誠然，一個高效的發(fā)研過程，絕不僅僅只關(guān)系到樣這的三個方面，多項目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過程的知識掌管，研發(fā)人員的績效考核等問題都關(guān)系到一個研發(fā)項目最終的成敗。另外，個單企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管什么行業(yè)，么什產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，還是整個集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合業(yè)企整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、及時、有效的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)歷程始終是高效的研發(fā)管理所必要的。面對管理系統(tǒng)軟件定制著驗證人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足集成了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的職能提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與導(dǎo)入服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收項目財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)導(dǎo)入，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量成員的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管常經(jīng)用的接割，在項目管理軟件中有租賃接割單來完成接割管理，同時接割后會自動計算出租料材的庫存。終端個性化與定制技術(shù)化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈驗證按照項目管理系統(tǒng)定制集成流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)集成和交付產(chǎn)品成為可能。

工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細(xì)目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。國外管理軟件起步較早，具備成熟全面的功能，經(jīng)過用戶期長磨合，功能和性能上都得到用戶的認(rèn)可。但是國外的產(chǎn)品不鐵定符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求工程項目管理平臺系統(tǒng)通常需要支持見常的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、工程設(shè)計項目、招標(biāo)采購項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工施程工項目、項目投標(biāo)目項。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)快速和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼天銳企業(yè)訂單項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的管理系統(tǒng)軟件定制項目管理軟件平臺可以用起來，上線個人后再根據(jù)用戶立項實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼天銳企業(yè)訂單項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理客戶管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼天銳企業(yè)訂單項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項目跟蹤公司管理云平臺系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊金碼天銳企業(yè)訂單項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力管理軟件定制和時間在公司管理云平臺功能導(dǎo)入配置、實施及成員很多不相關(guān)的功能上個人，抽象化的核心框架成員也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本驗證指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

產(chǎn)品開發(fā)是復(fù)雜的。因為產(chǎn)品研發(fā)人員必須完成成千上萬項工作，而這些工作大部分是與他人工作嚴(yán)實相關(guān)的，此因，協(xié)調(diào)便成為極其復(fù)雜的工作。為了能管理好些這龐大而復(fù)雜的工作，產(chǎn)品發(fā)研過程必須成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的過程。項目管理是為到位一個預(yù)定的目標(biāo)，對項目管理是為完成一個定預(yù)的目標(biāo)，對任務(wù)和源資展開規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時間、資源或成本方面的限制。

用友公司創(chuàng)立于1988年，以財務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)為主，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國最大的財務(wù)及業(yè)企管理軟件開發(fā)供應(yīng)商，亦是目前國中最大的獨(dú)立商廠件軟。用友ERP—8U是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運(yùn)營，改善經(jīng)營成果為目標(biāo)，助幫企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”，實現(xiàn)面向市場的性利贏增長。同樣，企業(yè)要提高其快速響應(yīng)能力，也非并是做好研發(fā)管理就僅僅可以了的，但高效的產(chǎn)品發(fā)研卻是實現(xiàn)企業(yè)快速響應(yīng)市場必不可少的法寶。這也就是數(shù)學(xué)上常說的，必要非充分條件之又一具體應(yīng)用了。

在任何一個項目開發(fā)或設(shè)計中，項目管理被認(rèn)為最重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的項目管理工具尤為重要。管理咨詢、金融服務(wù)、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、中介服務(wù)、外包服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的管理咨詢公司、廣告公關(guān)公司、檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)等可以使用面向?qū)I(yè)咨詢策劃公司的項目管理解決方案。

小風(fēng)險的信息管理云快速項目基本按計劃進(jìn)行管理軟件定制完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

個人單機(jī)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究客戶管理、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略職能發(fā)展項目等。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫公司管理云平臺增強(qiáng)版項目跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了成員創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成管理系統(tǒng)軟件定制、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運(yùn)營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能集成、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易技術(shù)）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運(yùn)營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費(fèi)管理系統(tǒng)軟件定制、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員驗證,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì)導(dǎo)入,資金交易管理軟件定制賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的導(dǎo)入?yún)f(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版信息管理云項目收集系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維技術(shù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置驗證、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

通過信息管理云項目集中式管理軟件定制產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員職能分布式團(tuán)隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)個人從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷驗證）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件快速、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目個人或任務(wù)。

資源圖顯示目項進(jìn)展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。在預(yù)算管理中材料價格可以套用歷史價，包括最低價、價高最、平均價，供應(yīng)商最低報價，該功能對企業(yè)標(biāo)投報價提供了因。針對這種情況，通常推薦的做法是建立一個非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評審。有效的進(jìn)度管理對于任何項目來說，目項進(jìn)度時每個管理人員都必須了解的是，但是于對比較大的項目來說項目越往后越困難，及時的掌握進(jìn)度會有一定的難找和延時性，但是通過使用項目管理軟件進(jìn)度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，助幫管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到快速蹤追工作進(jìn)展。