SaaS云平臺與普通的項目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，戶用體驗不同，花費的成本不同，獲得“賦能”同不，產(chǎn)品迭代不同，軟件運行風險不同，據(jù)數(shù)安全性不同，數(shù)據(jù)價值不同，資源配置不同。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的幫助產(chǎn)品、物質(zhì)與網(wǎng)絡(luò)圖文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的管控經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類制定服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動項目財務(wù)管理互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求項目財務(wù)管理越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流管理咨詢及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)估評、造價詢咨為主營業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所、稅務(wù)代理公司、資產(chǎn)評估公司、工程造價公司等可以使用面向?qū)I(yè)會計服務(wù)公司的項目管理解決方案。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)顧問、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為管理系統(tǒng)定制企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項目訪問權(quán)限管理等。Casual是個一可視化項目和流程件軟理管。它可以幫助團隊計劃和行執(zhí)項目作為簡單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理團隊的理想工具。測試流程非常規(guī)范，嚴格如約著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試急需并評審，寫編測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團施工項目管理系統(tǒng)方案項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型信息管理云企業(yè)，可以管控通過配置易水集團施工項目管理系統(tǒng)方案項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和項風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理信息管理流程團隊或信息管理行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它信息管理無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營項成本制定上去團隊了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理網(wǎng)絡(luò)圖方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性項目財務(wù)管理強，特別項目財務(wù)管理是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)管理系統(tǒng)定制都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團施工項目管理系統(tǒng)方案項目管理軟件，將企業(yè)管理信息管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目管理軟件運營中，大大提高了項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方隊團走的走，散的散，甲方也個沒正行。項目壓根就沒有一個頂層設(shè)計，想到哪做到哪，修修補補，改來改去。項目基本有沒管理?；A(chǔ)研究工作，需求文檔，設(shè)計文檔，開發(fā)文檔，變更文件，知識管理等等都逝。這也是要導(dǎo)入項目管理系統(tǒng)的根本原因。數(shù)據(jù)覽概有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目據(jù)數(shù)。外此，統(tǒng)計報表以可統(tǒng)計多個項目的進度情況。

ADM（Arrow Diagramming dohteM，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動，節(jié)點表示前道一工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。輕量級、獨立的項目管理平臺允許時同管理多個項目、任務(wù)或者客戶端，可高效的追蹤每個項目時間。主要功能包括：輕松集成現(xiàn)有的費計系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數(shù)據(jù)庫。

任務(wù)執(zhí)行獲得的績點=基礎(chǔ)績點風險系數(shù)完成質(zhì)量，其中風險系數(shù)、成完質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗收人根據(jù)通溝、經(jīng)驗和驗收情況評定。企業(yè)項目小組成員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下提出符合自身點特的業(yè)務(wù)需求、參加務(wù)業(yè)調(diào)研會、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程及具體組織結(jié)構(gòu)、就實施或咨詢顧問提出的咨詢建議進行討論并提出反饋意見、認認真真集收各類調(diào)查問卷并在實施或咨詢顧問的指導(dǎo)下參與分析并做好本職圍范內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。

項目管理軟件使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務(wù)器。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目管理軟件在“個人單機簡化版項目管理軟件”基礎(chǔ)制定上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程管理系統(tǒng)定制模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目信息管理任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶項目財務(wù)管理共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件制定客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計互聯(lián)報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件管理系統(tǒng)定制市場管理功能包括信息管理云：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)查詢財務(wù)風險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目管理軟件C/S架構(gòu)支持擴展信息管理云使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化團隊交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要網(wǎng)絡(luò)圖將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個顧問進程，一個幫助時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認項使用已有制定的或者信息管理增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。

項目管理軟件客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

對于項目管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)項目財務(wù)管理成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做查詢一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

多層C/S架構(gòu)項目管理軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由實施工程師遠程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

項目管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括：導(dǎo)入查詢客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與管理系統(tǒng)定制技能改進等級分類待處理事項、手工待處理事項團隊分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級團隊和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細并處理、員工沒有直接分配管理咨詢到自己的待處理互聯(lián)事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個互聯(lián)跳出任務(wù)明細并管理咨詢處理、根據(jù)幫助處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

公司管理系統(tǒng)項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理改進，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法顧問(Scrum)；(b) 低風險項目財務(wù)管理功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行項目財務(wù)管理。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標、風險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗幫助與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

公司管理系統(tǒng)項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

組織范圍內(nèi)的項目管理是業(yè)企戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對組織中所有項目進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行項目管理。通過進度和源資結(jié)合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項目通過使用項目管理軟體，嘗到了甜頭，希望通過理管目項軟件的資源析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進度劃計更為合理。在選擇配置管理工具的時候，小賣部應(yīng)該慮考以下4各面方的因素：價格，功能，性能，實施與服務(wù)。Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理能功，問題蹤跟，并為多個版本控制選項的支持。