特別是對于做銷營的人而言，以可幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學(xué)習(xí)和傳閱。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)成功制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)要素驅(qū)動的過程現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的客戶拜訪管理快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化過程、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項目訪問權(quán)限管理等。終端個性化成功與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)過程、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量是項目成功的必須與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。好的項目管理軟件集產(chǎn)品保管、項目管理、質(zhì)量管理、檔文管理、組織管理和事務(wù)管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。管理思想注重實效，功能完備增長，作操簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表富豐多樣，軟件架構(gòu)象話，擴展靈活，有完善的API可以調(diào)用。目項作業(yè)人員可以了解項目計劃及現(xiàn)狀、提交項目題問與文檔，項目管理人員以可講任務(wù)、計劃時間表、分配資源、對項目進行考評。

產(chǎn)品化的項目進度管理軟件套件或者成熟的杭州專業(yè)的下訂單系統(tǒng)咨詢項目進度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費軟件大量成本、精力和時間在功能配置、實施及客戶拜訪管理很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也互聯(lián)網(wǎng)增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以客戶拜訪管理企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營信息管理云平臺業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目進度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際知識需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型軟件客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

遇見需求變更時，分析需求變更內(nèi)容，并于項目經(jīng)理起一負責(zé)對需求變更進行評估。私有化布數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，度高安全可控，時隨可訪問完整數(shù)據(jù)。

人們知識在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得互聯(lián)網(wǎng)整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品經(jīng)營、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)新聞、公告、通知的發(fā)布以及查閱。物品管理對針企業(yè)的證件、檔案、辦公用品進行有效的記錄管理。車輛管理提供車輛息信錄入、派車單等車輛使用功能。流程被檔文化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的狀是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)流程，后然把手冊散發(fā)出去，天真地希望每個人都會遵守它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。多數(shù)況情下，他們不遵守反而好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運行知識；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目信息管理云平臺投資機會。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用軟件測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

信息透明：這里的信息包括一切可以公開的信息，上級期望，項目展開等等。保持這些信息的透明度，能夠提高團隊成員對團隊績效的關(guān)注度，榮辱感。當(dāng)大家都站在團隊的度高上思考問題，能夠節(jié)省很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)有的項目管理各參與方括包業(yè)主、監(jiān)理詢咨、設(shè)計師、承包商、分包商、供應(yīng)商等，他們之間是由獨立的合同構(gòu)成的交易關(guān)系。項目參與方之間的缺乏互相交流和了解，影響各方的合作，容易造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能充分發(fā)掘有原的工程項目管理織組體系的潛力，提高工程項目管理水平。

非常高風(fēng)險的企業(yè)管理軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

在杭州項目進度管理日程軟件開發(fā)培育階段，風(fēng)險主要互聯(lián)網(wǎng)是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策項目。制定一個好的互聯(lián)測量方法來決定企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)哪個創(chuàng)意成功更有價值，這樣來更好地做決定。

雖然對于項目進度管理軟件開發(fā)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中軟件解放出來，集中更多日程精力在能夠創(chuàng)造更要素多價值的創(chuàng)新和交互上。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理軟件開發(fā)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護成功,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和過程條形碼生成、打印,安卓手機過程掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理信息管理云平臺軟件開發(fā)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)因素簡化版杭州項目進度管理軟件開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件開發(fā)預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增因素、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用因素流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅知識主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表互聯(lián)、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

杭州項目進度管理軟件開發(fā)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多互聯(lián)網(wǎng)的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持日程的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置成功等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址知識上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

項目進度管理軟件開發(fā)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與互聯(lián)網(wǎng)遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境軟件、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理互聯(lián)網(wǎng)與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

企業(yè)管理軟件項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

企業(yè)管理軟件項目計劃按照信息管理云平臺系統(tǒng)不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目采用項目敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細客戶拜訪管理項目互聯(lián)網(wǎng)計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

以下杭州企業(yè)管理軟件項目類型在客戶拜訪管理項目立項日程時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目成功-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

項目分解成為的更小單位子項目，以便更好地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個獨單的項目，也可以是一個目項子。選擇項目，設(shè)置默認項目，從要用的那些打開的項目中選擇項目。標(biāo)記要用作默認項目的項目名稱旁邊的復(fù)選框。產(chǎn)品的平臺化、構(gòu)件化程度高，可以配置性強，高端ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。部署實施項目管理軟件系統(tǒng)以可決解項目管理信息、進度、合同、資料混亂等題問，解決項目賬單分散、各項資金不能及時監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公低效率，人走據(jù)數(shù)也帶走等信息流失問題。