在多項目模式下，還可以將項目的日歷，活動代碼以及工作產(chǎn)品和文檔分配給項目元素。面對著企業(yè)管理系統(tǒng)人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地管理生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本企業(yè)管理系統(tǒng)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平負責的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品管理軟件與自動化服務對傳統(tǒng)顧問生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生管理系統(tǒng)軟件了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務涵蓋領域，如客戶關系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

最早成完時間、最晚完成時間、超前指兩個任務的邏輯關系所允許的前提后置任務的時間，它是網(wǎng)絡圖中活動的固定可提前時間。雖然網(wǎng)絡際有許多相關的教程，教家大如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手使用。ERP系統(tǒng)除了包含存銷進系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通報、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設計、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設備管理、車間管理、以及各生產(chǎn)相關報表等功能模塊。

軟件工程原型里定制開發(fā)長三角項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長三角智能crm定做項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理原型軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接負責用現(xiàn)成長三角智能crm定做項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性集中、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長三角智能crm定做項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的長三角實際成本項目管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角智能crm定做項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝原型項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的負責項目管理流程或自動化行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足銷售項目管理創(chuàng)新性業(yè)務管理管理軟件需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和原型創(chuàng)新型公司更需要專門定制的負責精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也企業(yè)管理系統(tǒng)不能多，否則管理運營成本上去管理軟件了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編輯稽查。一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。此因?qū)ψ兏墓芾硎琼椖拷?jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏定準的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶求要增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導致案方計設修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須過通監(jiān)督績效告報、當前進展情況等來分析和測預可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的理管目項體系中包含一套格嚴、高效、實用的變更程序，它對管好目項至關重要。

合同執(zhí)行管理包括：合同別、合同索賠、合同獎勵、合同進度、同合結算。PMBOK定義了項目管理知識系體的9個知識領域：范圍，時間，本成，量質(zhì)，人力資源，聯(lián)系，風險，同合，綜合。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作管理和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制原型等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類負責項目管理云平臺定制分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

維護階段是整個軟件生命周期中持續(xù)時間最長，代價最大的最后階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、護維人員、系統(tǒng)運行和操作環(huán)境、系統(tǒng)更變的過程等組成，他們之間存在著相輔相成的關系，構成完整的一個維護框架。項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。

高風險的公司信息管理軟件定制項目結果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的長三角項目管理軟件行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

與自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比管理系統(tǒng)軟件，自下而上的項目管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售管理云平臺定制時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的管理云平臺定制技術領導力、影響力和溝通技巧。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立項目管理軟件背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

除了和銷售項目管理客戶一起發(fā)現(xiàn)的長三角項目管理軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志企業(yè)管理系統(tǒng)、審計、身份驗證與授權等。

對于一個成功的長三角公司信息管理軟件定制項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

C/S架構企業(yè)版項目管理軟件業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元銷售項目管理左右，C/S架構管理系統(tǒng)軟件集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目管理軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理管理軟件定制項目建設包括6大方面，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護集中（增、刪、改、查）、資產(chǎn)處理物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查管理軟件、分配任務處理、司機）、驗收測試、項目總結。

傳統(tǒng)公司信息管理軟件定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目管理軟件項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理管理軟件對人才要求更高，通常至少擁有5年領域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領域，有時項目經(jīng)理很難從當?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術基礎設施、法務、財務、后勤服務等也處理是較高要求。全部集中集中在一個辦公室或者銷售項目管理在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

公司信息管理軟件定制項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話立項，如要自動化支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景處理需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

對于大規(guī)模公司集中信息管理軟件定制項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目管理軟件原型項目管理管理基礎結構包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

軟件項目管理指為使軟件項目能按預定成本、進度、質(zhì)量要求順利完成，而對成本、人員、進度、質(zhì)量、風險等進行分析和管理的活動。項目劃計報告務必具有項目名稱、立項目的、編制、審核、項目周期、預計達到參數(shù)指標以及該項目特設指標者或關鍵技術等相關內(nèi)容?？梢钥闯?，從同不的維度，高效產(chǎn)品發(fā)研過程化解了高效率和高質(zhì)量這對似看而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。系統(tǒng)上線制定上線計劃，確定上線工作時間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問題處理步驟。根據(jù)軟件特點、客戶需求進行軟件部署，并記錄軟件部署和運行結果。