持續(xù)交付開(kāi)銷(xiāo)、測(cè)試、運(yùn)維跨所在協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到做開(kāi)發(fā)、類(lèi)生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境相同。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為管理層主體的業(yè)務(wù)流程經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息溝通和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活任務(wù)水平的提升與APP改善，及APP移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們子項(xiàng)目管理對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和業(yè)務(wù)流程復(fù)雜業(yè)務(wù)流程。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理適合運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)子項(xiàng)目管理。

鼓勵(lì)項(xiàng)目員人參與管理，項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程有最為詳盡的信息，是可缺乏發(fā)言權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理也僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，項(xiàng)目進(jìn)程往往由處于信息孤島的塔尖者理管控制。這樣既不利于項(xiàng)目的正常管理，也不利于揮發(fā)項(xiàng)目人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會(huì)議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很善的案方?jīng)Q解。其次，建立學(xué)習(xí)型構(gòu)造。為了提高項(xiàng)目成員素質(zhì)，增大項(xiàng)目成功概率，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和力存生，必須盡快建立起學(xué)習(xí)型組織，加大人員培訓(xùn)力度，并重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才。第三，建立軟件開(kāi)發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)組織體系中軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)通常是不核心部門(mén)，軟件開(kāi)發(fā)人員晉升機(jī)會(huì)相對(duì)于主業(yè)部門(mén)人員較少，極大影響了開(kāi)發(fā)人員的工作積極性和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的安外。為了從根本上解決問(wèn)題，相應(yīng)的人事制度改造必須實(shí)行，設(shè)立對(duì)等于行政職位的技術(shù)職位以保障軟件開(kāi)發(fā)人員晉升渠道的通暢。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照APP項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

協(xié)同化的資料管理通過(guò)資料網(wǎng)絡(luò)化管理，以可人多聯(lián)網(wǎng)同協(xié)編制資料，項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理可以進(jìn)入審批。ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)有特殊性。需要據(jù)根同不項(xiàng)目，進(jìn)行不同的判斷和理管。具體而言，可以以項(xiàng)目計(jì)劃為線索，識(shí)別項(xiàng)目在各方面的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)破例關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)。通常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過(guò)程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對(duì)業(yè)企管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置無(wú)錫專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)拜訪記錄系統(tǒng)平臺(tái)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)項(xiàng)目人力資源管理很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)生命周期型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的管理系統(tǒng)軟件定制財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以維度企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)企業(yè)管理軟件。這個(gè)就需要數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)管理層業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代適合演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理軟件是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的管理層優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的適合經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。無(wú)錫項(xiàng)目訂單系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性管理層強(qiáng)，特別子項(xiàng)目管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析管理系統(tǒng)軟件定制，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況維度，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的無(wú)錫專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)拜訪記錄系統(tǒng)平臺(tái)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新數(shù)據(jù)庫(kù)思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了無(wú)錫生命周期項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的項(xiàng)目人力資源管理成長(zhǎng)與適合變革持續(xù)迭代和子項(xiàng)目管理演化。

資料管理可以任意繪制表格，加添表格，復(fù)制格表，建立目錄，導(dǎo)入Excel，導(dǎo)入droW，導(dǎo)出Excel、pdf，編排表格順序。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、洽談管理、客戶(hù)信息管理、客戶(hù)分析。

業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+MRC）指項(xiàng)目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個(gè)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)同與付交平臺(tái)，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的執(zhí)行效率 。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)CRM實(shí)現(xiàn)客戶(hù)全生命周期移動(dòng)化、數(shù)字化管理。

在后續(xù)演化定制無(wú)錫項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括公司管理軟件：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球溝通范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變重要它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億適合資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定適合。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則數(shù)據(jù)庫(kù)、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)或者定制開(kāi)發(fā)無(wú)錫項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)則最具有性?xún)r(jià)比。

許多基于PERT的模型不適合今天的多項(xiàng)目的公司環(huán)境。這些模子半數(shù)以上適合于大規(guī)模、性次一、非常規(guī)的品類(lèi)中。而當(dāng)代管理中所有的活動(dòng)都用項(xiàng)目術(shù)語(yǔ)表達(dá)。所以，為那些持續(xù)幾個(gè)星期的“項(xiàng)目”（更不如說(shuō)是任務(wù)）運(yùn)復(fù)雜的模型在許多情形下會(huì)導(dǎo)致不必要的代價(jià)和低可操作性。因此，項(xiàng)目識(shí)別不同的輕量級(jí)的模型，比如軟件開(kāi)發(fā)的極限編程和Scrum技術(shù)。為他其類(lèi)型項(xiàng)目而行進(jìn)的極限編程方法的一般化被稱(chēng)為極限項(xiàng)目管理 。人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為基礎(chǔ)進(jìn)行，同時(shí)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的記錄，也需要及時(shí)在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢(xún)。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的維度無(wú)錫項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷(xiāo)售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶(hù)注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理生命周期。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目APP計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查重要）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶(hù)管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖數(shù)據(jù)庫(kù)、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門(mén)管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部管理層、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶(hù)資料（改、查）、用戶(hù)登錄管理(查重要、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶(hù)管理、套賬配置APP、科目配置（成本類(lèi)別、費(fèi)用類(lèi)別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方適合(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶(hù)金額計(jì)算、賬戶(hù)更新、資金池管理、賬戶(hù)之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷(xiāo)（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷(xiāo)部分）、財(cái)務(wù)入賬數(shù)據(jù)庫(kù)處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)溝通。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制管理系統(tǒng)軟件定制版企業(yè)管理軟件項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)重要，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請(qǐng)、合同履約申請(qǐng)、合同履約-正常事件公司管理軟件信息、合同履約-收款、合同生命周期履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改重要合同申請(qǐng)、驗(yàn)收測(cè)試管理層、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳蛇m合鏈接任務(wù)和項(xiàng)目管理層結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)業(yè)務(wù)流程協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛系統(tǒng)集成的管理領(lǐng)域系統(tǒng)集成：產(chǎn)品、合同、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存、客戶(hù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理至少公司管理軟件擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上APP管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)模式與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)法簡(jiǎn)單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)公司管理軟件、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是生命周期較高要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性?xún)r(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向數(shù)據(jù)庫(kù)高端人才、創(chuàng)意人才適合與分布式重要團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通溝通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)APP高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城子項(xiàng)目管理和傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)公司管理軟件支持與財(cái)務(wù)支持溝通可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶(hù)服務(wù)可以管理層放在傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議維度與集中式溝通則維度適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的管理系統(tǒng)軟件定制短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期重要穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目虛擬機(jī)生命周期與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類(lèi)似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均管理層大概2核8G內(nèi)存500G硬盤(pán)配置的話，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤(pán)的單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要項(xiàng)目人力資源管理根據(jù)開(kāi)發(fā)場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)適合開(kāi)發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要安裝各種開(kāi)發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要用于測(cè)試和適當(dāng)調(diào)試。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)分布式軟件系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)庫(kù)文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接APP之后，可以通過(guò)VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量重要相對(duì)不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者管理系統(tǒng)軟件定制數(shù)據(jù)可以通過(guò)復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和生命周期數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫(kù)備份等資料不建議通過(guò)直接復(fù)制、黏貼，這樣會(huì)占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候可以使用FTP每天晚上APP非工作重要時(shí)間自動(dòng)同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會(huì)在晚上APP或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時(shí)候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過(guò)web服務(wù)查詢(xún)數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開(kāi)發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹(shù)分解，同時(shí)也可以業(yè)務(wù)流程通過(guò)動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶(hù)需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶(hù)需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過(guò)U盤(pán)數(shù)字證書(shū)作為適合https底層SSL的安全加密配置。

企業(yè)管理軟件小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃業(yè)務(wù)流程；周期小于3個(gè)月；預(yù)算項(xiàng)目人力資源管理在10萬(wàn)元內(nèi)；有APP紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃系統(tǒng)集成確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

企業(yè)管理軟件風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目購(gòu)采管理通常有三種合同方式，即固定價(jià)或總價(jià)合同、成本報(bào)銷(xiāo)(加獎(jiǎng)勵(lì))合同、單價(jià)合同。通常不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目，越于向趨采用靠后的合同方式。這也是國(guó)外及國(guó)內(nèi)部分ERP供應(yīng)商在實(shí)施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取費(fèi)用的原因。但采用這種方式，買(mǎi)方(即客戶(hù))存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，國(guó)內(nèi)很多戶(hù)客傾向于以固定價(jià)格訂立實(shí)施服務(wù)合同。而這種合同方式，則對(duì)于賣(mài)方(即顧問(wèn)方)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在此前提下，若項(xiàng)目范圍定義不清晰，可能導(dǎo)致買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)項(xiàng)目圍范的認(rèn)知產(chǎn)生分歧，即賣(mài)方希望盡量縮小實(shí)施范圍，以最小的成本結(jié)束項(xiàng)目；而買(mǎi)方則希望將ERP統(tǒng)系的所有功能盡可能多的實(shí)施，以定固的價(jià)格獲得最大的收益。若雙方的歧分較大，不能達(dá)成一致，則必然會(huì)造成效率低下，相互扯皮。在評(píng)審中我們發(fā)現(xiàn)，管盡大多數(shù)公司有正規(guī)的項(xiàng)目小組，但多數(shù)并不成功。總的來(lái)說(shuō)，于由這些項(xiàng)目小組的構(gòu)成、角色和責(zé)任沒(méi)有明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、繁紛混亂。對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)工作者，或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，我都會(huì)議建們你一定要擁有一個(gè)己自的項(xiàng)目管理軟體維基百科云端第二大腦，在這里用簡(jiǎn)單有效率的式方理整好你們所有的知識(shí)力量，在要求時(shí)可以隨時(shí)發(fā)揮強(qiáng)大的作用。階段性的監(jiān)督是須要要明確的，在項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程中監(jiān)督是有效的，但同時(shí)又是容易有失頗偏的，只有階段性的監(jiān)督考核會(huì)比較全面準(zhǔn)確。所以要階段性的與不定時(shí)的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不時(shí)定和階段性相結(jié)合，項(xiàng)目就控制住了。不過(guò)，也要讓項(xiàng)目有他靈活周轉(zhuǎn)的余地。監(jiān)管體系還要重注風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)要注重控制效果的測(cè)評(píng)。制控效果好，就要對(duì)項(xiàng)目部管理層有所回報(bào)，控制效果缺乏，就要有相應(yīng)的責(zé)任究追。監(jiān)管系體既要客許項(xiàng)目的特色經(jīng)營(yíng)，又要維護(hù)業(yè)企品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項(xiàng)目的特色，因?yàn)闆](méi)有兩個(gè)一佯的項(xiàng)目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一象形，要保證所有的項(xiàng)目共同造創(chuàng)的是企業(yè)品牌。