可擴(kuò)展subversion和git源碼管制，無需維護(hù)，隨時隨地協(xié)同公辦，每天備份，隨時轉(zhuǎn)為私有部署。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品公司管理軟件、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為人主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型項目管理。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化協(xié)作生活水平的提升與改善開發(fā)人員，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制項目維護(hù)化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長項目人力資源管理，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)項目維護(hù)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，過通將產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)會因行業(yè)和品產(chǎn)的用途同不而不同。例如：個人電腦的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 hsotnicaM、Intel／Windows平臺。包裝、電源、電腦存儲器、驅(qū)動器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要素，但這些并不是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的重點。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化發(fā)展按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

有效的進(jìn)度管理對于任何項目來說，項目進(jìn)度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的類型來說目項后往越越困難，及時的掌握進(jìn)度會有一定的困難和延時性，但是通過使用項目管理軟件進(jìn)度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到快速追蹤工作進(jìn)展。其中：金蝶K/3財務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型業(yè)企和集團(tuán)型商家用戶的應(yīng)用功能。合同管理模塊含包了公司業(yè)務(wù)需求中所有來往及其他日常合同，攬括：業(yè)務(wù)合同、分包合同等。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與業(yè)主實際項目維護(hù)業(yè)務(wù)流程的邑泊愛逗易樂瀚琚云庫存管理系統(tǒng)行業(yè)項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究協(xié)作、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)開發(fā)人員項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊愛逗易樂瀚琚云庫存管理系統(tǒng)行業(yè)項目跟蹤系統(tǒng)稍加人改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步公司管理軟件迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊愛逗易樂瀚琚云庫存管理系統(tǒng)行業(yè)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性業(yè)主、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有項目維護(hù)大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊愛逗易樂瀚琚云庫存管理系統(tǒng)行業(yè)項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過租賃從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際公司管理軟件需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際公司管理云平臺需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)何任改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如戶用要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更序程來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理系中包含一套嚴(yán)格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。公司所有項目息信進(jìn)行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；

而理管目項的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團(tuán)體，項目經(jīng)理則是目項團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目的管理者不僅僅是項目執(zhí)行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的程過全，并在時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進(jìn)行全方位的管理，因此理管目項可以幫助企業(yè)處理需要過域領(lǐng)解決的復(fù)雜問題，并實現(xiàn)更高的運營效率。開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個程流天生就效率低下。令人吃驚的是，多許公司在規(guī)范流程年光，只是簡單地將他們現(xiàn)有的法做寫成文件，哪怕這個程流效率低下，其結(jié)果自然是把問題制度化了。

核心小組是有權(quán)開發(fā)特定制品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任管理所有與開發(fā)該特定品產(chǎn)相關(guān)的任務(wù)。這些特定任務(wù)分配到核心小組的個每成員身上，每個分子都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員與集體決策。使用項目管理系統(tǒng)以可合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價格略策、同合工藝流程控制、合同收款控制、合同利潤核算、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。

項目跟蹤系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

項目跟蹤系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

雖然對于復(fù)雜的項目跟蹤系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)軟件開發(fā)發(fā)展報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版發(fā)展項目跟蹤系統(tǒng)子合同管理包括：項目計劃與項目維護(hù)管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記項目維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改開發(fā)人員、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)項目前期提供國內(nèi)一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目項目管理結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理項目人力資源管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場發(fā)展、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項目跟蹤系統(tǒng)項目人力資源管理CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查公司管理云平臺)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目辦公室(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪項目前期、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目跟蹤系統(tǒng)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同發(fā)展預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目協(xié)作與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔項目管理，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實際項目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際公司管理軟件項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目項目人力資源管理日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可項目管理根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目項目前期運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點人、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

管理云平臺系統(tǒng)定制項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織協(xié)作資源進(jìn)行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

管理云平臺系統(tǒng)定制概念驗證項目人力資源管理投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常公司管理云平臺對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作項目管理結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項目結(jié)果是否與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，時同確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，正糾缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質(zhì)量控制活動來實現(xiàn)。軟件項目計劃的要素：目標(biāo)、合理的計設(shè)念概、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計、工作量估計、項目進(jìn)度安排。在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，DROW、PDF以及片圖等，如何能更好的按研發(fā)項目進(jìn)行統(tǒng)一儲存和權(quán)限控制，方便后期查閱。全平臺服務(wù)，無縫接連網(wǎng)頁版、移動端、PC端戶客，這些平臺都有覆蓋到。