通常，程工承包企業(yè)會管理若干個目項，這些項目有其共性，也有各自的點(diǎn)特。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西好管了，可保證項目目標(biāo)誤無確準(zhǔn)的實現(xiàn)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)事務(wù)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們事務(wù)80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的工作量個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工項目報價管理越來越難以管理APP大量的項目財務(wù)管理生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤可以做很多超越一個云端同步硬盤可以做的事情，通過檔次任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤打造個一云端工作平臺?？梢栽谀宽椚蝿?wù)結(jié)點(diǎn)云端盤硬上安裝各式各樣的端云App，這樣一來可以在網(wǎng)站上直接編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何一臺電腦上，打開項目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤就會是一個跨平臺、跨裝置并且我慣用的云端辦公桌。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的組成傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大責(zé)任數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需實際生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

明確每個組員的開發(fā)任務(wù)及天職，讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員及時了解和現(xiàn)發(fā)問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的事情需求變更情況，記錄軟件開發(fā)過程中所有實現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成成果物的碼代源以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進(jìn)行仿單，記錄目項測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與性能的記錄，方便戶用使用軟件而提供的使用說明書。通過飽和度、紀(jì)律、率勤出、效率、心情等多維度的員工評級模型，以客觀數(shù)據(jù)對員工的力能和貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評估。在使用項目管理軟件進(jìn)行個人管理時，可以使用待辦進(jìn)行個人事務(wù)管理，關(guān)注需要自己處理的任務(wù)、需求、bug，通過我的檔案查看或者涂改個人信息。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的上海工廠訂單管理系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)項目報價管理運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與任務(wù)標(biāo)簽穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)人事，可以通過配置上海工廠訂單管理系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以分析工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理項目報價管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了建立企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險組成。但是對于工作量創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程項目財務(wù)管理或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理組成運(yùn)營成本執(zhí)行上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

合同管理模塊包含了司公業(yè)務(wù)需求中所有往來及其他日常合同，包括：業(yè)務(wù)合同、分包合同等。實現(xiàn)了項目算預(yù)的實時控監(jiān)和提醒，可以對業(yè)務(wù)行進(jìn)比較，多維度對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行智能分析，可以對投行項目的體總況情進(jìn)行分析，了解項目分布及進(jìn)展情況。

計算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們?nèi)耸聦ぷ髁繑?shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式工作量去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通項目財務(wù)管理和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和分析三角形近似表達(dá)，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨管理軟件不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于人事計算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

項目管理軟件系統(tǒng)針對不同的應(yīng)用景場會有不同的最佳術(shù)技架構(gòu)方案。 單人單項目是最簡單的應(yīng)用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。人單多項目管理可以使用單機(jī)版部署的技術(shù)方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也以可使用C/S架構(gòu)與B/S構(gòu)架技術(shù)。聯(lián)營項目管理則最好使用公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價比。公司管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實際情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術(shù)中甄選和成集。通過項目合組管理以可評估并優(yōu)化項目組合，以排列計劃優(yōu)先級并獲得預(yù)期的結(jié)果。過通與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供級高分析功能。內(nèi)置報告讓所有人都在同一頁面上。

世界成熟實際運(yùn)營多年的系統(tǒng)事務(wù)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊和在全球成熟市場幾十年時間實際的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其任務(wù)標(biāo)簽產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是分析經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟(jì)周期任務(wù)標(biāo)簽和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套管理軟件市場運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作責(zé)任協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)項目報價管理、協(xié)作流程、計算活動估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承活動以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費(fèi)大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營實際結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利APP的。

統(tǒng)系可以在針對歧的項目類型，提供不同的項目預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在制編預(yù)算的時候，只需要輸入項目的展望募資金、傭金比例或者財務(wù)顧問的合同收入項，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動編制好目項預(yù)算。借支單管理用于公司內(nèi)部人員資金借支的管理。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，訂單跟蹤系統(tǒng)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后建立再購買企業(yè)版License。

一個成功的訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和實際競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者責(zé)任競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

如果沒有建立量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識，需要維護(hù)一個訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

C/S架構(gòu)企業(yè)版上海訂單跟蹤系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹項目報價管理維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源人事日志,人力統(tǒng)計分析,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能分析管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項目事務(wù)計劃實際與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計劃（增、刪、改活動、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算APP資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

上海訂單跟蹤系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)活動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)實際生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

每個訂單跟蹤系統(tǒng)項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

在做上海訂單跟蹤系統(tǒng)項目計劃時，根據(jù)團(tuán)隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，無偏差A(yù)PP，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行人事，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行完成，但項目財務(wù)管理可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目任務(wù)標(biāo)簽結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

網(wǎng)絡(luò)版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)對外網(wǎng)沒有固定IP的問題。支特多部門、多站點(diǎn)、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)項目產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入管理。為什么大家一遇到推介企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有難題?？傮w設(shè)計：概要設(shè)計說明書或功能模塊描述。