單項新產品的研發(fā)是產品線戰(zhàn)略的具體實施。面對著人們成功日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)為企業(yè)管理系統(tǒng)主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制項目需求環(huán)節(jié)越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大成功挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

許多情況下，OEM公司傾向于將自己軟綿綿承擔的工作外包出去，使即是系統(tǒng)中的關鍵部分。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目線上線下管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

作為一款國產的項目管理軟件集產品管理、項目管理、測試管理于體一，同時還包含了事務管理、組織管理等諸多功能，是中小型業(yè)企項目管理的首選。而在團隊合作上，目項任務結點云端硬盤的意義就是可以讓所有團隊成員共用同一個桌公辦，這樣就幅大簡化了檔案交換、公事合作、資料溝通的復雜路徑，把合作變成一件再半點不過的事情。資金即項目的預算，取決于資源的成本，這些寶藏包括完成任務所需的人員、設備和材料。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和管理云平臺系統(tǒng)定制定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越子任務管理多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)效率與實際業(yè)務流程的易水集團專注軟件定制開發(fā)合同律師訂單跟蹤系統(tǒng)成本線上線下最大的管理信息系統(tǒng)地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理管理工作、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營環(huán)節(jié)業(yè)務流程中實際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝成功、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個環(huán)節(jié)模塊、功能與設計細節(jié)環(huán)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目成本算預是進行項目成本控制的基礎，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制科班，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。軟件公司服務員人對用戶單位的管理提供組織構結和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項目組小傳授先進的管理理念和統(tǒng)系知識、在業(yè)務流程設計中提供最好的組完成所有必須的任務等。

敏捷的項目管理軟件完整支持敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等功力，基于敏捷而不限于敏捷，更合適情國。基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助務業(yè)涵蓋領域，如客戶關系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。

中層的基礎算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產品、數(shù)據(jù)庫、開源技術效率來搭建訂單跟蹤系統(tǒng)降低成本，公用的基礎計算區(qū)別不大。

項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學技術的發(fā)展，項目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉移為信息化管理?？窗迨降娜蝿展芾恚唵魏糜?，比較基礎的看板任務，狀態(tài)有3級，未開始、進行中、已完成，還可以顯示務任人責負、截止時間、優(yōu)先級等信息?？汕袚Q甘特圖、日歷視圖等，能很項目任務進度一目了然。

非常高風險的訂單跟蹤系統(tǒng)項目結果不可預知，項目過程基本不可控制。

一般情況，訂單成本跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內部和成本外部的每日運營活動，比如技術、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)客戶關系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內容管理。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪成果、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查成功）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改周期、查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版信息管理云平臺訂單跟蹤系統(tǒng)借款及保證金周期管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查時間）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改成果、查）、保證金效率初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查線上線下）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務運轉，與相關人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務部門之間的關系和組織結構企業(yè)管理系統(tǒng)。整理并文檔化關鍵業(yè)務流程和需求用例，設計主要關鍵業(yè)務的數(shù)據(jù)庫結構，對關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務角度有個成功定量分析，方便后續(xù)設計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和應急方案。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)管理云平臺系統(tǒng)定制，包括測試版和生產環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)采購管理管理云平臺系統(tǒng)定制包括：項目總結、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產信息管理云平臺管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版訂單項目跟蹤系統(tǒng)資產管理包括：項目計劃與管理、資產維護（增、刪、改、查）、資產存放倉庫維護（增、刪、改、查管理信息系統(tǒng)）、資產物資出入庫、資產使用人維護（增、刪、改、查）、資產調撥管理、資產處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務、司機）、驗收測試、項目總結。

傳統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)項目項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)管理信息系統(tǒng)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與信息管理云平臺分布式團隊的辦公室可能需要周期考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率信息管理云平臺、交通的便利性（離高鐵站管理云平臺系統(tǒng)定制近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通線上線下，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計成功的企業(yè)管理系統(tǒng)DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以企業(yè)管理系統(tǒng)放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；某晒夹g支持管理工作團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)成本、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與效率短期互動合作（1個月內）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會成果分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

訂單跟蹤系統(tǒng)項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后環(huán)節(jié)，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求效率分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起成功提交甲方管理信息系統(tǒng)審批。甲方審批結束后時間，乙方以此為基礎開始后續(xù)項目計劃工作周期。

當訂單跟蹤系統(tǒng)周期項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準確的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多線上線下不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔信息管理云平臺里很難表述清楚，應此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產權，如成果無明確說明與轉移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風險度與質量級別，確定對不確定性的周期容忍度；(c) 對于時間項目環(huán)節(jié)類型，選擇合適管理信息系統(tǒng)的預算規(guī)模和周期管理模式，適當?shù)臅r候進行合適的升級、降級、預警、暫停，及時控制風險和調整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息管理云平臺信息，原則上默認為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認為參與討論交流的人員。當參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內部核心保密3年期級“，或”(f) 內部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息企業(yè)管理系統(tǒng)，處于某些企業(yè)管理系統(tǒng)特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該企業(yè)管理系統(tǒng)信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機轉拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴格按照該等級標準執(zhí)行。

開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。項目經理對PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、IPA接口、時實溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其定特功能和移動性攜便有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應運而生，這類挪端PMIS具有項目分配、項目跟蹤項目信息更新等所有功能，同時還帶有內部IM，可以隨時溝通項目狀況。同時支持大勢所趨的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。證保量質用于有計劃、系統(tǒng)的質量活動，確保項目中的所有過程須必滿足項目干系人的期望。項目管理軟件也提供了非常便捷的項目內部溝通功能，還支持人多協(xié)同編輯文檔，方案修改和批注，再也不用一個一個文件傳來傳去了。