配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護費用、保確構(gòu)建正確的系統(tǒng)、好更的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)于賴依過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實的意義。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟編制越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)研發(fā)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過跟蹤批量化地生產(chǎn)幾種或微商城幾類服務(wù)管理云平臺定制來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平研發(fā)的提升綜合與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模項目風險個性化、定制化產(chǎn)品工業(yè)與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流管理軟件定制及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支跟蹤數(shù)據(jù)、管理微商城運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一家電腦公司有一個效率低下的裁定流程。在這家公司里，項目評審已淪為一系列面向不同聽眾的冗長的匯報。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并不是決策會議。評審并沒有在開發(fā)流程的適當時機進行以促使決策，合適的信息也沒有提供出來以推動裁決。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機制來推動適時決策。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能表單BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)的主要功能：工作流作工理管流模板的定制、工作流程的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計；行政公辦管理簽報管理、公文管理、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管理、會議管理。項目經(jīng)理在進行多項目管理時，應當更青睞那些有最高優(yōu)先權(quán)的目項。優(yōu)先等級的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。一般根據(jù)項目的重要和緊急程度來安排優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略得以實施的最重要且最緊急的項目一般排在級高最，依次類推。軟件項目管理的獨特性：更多的是設(shè)計過程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的子任務(wù)管理各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越項目經(jīng)理多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理表單公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水資本定制檔案移庫外包公司訂單跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和角色服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程管理云平臺定制的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求自動銷售為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中管理軟件定制實際使用的Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新綜合的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化工業(yè)系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按需定制項目風險的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)跟蹤基因和細胞，伴隨著管理軟件定制企業(yè)的成長與變革管理軟件定制持續(xù)迭代和演化。

關(guān)鍵路徑的最早始開時間指最早可開始時間，最晚開始時間指最晚可始開時間。配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是理管置配件軟的一個關(guān)鍵活動。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了角色，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是項目經(jīng)理最佳選擇管理軟件定制。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務(wù)、進度等的計劃與控制?？删C合應用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：目項組織成員表、項目書劃策、WBS表、進度表劃計、風險管理表、溝通計劃表等。根據(jù)項目溝通的目標確定項目通溝的各項任務(wù)；根據(jù)項目溝通的時間和頻率要求安排項目溝通的天職，進一步確定保障項目通溝的源資需求和預算。項目的溝通需求是項目干系人的息信需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及息信價值的分析來確定項目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、思想和情感的程過。

功能包括投標管理、招標管理、項目立項、收入合同、材料管理、勞務(wù)管理、分包管理、證件管理、進度管理、發(fā)票管理、資金計劃、財務(wù)管理、成本管理、手機APP、安全管理、施工程過管理、設(shè)備管理、購采管理、售銷、檔案資料管理、應收應付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、文公管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。旋即了解每個項目的進度及存在的題問，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。

訂單跟蹤軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在微商城Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

高風險的公司管理云平臺項目結(jié)果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會工業(yè)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一個成功的訂單跟蹤軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

對于訂單跟蹤軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個人單機簡化版訂單跟蹤軟件子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司表單業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個人數(shù)據(jù)庫增強版訂單跟蹤軟件在“個人單機簡化版訂單跟蹤軟件”基礎(chǔ)上，進一步編制擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持管理云平臺定制創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以跟蹤多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件子合同管理包括角色：項目計劃與管理、子項目經(jīng)理合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查綜合）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢工業(yè)（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤子任務(wù)管理軟件收支管理包括：項目計劃表單與管理、賬戶知識管理（增、刪、改、查）、收支類型管理研發(fā)（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行研發(fā)添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入項目經(jīng)理、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

傳統(tǒng)公司編制管理云平臺項目集中式子任務(wù)管理辦公項目經(jīng)理團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊項目經(jīng)理的辦公室微商城可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要綜合的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計跟蹤的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理工業(yè)、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園知識。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴管理軟件定制與短期自動銷售互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里知識、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才微商城長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國項目風險乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

訂單跟蹤軟件跟蹤分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)表單同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)綜合連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件項目經(jīng)理或者數(shù)據(jù)可以通過復制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不項目風險建議通過直接復制、黏貼，這樣會占據(jù)大量管理云平臺定制VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候項目經(jīng)理可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候研發(fā)使用非VPN信道傳輸批量大文件自動銷售數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

公司管理云平臺股權(quán)投資自動銷售C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000,000元以上；風險等級：小。

原型方法拋棄型是指開發(fā)出來以便更多地了解問題或究探可能的方案的靈活性或者合理性，是性試嘗軟件，不用于被交付軟件的實際部分。通常來說，現(xiàn)在的項目管理有兩種法方：統(tǒng)傳的方法需要識別一系列需要完成的步驟。相對的是敏捷軟件開發(fā)方法，項目被看作一些相對小的任務(wù)，而不是一個完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡量小的管理費用來制定標準、審核、文檔、告報、集會和許可。項目管理軟件輔助項目管理人員合理計劃品類活動、中利用品目資源、高提項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目范圍理管、目項時間理管、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大系體。軟件質(zhì)量管理的活動首要可以分為下以類幾：確定軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量心氣