關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施的周期，目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但ERP項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于司公問顧的能力，同時也在很大程度上受到客戶方對ERP期望值是否合理、對范圍控制否是效有、對項(xiàng)目投入(包括人員時間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代管理系統(tǒng)軟件智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本自動銷售生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及優(yōu)先級服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合安卓APP參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)維護(hù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目費(fèi)用管理支付員工費(fèi)用，及時回收項(xiàng)目費(fèi)用，輕松完成費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及成本核算。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算管理系統(tǒng)軟件、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為數(shù)據(jù)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

因此多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管理體系應(yīng)是程工承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。司公的管理體系成為項(xiàng)目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪琼?xiàng)目管理體系，“三”就是質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系。項(xiàng)目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍的同不會有大很的區(qū)別，但都應(yīng)該寓質(zhì)量、安全和環(huán)保三個體系。通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作程流和規(guī)章制度的落地執(zhí)，工作流程透明化，能夠具體到人，每個崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF及以圖片等，如何能更好的按研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一儲存和權(quán)限控制，方便后期查閱。

定制開發(fā)數(shù)據(jù)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的定制資金系統(tǒng)進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉管理、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)優(yōu)先級與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化自動銷售為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置定制資金系統(tǒng)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個管理可以工作的進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了完成企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的自動銷售通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能總體完全管理系統(tǒng)軟件不適用或者不能管理系統(tǒng)軟件滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目維護(hù)一個項(xiàng)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

一般來說，項(xiàng)目有具以下特征：確明的目標(biāo)、獨(dú)特性、臨時性、制約性、需要進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、果結(jié)的不可逆轉(zhuǎn)性。管理駕駛艙：項(xiàng)目進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)、資源利用率等各維度的統(tǒng)計(jì)表報(bào)。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的總體項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)維護(hù)的管理系統(tǒng)軟件。

用戶導(dǎo)向的以可方便地得到系統(tǒng)功能的測試用例。理管目項(xiàng)是指把各種系統(tǒng)、方法和人員合結(jié)在一起,在定規(guī)的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目殆盡的全過程進(jìn)行劃計(jì)、組織、指揮、調(diào)協(xié)、控制和評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管三個方面。

研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇。以可從狹義和廣義兩個方面來進(jìn)行理解：義狹的定義：是指對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進(jìn)行管理，重點(diǎn)是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的義定：研發(fā)工作實(shí)際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍蓋涵新品產(chǎn)的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念成形、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、場市分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、發(fā)研績效管理、研發(fā)力人理管源資、平臺開發(fā)與技術(shù)預(yù)研等域領(lǐng)。這里首先強(qiáng)調(diào)的就是周密地做好范圍計(jì)劃編制。范圍計(jì)劃編制是將產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所需進(jìn)行的項(xiàng)目工作(項(xiàng)目范圍)漸進(jìn)明細(xì)和歸檔的過程。做范圍計(jì)劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚最終產(chǎn)品的定義才能規(guī)劃要做的工作，目項(xiàng)程章(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，通常它對項(xiàng)目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，圍范計(jì)劃在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入和細(xì)化。

一般風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

高風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的優(yōu)先級20%，并且可能會有延期項(xiàng)目維護(hù)，偏差范圍一般在85%~200%。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個成功的進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一管理開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度完成管理軟件合同管理功能包括:合同管理系統(tǒng)軟件類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾安卓APP,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款項(xiàng)目維護(hù),合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

項(xiàng)目合同安卓APP管理定制版進(jìn)度管理軟件主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記安卓APP（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改檢查、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對賬單（查）、驗(yàn)收優(yōu)先級測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制文檔版進(jìn)度管理軟件人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理自動銷售、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪項(xiàng)、改、查）、人力成本登記（增）、人力內(nèi)部成本維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或安卓APP屏幕截圖）和客戶溝通項(xiàng)，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本項(xiàng)導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹數(shù)據(jù)維護(hù)、任務(wù)樹總體維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)總體訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

在做管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段安卓APP資產(chǎn)評估時，選擇完成以下檢查預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試文檔過；(3). 手工測試過，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動化測試，無實(shí)際用戶內(nèi)部使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工管理測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工總體測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)內(nèi)部；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動化測試，3個以上用戶完成使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

管理系統(tǒng)天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般安卓APP。

用戶單號管理功能保證用戶可同時實(shí)現(xiàn)紙單報(bào)賬、電腦錄單存儲，兩單號互相關(guān)聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。源資力人提供員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、休假及考勤、資薪福利計(jì)算、績效考評等人力資源管理的所有功能。需求析分工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫。對用戶的需求分析的質(zhì)量頂真。對項(xiàng)目組所有成員正確理解項(xiàng)目需求負(fù)責(zé)。網(wǎng)絡(luò)圖展示項(xiàng)目中的各個變通以及活動之間的邏輯關(guān)系，表示項(xiàng)目任務(wù)如何和以什么順序進(jìn)行。