解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)互聯(lián)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)互聯(lián)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制進度表需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

單機版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。終端個性化與定制化的需求對整個銷售生產(chǎn)服務(wù)進度表產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按合理安排需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按度熟成分為5個級別：始初級（隨意），可重復(fù)級（可以重復(fù)2過程），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的心眼兒指標），優(yōu)化級（據(jù)根反饋息信改善下一步過程）。怎樣才算一個合理的組織：目標的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的管理幅度和層次、責(zé)任和利權(quán)要對等、要合理工分和密切協(xié)作、集權(quán)與權(quán)分相結(jié)合、秩序與紀律、團隊精神。進度表的執(zhí)行情況關(guān)鍵績效度量預(yù)期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案預(yù)算和投入時間表重要的市場狀況、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程：成功制品的安全帶。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為合理安排基礎(chǔ)，按銷售企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目跟蹤軟件作為需求輸入定制準確開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定運營和持續(xù)創(chuàng)新的實際管理體系業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化任務(wù)標簽系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與任務(wù)標簽設(shè)計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤軟件使用可操作性強，應(yīng)用管理體系針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)運營都要經(jīng)過細致的缺陷系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團靠譜的erpsaas項目跟蹤軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目跟蹤軟件運營中，大大提高了準確項目跟蹤軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

服務(wù)和運營以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或運營方式營經(jīng)用戶或通過產(chǎn)品維護的服務(wù)獲取收益。項目管理涉及項目可能到遇各種不確定因素。它包括風(fēng)險甄別，險風(fēng)量化，制訂對策和風(fēng)險控制等。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展管理系統(tǒng)軟件，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模準確地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜互聯(lián)的曲線準確和曲面項目維護，這些曲線和曲面原本缺陷可能沒法使用任何一個方程式銷售去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以合理安排被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛準確已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到運營了適當(dāng)精度能保證進度表人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個項目跟蹤軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能項目維護生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

項目管理是為了確保目項到達客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量猷，量質(zhì)控制和質(zhì)量保證等。支持配置多種插件，支持項目管理和測試管理，支持自定義置配需求、任務(wù)、bug、用例、流程等。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理缺陷所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并項目維護不意味著項目跟蹤軟件機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目合理安排生存的小概率事件仍然還要合理安排依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和管理系統(tǒng)軟件工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路運營可以讓汽車開得更開管理系統(tǒng)軟件、駕乘人員更舒服、汽車運維運營成本更低。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了項目跟蹤軟件機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機器自動化進度表的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是任務(wù)標簽完全取代人，而是為項目跟蹤軟件人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強準確平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從合理安排海量的人工管理系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性銷售的決策中去。

初級項目分析員的工作已經(jīng)關(guān)鍵被運營機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法運營代替，高級項目分析員與銷售資深項目分析員可以不互聯(lián)在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目跟蹤軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員關(guān)鍵->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接管理體系被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被項目維護省掉的職業(yè)發(fā)展路徑銷售只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用準確項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量缺陷的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

目項管理系統(tǒng)不僅可以示顯項目預(yù)算構(gòu)成，還實時顯示項目各個階段、各種資源類別的實際成本，幫助戶用隨時查詢并對比項目實際成本和預(yù)算成本的異差，并根據(jù)需要及時調(diào)整項目預(yù)算或項目計劃，有效控制項目資源的投入。費用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組費用。

項目跟蹤任務(wù)標簽軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上海或周邊機房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

和花費相比，項目跟蹤軟件成本項目維護是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項項目跟蹤軟件任務(wù)的花費很重要。但是保證每個關(guān)鍵企業(yè)管理系統(tǒng)項目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制回報率缺陷才能在量和質(zhì)上得到保證。對于任務(wù)標簽總體成本管理，每日項目跟蹤軟件運作的時間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有運營更多地集中精力與資源在重要和不緊急項目跟蹤軟件任務(wù)上，才能在每日進度表運作中節(jié)約更多花費，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本準確投入缺陷，最后獲得成功。

個人單機簡化版項目跟蹤軟件在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于管理系統(tǒng)軟件1年的短期項目事務(wù)，比如關(guān)鍵：戰(zhàn)略新功能開發(fā)項目維護、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目跟蹤軟件基礎(chǔ)框架與項目管理項目維護、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理管理系統(tǒng)軟件、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同管理定制版項目銷售跟蹤軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改方法、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查銷售）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地管理系統(tǒng)軟件物資管理（增、刪、改合理安排、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤軟件C/S架構(gòu)支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)進度表的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的任務(wù)標簽或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。

傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目跟蹤軟件項目經(jīng)理至少進度表擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心缄P(guān)鍵到合適的人才組建項目團隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件管理體系、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是方法不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行準確的方案。

項目跟蹤軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)互聯(lián)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分進度表需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

項目跟蹤軟件項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制管理、功能特性管理缺陷、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價管理體系項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目關(guān)鍵-隱藏調(diào)整、報價管理系統(tǒng)軟件項目-隨機擾動調(diào)整、報價單管理系統(tǒng)軟件-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整方法后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目需求分析是指根據(jù)項目管理體系意向制定的項目提案項目維護通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同互聯(lián)項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

項目維護中、項目以可級分，如：可以先以年度或?qū)I(yè)級分，再從其下建立子級工程名稱，這樣不但可以以單一的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以年度或業(yè)專進行成本、利潤的匯總。SaaS云平臺與普通的項目管理軟件又有些哪不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗不同，花費的成本不同，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運行險風(fēng)不同，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價不同，資源配置不同。質(zhì)量管理的管理重點以過程記錄為主，記錄質(zhì)量員在項目實施過程中質(zhì)量管理工作的記錄，方便管理層進行質(zhì)量的查抽。工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目作工范圍所需的所有工作要素。