待做職責列表還有一個很大的風味就是可以在務任里插入云端檔案，這時候團隊成員就可以直接在務任結點上交換檔案、討論涂改。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了簡單人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們招標對各種自動化產品及服務的企業(yè)管理系統(tǒng)個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越招標難以管理大量的生產服務微結構。

在評審中我們發(fā)現，盡管大多數公司有正規(guī)的項目小組，但多數并不成功。總的來說，由于這些項目小組的構成、角色和責任沒有明確的定義，結果使通溝、協(xié)調和決策效率低下、紛繁混亂。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式執(zhí)行產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈銷售項目管理按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

項目跟蹤控制是為了保證目項能按照預先設定的計劃軌道行駛，使項目不距預定的上移進程。商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。項目管理軟件是指以項目的實施節(jié)環(huán)為核心，以時間進度控制為點發(fā)出，絡網用利計劃技術，對項目程過中的進度、費用、資源等進行綜合管理的類一應用軟件。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度軟件的方法有很多，雖然拿現成的邑泊金碼天銳專業(yè)的crm系統(tǒng)實施行業(yè)項目進度軟件稍加招標改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來任務鏈接，上線后再根據用戶軟件系統(tǒng)實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成邑泊金碼天銳專業(yè)的crm系統(tǒng)實施行業(yè)項目進度軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的銷售項目管理邑泊金碼天銳專業(yè)的crm系統(tǒng)實施行業(yè)項目進度軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目簡單進度軟件。

產品化的項目進度軟件自動化套件或者成熟的邑泊金碼天銳專業(yè)的crm系統(tǒng)實施行業(yè)項目進度軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景簡單，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要執(zhí)行花費大量成本、精力和時間在功能執(zhí)行配置、實施及很多不相關的功能上關鍵，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)銷售項目管理復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性執(zhí)行。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中執(zhí)行實際使用的Excel項目進度軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度軟件原型并預算快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的事情項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長簡單與變革持續(xù)迭代和演化。

外部發(fā)布是交付給外部客顧的產品，一般稱為發(fā)布基線報告和基線備份。軟件項目管理的獨特性：更多的是設計過程（非制造）要需使用人力資源，產品是代碼和技術文本，無其他物質結果。

項目目標就是在一定時間、預算內完成作工范圍，以使客戶滿意。土建工程與裝飾裝修項目通常包括個幾好部分，比如：土方、樁基、基礎、主體、內墻、外墻、工裝、家裝等。

當任務鏈接一個系統(tǒng)、產品、組織結構從出現到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項目進度軟件結構相對簡單，信息數據量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省關鍵大量預算的溝通與合作成本，短期內提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復雜之后，系統(tǒng)不同部分的關聯(lián)也越來越呈現出網狀結構，網絡里的細節(jié)結點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產品內部網絡狀細節(jié)，這個網絡也變得越來越難以分解。產品的研發(fā)、設計、生產和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務和分配配額去完成，只能通過由內部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內部交易價格的動態(tài)變化來反應的供求價值關系、對網絡價值創(chuàng)造的沖擊響應、創(chuàng)意、技術創(chuàng)新、實現細節(jié)、工藝預算細節(jié)等相互作用反應自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產品細節(jié)與關系交給內部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結構和企業(yè)管理軟件做上層決策。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目進度軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值預算與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

通過項目進度軟件電腦游戲與網絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展關鍵途徑，同時與實際項目管理數據相結合或半結合的電腦游戲與網絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與公司管理云平臺團隊成員做出的項目運營決策數據可以被收集處理后作為實際企業(yè)管理軟件項目運營的參考數據。

證書管理包括證件登記、注銷、查詢及到期提醒等功能。可移植性是從一個系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易度程。

產品線運營管理主要是對項目進度軟件產品線演化過程中涉及到的技術、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產、市場創(chuàng)意全部招標的統(tǒng)一管理。

個人單機簡化版項目進度軟件在每日運營里再細分更多日常小類別，主要是項目任務周期小于1年的短期項目事務，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務和支持、修改事情缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產品、會議、個人事務管理簡單、團隊管理預算、基礎設施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動、請假等。

B/S架構簡化版項目進度軟件市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶任務鏈接、客戶來訪。

項目合同管理定制版項目進度軟件借款招標及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款企業(yè)管理軟件初始化（執(zhí)行、查簡單）、借款臺賬（增、刪關鍵、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目簡單總結。

項目協(xié)同管理定制版公司管理軟件項目需求分析包括：觀察現有公司業(yè)務任務鏈接運轉，與相關人員溝通，收集常用的企業(yè)管理軟件Excel表單、表格案例，理清業(yè)務部門之間的關系和組織結構自動化。整理并文檔化關鍵業(yè)務流程和需求用例，設計主要關鍵業(yè)務的數據庫結構，對關鍵業(yè)務數據的存儲招標數據量事情在不同時間尺度和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)設計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和應急方案。

項目協(xié)同管理定制版項目進度軟件合同管理包括：項目自動化計劃與管理、合同審批自動化申請、合同履約申請、合同履約-正常企業(yè)管理系統(tǒng)事件信息、合同履約-收款、合同簡單履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

當一系列公司管理軟件項目執(zhí)行完成達到一個預定里程碑時招標，因后續(xù)關鍵決策或戰(zhàn)略調整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產評估活動招標。乙方根據歷史項目數據統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內容：(a) 投資及投資分布（包括現金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產權劃分 (c) 資產企業(yè)管理軟件項目估值 (d) 資產任務鏈接股份與股權結構招標變動 (e) 相關項目執(zhí)行回顧（相關企業(yè)管理系統(tǒng)項目實際與預期比較） (f) 資產變動（包括關鍵初始資產、增值資產、損失或放棄資產） (g) 資產項目保密等級 (h) 資產市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔。

公司管理軟件天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

所謂項目管理軟件就是為了使項目能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成而使用的軟件工具，項目經理使用項目管理軟件對人員、產品、過程和項目進行分析和管理的活動。項目管理先于任何技術活動之前開始，并且貫穿于整個類型的生命周期?；€通過正式的評審查檢過程建立，基線的變更由基線變更控制機制控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線變更，線基是進一步開發(fā)和修改的準基。項目管理系統(tǒng)側重客戶關系和項目的管理；互聯(lián)網、局域網皆可使用。質量計劃過程是確定項目應達到的質量標準，以及決定如何滿足質量標準的計劃從事和方法。