項目管理軟件在我國的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際累的需要，國內(nèi)很多單位已接收了外國項目管理的思路，很多單位也引進(jìn)了國際先進(jìn)的項目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗和據(jù)數(shù)。當(dāng)下在內(nèi)國使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化報表的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代風(fēng)險管理智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化分配定制需求公司信息管理系統(tǒng)定制越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)公司信息管理系統(tǒng)定制、流程分支數(shù)據(jù)、管理報表運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

成本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解布局、快慢管理計劃、工員管理計劃、險風(fēng)事件以及環(huán)境和組織因素。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生報表了內(nèi)部巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能會議、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展發(fā)票，為微商城企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理包含項目的創(chuàng)辦及審批，建創(chuàng)目項時除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。基于Web的項目管理曬臺2-plan-team提供基于Web的項目管理臺平。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗更佳。工程承包企業(yè)是照按業(yè)主圖意、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務(wù)的，這是工程承包項目管理的主要點特。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為利潤企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)演化。

研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個團(tuán)隊的溝通和協(xié)同工作效率。加強(qiáng)合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款全過程管理。及時解了每個研發(fā)人員的工作況狀和負(fù)荷，合理安排工作。強(qiáng)化預(yù)算管，加強(qiáng)過程中的管控，少減超預(yù)算的開銷。在評審中們我發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目小組的構(gòu)成、角色和責(zé)任沒有明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。

投資銀行在管理軟件方面缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，造成了“信息孤島”。國內(nèi)投資銀行一般都建設(shè)有項目管理軟件、財務(wù)管理軟件、文檔管理等系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)相互孤立，造成信息在各個系統(tǒng)之間孤立存在，互不關(guān)聯(lián)。例如：財務(wù)報銷無法和項目進(jìn)度關(guān)聯(lián)起來，致使了項目預(yù)算的超支；文檔管理沒有和項目過程、階段關(guān)聯(lián)起來，從而造成有些項目已經(jīng)結(jié)項，但資料還沒有完全存檔。項目管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合現(xiàn)實投資項目始末的管理

基于Web的項目規(guī)劃軟件、目項監(jiān)測軟件和目項控制軟件可以進(jìn)行超負(fù)荷的資源分配控制、掙值管理、工作報告的成本析分管理，還可以行進(jìn)規(guī)劃方案、多任務(wù)進(jìn)度測量、質(zhì)量表單理管等。合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手眼對項目的風(fēng)險進(jìn)行中用的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以細(xì)微的成本打包票目項總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目進(jìn)度系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

一般情況，項目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

雖然對于項目進(jìn)度系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用利潤的自動化會議工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的公司信息管理系統(tǒng)定制任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

和花費相比，項目進(jìn)度系統(tǒng)成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項項目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)的花費很重要。但是保證每個關(guān)鍵信息管理云項目企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資APP回報率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日分配項目進(jìn)度系統(tǒng)運作的時間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很系統(tǒng)集成重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運作中節(jié)約更多花費，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶優(yōu)先級的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量分配和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般發(fā)布15萬元~30萬元會議即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項目計劃微商城與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增利潤、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部風(fēng)險管理、財務(wù)部利潤、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺內(nèi)部批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)發(fā)布軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理。基于簡單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)風(fēng)險管理。并可因此，集中各部門微商城的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化會議后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目進(jìn)度系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改發(fā)票、查)、區(qū)域城市(增、刪報表、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶APP管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目進(jìn)度優(yōu)先級系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云利潤服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東會議杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)略有差別。后續(xù)每年都公司信息管理系統(tǒng)定制需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包發(fā)布5000條24個月；阿里云短信套餐微商城中包5萬條24個月；阿里報表云短信套餐大包50萬條24個內(nèi)部月會議。

工程管理軟件解決方案使用Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL Server一馬當(dāng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進(jìn)度時間安排與資源控制功能。面向項目型公司的管理解決方案本著醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。組織管理包括部門、用戶、分組、限權(quán)等功能。部類管理信息系統(tǒng)(Project tnemeganaM Information System，簡稱PMIS)是計算機(jī)輔助項目管理的工具，由采采、整合和傳播項目管理過程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供支持。