有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以蘋果APP傳統(tǒng)創(chuàng)意制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本信息管理云生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化立項定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)項目人力資源管理數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以技術(shù)管理大量技術(shù)的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

豐富的對比匯總功能如：點擊工具欄項目成本中可以實現(xiàn)單目項查詢，也可以現(xiàn)實多項目對比，如每種成本的相對而言、單平方成本相對而言、單平方利潤對比等。終端個性化與定制化的需求對統(tǒng)計分析整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)立項運維模式劃分產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云信息管理云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)立項的發(fā)展，為企業(yè)因素全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件缺乏其他脈絡(luò)的支撐，無法為領(lǐng)導決策提供支持。大部分項目管理軟件，只面向項目進度管理，沒有人力資源管理、財務(wù)管理、預算管理等模塊的贊同，造成了管理者無法全面了解項目信息的管理要求。如例：法無查詢項目的預算、進度、費用執(zhí)行情況；無法查詢項目的收入與費用情況；無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。PMD，Program Managment Document，項目管理文檔，一般包括項目度進、項目資源、責任人和項目輸出物，常規(guī)通過visio進行甘特圖繪制管制。該文檔一般貫通整個項目全程，衡量項目進度。軟件項目管理的獨特性：更多的是設(shè)計過程（非制造）需要使用源資力人，品產(chǎn)是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。

定制開發(fā)適合企業(yè)蘋果APP行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的庫房收貨地址訂單金額-網(wǎng)店旗幟項目派單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

合同執(zhí)行管理包括：合同更變、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同結(jié)算。技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類活動有預研、產(chǎn)品開發(fā)、定制項目開發(fā)、解決方案。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分信息管理云為可分解資料的復雜Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

檔案管理用于公司所有類目的資料歸集、電子化，以便歸并管理、實時查閱。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理復雜、數(shù)據(jù)不準確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也成為店堂發(fā)展的障礙，因此需要更有效的理管方法或者管理軟件。

進度劃計管理主要包括施工進度管理、計設(shè)交付進度、設(shè)備交付裝安試調(diào)進度、相關(guān)圖紙資料提交進度、資源費用優(yōu)化平衡等，其中進度管理是最重要的。固定設(shè)備的使用可計費賃租，公司在某項目施工中采購的設(shè)備不應(yīng)將購采價一次性計入某項目本成，也不應(yīng)本成計不。項目管理軟件可以通過填寫備設(shè)調(diào)撥單只記錄設(shè)備在項目之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以動自計算出每個項目有的租賃費成本。

一般風險的管理咨詢項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

對于項目派單軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新資料功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目協(xié)同管理劃分定制版項目派單軟件預算蘋果APP收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定劃分歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好立項地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶資料管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理創(chuàng)意】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查蘋果APP）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量統(tǒng)計分析執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

多層C/S架構(gòu)項目派單軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶項目人力資源管理自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)移動環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

管理咨詢項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目創(chuàng)意整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護信息管理云(增、刪、改、查)、用戶組維護統(tǒng)計分析(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成統(tǒng)計分析測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

管理咨詢大型項目一般是有階段大致預算；通?？缒晖瓿桑粚椖烤唧w細節(jié)運作負責企業(yè)管理系統(tǒng)；預算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同統(tǒng)計分析、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判信息管理云與移動重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人統(tǒng)計分析復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級資料：（微小，小，一般，高）。

管理咨詢天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

管理咨詢天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

結(jié)構(gòu)化分析方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、變換的關(guān)系進行分析。除了基礎(chǔ)的理管目項、任務(wù)管理，還要粘連支持代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實現(xiàn)功能，提交代碼，同時在交提日志里關(guān)聯(lián)對應(yīng)該任務(wù)聯(lián)關(guān)信息將在對應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對應(yīng)的迭代概覽、類別概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動聯(lián)關(guān)到對應(yīng)的代碼提交記錄，在對應(yīng)的迭代概覽、目項概覽、版本管理中匯總顯示自動布發(fā)構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布氣象將在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本理管中總匯顯示最后，支持私有部署。其中：金蝶K/3財務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的應(yīng)用能功。項目策劃：包括制定類別計劃，確定項目范圍，配置項目人力資源，制定項目風險管理計劃性，編制項目預算表，確定項目預算表，制定項目質(zhì)量保證計劃，確定項目通溝劃計，制定采購計劃。