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶項目報價管理使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上信息管理云平臺系統(tǒng)用戶使用任務維護1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化APP測試利潤，1個以上用戶使用1個銷售月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

管理軟件定制股權投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對APP項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：小）。

項目管理軟件產(chǎn)品定位主要群戶用：項目經(jīng)理、必要產(chǎn)品經(jīng)紀、開發(fā)人員、測試人員。項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物行進質(zhì)量管理，要還針對項目管理過程本身。項目小組缺乏項目實施所需的人手和技能，因而無法實現(xiàn)目標；各種資源在項目小組間調(diào)來調(diào)去，缺乏明確的定決。度量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的狀態(tài)。